風(fēng)險投資項目須考慮哪些因素，投資周期長短與風(fēng)險企業(yè)的實力強弱。實力險企業(yè)開發(fā)一種產(chǎn)品的時間一般較短，而實力弱的風(fēng)險企業(yè)也許需要更長的時間才能取得一樣的結(jié)果。如甲乙兩個項目，它們的初始投資額、期望凈現(xiàn)值均相同，但是投資周期長短不一。這種情況下，當(dāng)然投資時間短的項目相對更可取。所以投資者不得不考慮這些情況。

總結(jié)、反饋。將效果評估中所反映出的問題反饋給項目風(fēng)險管理決策人員，為修改、調(diào)整風(fēng)險管理計劃提出建設(shè)性建議。雖然在項目計劃書當(dāng)中并沒有明確的規(guī)定，項目的相關(guān)風(fēng)險以及事件的描述，但是人們?nèi)匀豢梢酝ㄟ^項目所采取的風(fēng)險控制手段來對于該項目的風(fēng)險控制能力，以及項目的風(fēng)險等級作出相應(yīng)的判斷，進而能夠做出更加科學(xué)的投資決策。

根據(jù)一家公司的債務(wù)資本成本總額和債務(wù)資本平均數(shù)，可以計算債務(wù)資本成本率，公式如下：

債務(wù)資本成本率=債務(wù)資本成本總額/債務(wù)資本平均金額×100%債務(wù)資本平均金額=（期初債務(wù)資本 期末債務(wù)資本）/2

當(dāng)然，財務(wù)費用中對部分利息支出采取了資本化處理，這是會計上權(quán)責(zé)發(fā)生制的具體應(yīng)用和體現(xiàn)之一，具有一定的道理：購建長期資產(chǎn)是為了以后期間獲得更大的收益，那么購建長期資產(chǎn)所發(fā)生的利息支出也需要以后期間來彌補，因此應(yīng)當(dāng)計入資產(chǎn)的價值。在對一家公司某一年度的績效進行衡量和評價的時候，權(quán)責(zé)發(fā)生制比現(xiàn)金收付制更加合理。因此，在價值增加表中，我們依然采用權(quán)責(zé)發(fā)生制對債務(wù)資本成本項目進行相應(yīng)調(diào)整。