美國(guó)2008年的金融危機(jī)是有先兆的,就是批發(fā)企業(yè)的庫(kù)存超過(guò)零售環(huán)節(jié)的庫(kù)存。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)2015年庫(kù)存積壓物資超過(guò)3萬(wàn)億元,這既有整體上的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題,也有企業(yè)層面的供應(yīng)鏈優(yōu)化與庫(kù)存管理問(wèn)題,迫切需要從企業(yè)層面持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈、強(qiáng)化庫(kù)存管理。

義烏奧騰日用百貨商行秉承誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念，常年收購(gòu)淘寶、商超下架貨、廠(chǎng)家積壓庫(kù)存，服裝庫(kù)存回收，外貿(mào)尾貨，轉(zhuǎn)行清倉(cāng)等各類(lèi)商品。

目前,庫(kù)存管理領(lǐng)域存在如下特點(diǎn):

一是工商企業(yè)庫(kù)存管理水平遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家,迫切需要研究與探討。據(jù)有關(guān)專(zhuān)家對(duì)83家輕工行業(yè)上市公司2015年公開(kāi)披露材料的研究,全行業(yè)平均庫(kù)存時(shí)間在兩個(gè)多月,平均年庫(kù)存周轉(zhuǎn)率5.5次,與發(fā)達(dá)國(guó)家水平差距很大。其中,13家通信設(shè)備公司年庫(kù)存周轉(zhuǎn)率平均3.6次,中興只有3次,而國(guó)外的通信設(shè)備商Cisco庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為12.11次,蘋(píng)果(Apple)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為62.8次,戴爾(DELL)為32.13次;12家電氣設(shè)備公司年庫(kù)存周轉(zhuǎn)率平均3.7次,上海電氣只有2.2次,而國(guó)外的電氣設(shè)備商GEneralElectric庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為32.48次;11家汽車(chē)整車(chē)公司年庫(kù)存周轉(zhuǎn)率平均7.8次,東風(fēng)汽車(chē)只有6次,而國(guó)外汽車(chē)行業(yè)的GeneralMotor庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為9.78次。

義烏奧騰日用百貨商行是一家專(zhuān)營(yíng)庫(kù)存處理，庫(kù)存回收，庫(kù)存收購(gòu)等業(yè)務(wù)的企業(yè)。

“加強(qiáng)庫(kù)存積壓商品統(tǒng)計(jì)分類(lèi)和信息發(fā)布，采取靈活多樣的方式盤(pán)活庫(kù)存積壓商品”。解決好庫(kù)存積壓商品問(wèn)題，不僅有利于搞活流通、擴(kuò)大消費(fèi)，而且有利于提高資源的利用率。作為社會(huì)財(cái)富的組成部分，積極妥善地促進(jìn)這部分閑置資源的流通，將在很大程度上提高社會(huì)資源的利用率，有力的、持續(xù)的推動(dòng)資源節(jié)約目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。