運(yùn)動(dòng)品牌折扣店如何加盟？

消費(fèi)者對(duì)品牌的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，特別是運(yùn)動(dòng)類(lèi)品牌，疫情過(guò)后，戶(hù)外運(yùn)動(dòng)需求會(huì)激增，運(yùn)動(dòng)類(lèi)鞋服會(huì)有一個(gè)暴增式的需求增長(zhǎng)，然而對(duì)一個(gè)普通上班族來(lái)說(shuō)，品牌專(zhuān)賣(mài)店的價(jià)格還是使其略顯囊中羞澀。電商網(wǎng)站能否買(mǎi)到正品還值得懷疑，于是，折扣店的出現(xiàn)填補(bǔ)了這塊市場(chǎng)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)有利可圖的項(xiàng)目。

那么如果是開(kāi)運(yùn)動(dòng)品牌折扣店，選擇什么品牌好呢？

事實(shí)上，可選擇的品牌還是很多的，耐克，阿迪達(dá)斯，新百倫，李寧，安踏，彪馬等等，但我們認(rèn)為，投資開(kāi)運(yùn)動(dòng)品牌折扣店的創(chuàng)業(yè)者，在選擇品牌上有一點(diǎn)要注意，那就是考慮折扣空間。

對(duì)于折扣空間，如果是非大品牌，可能正品專(zhuān)柜零售價(jià)本身就不高，因此，折扣對(duì)消費(fèi)者并沒(méi)有太大吸引力，但是，像耐克，阿迪達(dá)斯這樣的國(guó)際一線品牌，一雙新款正品鞋子的專(zhuān)柜價(jià)從幾千到上萬(wàn)，這可能就是品牌效應(yīng)，因此，以高折扣價(jià)格放在品牌折扣店出售，即使款式過(guò)季，對(duì)消費(fèi)者也有很強(qiáng)的吸引力。

那么如何加盟耐克，阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)品牌折扣店？如何找貨源呢？

三河奧萊體育用品有限公司位于北京東邊三河市百世金谷燕郊國(guó)際產(chǎn)業(yè)基地，主營(yíng)業(yè)務(wù)是耐克、阿迪達(dá)斯分銷(xiāo)加盟，宗旨是“做品牌折扣店值得信賴(lài)的供應(yīng)鏈”，并為我們的客戶(hù)提供全新的一體化的營(yíng)銷(xiāo)解決方案。在三河奧萊體育，您可以超低價(jià)格拿貨，無(wú)加盟費(fèi)用，經(jīng)銷(xiāo)授權(quán)、質(zhì)檢報(bào)告、正規(guī)授權(quán)資質(zhì)、區(qū)域市場(chǎng)保護(hù)、倉(cāng)儲(chǔ)物流支持讓您開(kāi)店無(wú)憂，同時(shí)，我們提供豐富的款式及品類(lèi)，支持現(xiàn)場(chǎng)考察，現(xiàn)場(chǎng)選貨，與業(yè)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)交談并獲得您想了解的相關(guān)信息。

作為一家多運(yùn)動(dòng)品牌（耐克、阿迪達(dá)斯）折扣分銷(xiāo)商，我們本身并不生產(chǎn)商品，我們的核心服務(wù)就是連接，即品牌商與加盟商之間。并站在專(zhuān)業(yè)的角度，全力打造完善的供應(yīng)鏈體系，同時(shí)發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，積極參與新零售體系建設(shè)，幫助我們的加盟客戶(hù)更好的經(jīng)營(yíng)他們的折扣店。

開(kāi)耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，投資者選址誤區(qū)

1. 繁華商業(yè)圈好賺錢(qián)？

要知道，繁華商圈的租金也是比較貴的，沒(méi)有資金實(shí)力的投資者可能無(wú)法承擔(dān)。而且對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯折扣店來(lái)，繁華商圈或大型商場(chǎng)都有品牌專(zhuān)賣(mài)店，折扣店與專(zhuān)賣(mài)店在大都市商圈競(jìng)爭(zhēng)可能會(huì)處于劣勢(shì)。因此，遠(yuǎn)離同類(lèi)品牌專(zhuān)賣(mài)店，找到適合耐克，阿迪達(dá)斯折扣店消費(fèi)水平的城市開(kāi)店，才會(huì)擁有自己的優(yōu)勢(shì)。

