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競價SEM人員想必頻繁接觸的除了客服就是這個頁面了，除了自身多研究下競品以及熱力圖，很多時候要兼顧下技術部的心情，不是說給你策劃就立馬上線一個牛逼轉化頁面的，做不了就仿，連仿的時間都沒有那就調整下頭部內容咯?

　　比如很多公司都是以專題單頁為主，頁面考慮到人群各細節(jié)都包含了。那圍繞不同的詞就可以只換重點bananer部分其他不動啊，快省好!如搜XX培訓哪里好?

　　頁面bananer是學校品牌師資輸出，搜XX培訓多少錢?換一個價格的bananer，其他保持不變，一套模版根據(jù)不同人群和關鍵詞、不同賬戶換相應的bananer就可以實現(xiàn)了。

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網(wǎng)站分析各環(huán)節(jié)指標大致可分三類：

　　流量數(shù)量指標：瀏覽量、訪客數(shù)、訪問次數(shù)、新訪客數(shù)、新訪客比率;

　　流量質量指標：跳出率、平均訪問時長、平均訪問頁數(shù);

　　流量轉化指標：轉化次數(shù)、轉化率。

所謂2/8原則，就是說賬戶中80%的關鍵詞消費都會集中在20%的關鍵詞身上，如果我們控制好這20%的關鍵詞，相當于你已經(jīng)控制好整個賬戶，尤其針對一些大型賬戶必須要這么去操作。

　　既然這么說，大家都有個眉頭了，那么這20%的關鍵詞該如何才能控制好呢?是接下來問題的重點。

這20%的關鍵詞在賬戶中要整理出來是個積累的過程，因為今天我們能把這20%主要消費的關鍵詞整理出來了，但明天的消費可能又轉移到另外一批關鍵詞身上，例如，我們對賬戶新添加一批關鍵詞，修改一些關鍵詞的出價或匹配模式都會對整個賬戶的變化造成影響，所以要整理出這20%的關鍵詞出來首先要積累數(shù)據(jù)。除非你是京東、天貓那樣的知名大企業(yè)，否則品牌詞的流量通常都不多。

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推廣賬戶數(shù)據(jù)環(huán)比展現(xiàn)量限值5%，既展現(xiàn)量環(huán)比增長5%還是降低5%都要明確分析，如發(fā)現(xiàn)今天賬戶推廣數(shù)據(jù)環(huán)比昨天降低7%，既觸發(fā)限值，結合實際調整操作可分析得知，昨天核心詞有調整匹配方式，有4%的長尾關鍵詞昨日沒有置左展現(xiàn)，所以根據(jù)數(shù)據(jù)可以清楚知道賬戶環(huán)比降低原因。根據(jù)原因作出相應正向調整即可。優(yōu)化建議：建議啟用搜索意圖定位功能，該功能啟用后，當搜索者的搜索詞中可識別的地域詞與您所設置的推廣地域一致時也可能會展現(xiàn)您的推廣內容，從而獲得更多的流量。而且賬戶報告，每天的PC與移動的消費占比也一定重視，賬戶的效果波動可能也多數(shù)與PC與移動消費占比有關。