公司的庫存是有限的，保管能力也是有限的，并且保管原料費(fèi)用也不低；所以原則上要求供應(yīng)商是分批交貨，一段時(shí)間交一批貨，保生產(chǎn)就好；但是若因價(jià)格漲得太多，提防供應(yīng)商違約，有時(shí)也只能一次性接下貨，裝不下就只能在外租庫了。這些都得提前規(guī)劃好。不能貨到了才去找?guī)臁?

5、制定采購計(jì)劃的注意事項(xiàng)：

制定采購計(jì)劃，需注意以下事項(xiàng)：耗用量會(huì)不會(huì)有變數(shù)；訂貨多了，交貨能不能保證，有沒有可能在漲價(jià)時(shí)貿(mào)易商違約；貨到了保管能力怎樣，會(huì)不會(huì)出質(zhì)量事故等等；若這些問題解決不了，就只能調(diào)整采購計(jì)劃，或改變采購策略。

當(dāng)前，我國玉米產(chǎn)業(yè)鏈上主要有種植戶、經(jīng)紀(jì)人、糧站、烘干塔、玉米收儲(chǔ)庫點(diǎn)、大型貿(mào)易商、用糧企業(yè)等主體，各主體角色如下：

經(jīng)紀(jì)人：經(jīng)紀(jì)人一頭連著種植戶等玉米供給方，一頭連著收儲(chǔ)庫、用糧企業(yè)等玉米需求方，依靠買賣差價(jià)賺取收益。經(jīng)紀(jì)人一方面對種植戶要全額付款，面臨著資金不足的問題，如果收購則有資金成本壓力；另一方面對需求方則面臨著玉米收購期間價(jià)格波動(dòng)和玉米質(zhì)量變化的風(fēng)險(xiǎn)，是玉米產(chǎn)業(yè)鏈里的潤換油，但也面對著很高的風(fēng)險(xiǎn)，大多只是作為副業(yè)。

大型貿(mào)易商：當(dāng)然，前述的經(jīng)紀(jì)人、糧站、烘干塔、玉米收儲(chǔ)庫點(diǎn)都可算是中小貿(mào)易商，此處的大型貿(mào)易商是指做玉米跨省貿(mào)易的貿(mào)易商。一直以來，我國玉米市場都是北方運(yùn)往南方，催生了北方貿(mào)易商和南方貿(mào)易商兩大群體。北方貿(mào)易商從以東北地區(qū)為主的玉米主產(chǎn)區(qū)收購玉米，運(yùn)往南方銷售賺取差價(jià)。南方貿(mào)易商與南方各地飼料企業(yè)等用糧主體有著長期的業(yè)務(wù)合作聯(lián)系，具有銷區(qū)信息優(yōu)勢，這是北方貿(mào)易商所不具備的優(yōu)勢。因而北方貿(mào)易商的玉米到港后大多并不是直接賣給用糧企業(yè)，而是賣給南方貿(mào)易商，由南方貿(mào)易商完成到港后的物流及銷售。