展會進行設(shè)計裝修時要注意自己什么

　　1、視覺方面

　　眾所周知，展會應(yīng)該具有很強的視覺沖擊力。也只有這樣觀眾才會對該展會產(chǎn)生濃厚的興趣，對該展臺產(chǎn)生一種親和力，并直接加深觀眾對參展企業(yè)的識別度和記憶度。那么，如何在眾多的展位中突出自己以取得良好的視覺效果呢?關(guān)鍵是看設(shè)計中有無區(qū)別于其它展臺的個性化設(shè)計。而個性化設(shè)計要跟企業(yè)文化相符合。這里，企業(yè)標(biāo)志為我們尋求個性的展臺設(shè)計提供了豐富的設(shè)計元素與設(shè)計依據(jù)。

　　2、色彩方面

色彩在各種藝術(shù)表現(xiàn)形式中，是受到影響的人的心理，使其產(chǎn)生“好、壞”的判斷。 展覽的設(shè)計對象是觀眾，設(shè)計師應(yīng)該千方百計讓觀眾有一種“好”的感覺，色彩也不例外。 色彩設(shè)計是展覽設(shè)計中的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是決定展覽設(shè)計成敗的重要因素。

　　3、其它方面

　　展會裝修設(shè)計其實還有很多話題。比如說展會中的效果一說，它是一個展會裝修大效果形成的關(guān)鍵，參觀者對參展商的印象總是從處于較遠位置的展臺設(shè)計外觀得來，這一印象可能會持續(xù)很久。

展覽設(shè)計需要注意什么?

1、要注意整個展覽會場的整體性以及裝飾性基本上展覽過程中的燈光以及地面裝飾都是一個風(fēng)格的,如果說出現(xiàn)多個風(fēng)格的話就需要注意一下將風(fēng)格之間的過渡進行融合,使它有一種整體感,如果大家相差過大的話,帶來的整體觀看效果其實并不好,地面裝飾此時需要發(fā)揮協(xié)調(diào)的作用,通過這些裝飾使整個會場的觀看性以及整體性更強.2、要體現(xiàn)出展覽主辦團隊的特色展覽往往是為了展示某一個公司,或者是某一個人的一部分創(chuàng)意或者是作品,所以,展覽設(shè)計布置在進行時就需要考慮到主辦團隊所蘊含的文化或者是比較突出的特色,并且采用各種方式將這種特色不違和的添加進去,使整個展覽現(xiàn)場的主題鮮明.3、注意整個展覽會場的合理性展覽會場的空間是固定的,每一個區(qū)域所擺放的展品也是固定的,有部分的展覽會場屬于那種開放性特別強的場所,所以對于這類的場所就需要進行一定的空間設(shè)計,同時在進行空間設(shè)計時要注意空間規(guī)劃的合理性,并且進行合理的搭配以及裝飾,使整個會場看起來具有吸引力,能夠使觀看者的注意點放在我們想展覽的地方.

會展市場調(diào)查與分析是會展策劃的基礎(chǔ)

其針對的內(nèi)容也十分廣泛，主要包括五個方面：1.產(chǎn)業(yè)環(huán)境;2.目標(biāo)市場;3.政策法規(guī);4.同類會展;5.自身資源。

　　制定一個統(tǒng)籌兼顧的方案是會展項目順利開展的重要前提，選擇合適的時間，合適的地點，并做到兩者的合理搭配，是方案必須注意的內(nèi)容。

　　會展策劃方案具體化，應(yīng)形成一個可供操作的具體措施。其間得需明確以下內(nèi)容：會展項目的目標(biāo)、實現(xiàn)會展項目目標(biāo)的環(huán)境、會展項目營銷戰(zhàn)略要素、會展相關(guān)活動的開展、會展策劃方案的效果與評估、會展策劃方案實施的附加條件。

　　設(shè)計行動日程表也是必不可缺少的一環(huán)。會展項目的行動日程必須精心設(shè)計，策劃方案的制作、方案的實施不得延誤，每個步驟的開始和結(jié)束都應(yīng)有時間的規(guī)定和限制，以保證方案的實施能夠順利進行，否則就會嚴重影響會展的成功舉辦。

根據(jù)本標(biāo)段的工程量和工期要求,我單位本著“先進

適用、合理、配套"的原則配置本合同段的機械設(shè)備,為保證施工進度、安全及質(zhì)量,將配備完全滿足施工要求的并且全部是經(jīng)過認真維修、保養(yǎng)的。其機械設(shè)備詳見附表大、材料供應(yīng)計劃

　　根據(jù)展臺搭建現(xiàn)場施工本工程的工程特點及工程量,以經(jīng)濟實用的原則,現(xiàn)場材料、半成品的貯備量應(yīng)比實際需用量多一些。

　　七、勞動力安排計劃

　　鑒于展臺搭建現(xiàn)場施工本合同工程的特點,結(jié)合我單位的技術(shù)力量和精良的施工設(shè)備情況,為地完成本工程,確保業(yè)主規(guī)定工期目標(biāo)和我們確立的工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),我們將本著精干、統(tǒng)一負責(zé)的原則,成立項目經(jīng)理部,派遺具有現(xiàn)代化管理知識和具有多年類似工程施工經(jīng)驗的行政及技術(shù)人員組成精干的、強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子,使項目部成為充滿活力、多種配合、管理能力強的項目組織。

　　我方承諾在接到“中標(biāo)通知書”的規(guī)定時間內(nèi)按業(yè)主要求進行接冾談判簽定施工合同,并按照比選文件的規(guī)定辦理好履約。主要管理、技術(shù)人員在收到中標(biāo)通知書后的規(guī)定時間內(nèi)到達施工現(xiàn)場,同時,進行交接和復(fù)測,編制詳細的實施性施工組織設(shè)計書,工程項目質(zhì)量計劃和分項工程施工作業(yè)指導(dǎo)書。