2. 沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)是好事？

現(xiàn)在，各種各業(yè)都在充分競(jìng)爭(zhēng)，如果你所在的領(lǐng)域或行業(yè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，那你一定要注意了，即使是開(kāi)線下實(shí)體店，如果周?chē)鷽](méi)有同行競(jìng)爭(zhēng)，這很可能是你選址錯(cuò)誤，同行意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題，從而做出與你相反的決策。顧客購(gòu)物喜歡貨比三家，對(duì)于相對(duì)偏高的消費(fèi)產(chǎn)品而言，沒(méi)有可對(duì)比的同行提供價(jià)格和質(zhì)量參考，很可能懷疑你店里的東西價(jià)格是否太貴，是否正品，從而影響購(gòu)買(mǎi)決策。

3. 太多競(jìng)爭(zhēng)是好事？

太多競(jìng)爭(zhēng)也不好，如果你選擇的地址，周?chē)?lèi)店鋪太多了，市場(chǎng)已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。在消費(fèi)者數(shù)量有限制的情況下，如果想把生意做好是很難的，即使你的店鋪在貨源渠道，價(jià)格空間和服務(wù)質(zhì)量上有優(yōu)勢(shì)，但在銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也會(huì)遇到天花板，無(wú)法突破。

4. 客流量等于生意？

商圈客流量不等于實(shí)際客流。換句話說(shuō)，流量不等于生意，客戶(hù)需求匹配不上，人群流量再多也無(wú)法有效提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。例如，某高流量人群的小區(qū)，無(wú)論在小區(qū)內(nèi)還是小區(qū)外開(kāi)店，都有很多人經(jīng)過(guò)，但真正能夠駐足，并進(jìn)店選購(gòu)的人有多少呢？大家都是忙著上班下班，周末除了在家休息的人，逛街的人都去繁華一點(diǎn)的購(gòu)物中心。因此，你的耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店就這樣被人忽略了。

5. 不考慮營(yíng)商環(huán)境

任何線下實(shí)體店，在選址時(shí)都不能忽略周邊的營(yíng)商環(huán)境，這一點(diǎn)很重要。這可以使你迅速了解周邊人群的消費(fèi)水平，以及存在的優(yōu)劣勢(shì)，從而準(zhǔn)確評(píng)估該位置是否可以開(kāi)設(shè)運(yùn)動(dòng)品牌折扣店。例如，肯德基，麥當(dāng)勞，星巴克，這些品牌本身就有一定的名氣度，他們吸引顧客的能力可以成為你的優(yōu)勢(shì)，以此為你帶來(lái)更多客源。

耐克、阿迪折扣店玩好了，賺錢(qián)沒(méi)那么難！

我朋友是開(kāi)耐克，阿迪折扣店的，由于她找到了一家正品供應(yīng)商，因此，她可以以超低折扣拿貨，由于品牌效應(yīng)，她可以獲得很豐富的利潤(rùn)空間。本來(lái)信心滿(mǎn)滿(mǎn)，以為很快會(huì)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，然而卻發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實(shí)真的很骨感，她所面對(duì)的問(wèn)題是即使商品保證正品，價(jià)格有優(yōu)勢(shì)，但同樣沒(méi)有生意做。她在購(gòu)物一條街上的中間位置開(kāi)得店，位置上來(lái)說(shuō)并不太占優(yōu)勢(shì)，事實(shí)上，這條街上的店鋪生意都不怎么好，周六周日人群流量會(huì)多一些，但銷(xiāo)售額有限，平時(shí)生意很冷清。

對(duì)于鞋服領(lǐng)域，不得不說(shuō)，的確受到了電商的沖擊，很多人由于工作太忙，沒(méi)時(shí)間到實(shí)體店選購(gòu)，從而通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行消費(fèi)。另外，由于國(guó)內(nèi)零售業(yè)缺乏創(chuàng)新，競(jìng)爭(zhēng)者眾多，同質(zhì)化嚴(yán)重，那些即使提供假貨的商家，由于具備流量運(yùn)作能力，賺得也是金滿(mǎn)缽滿(mǎn)。是的，這就是上述問(wèn)題的核心，酒香也怕巷子深，沒(méi)有獲客能力，商品或服務(wù)再好也難以有所作為。

就拿我朋友的耐克，阿迪折扣店來(lái)說(shuō)，超低正品供應(yīng)鏈已經(jīng)讓出了利潤(rùn)，但不要只想著以更高價(jià)格出售給顧客，從而獲得豐富的利潤(rùn)，沒(méi)有消費(fèi)者，你怎么獲得利潤(rùn)？你必須清楚的知道自己的優(yōu)勢(shì)在哪里，然后發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)挖掘更多客源，做好這件事，你再想利潤(rùn)的問(wèn)題。對(duì)于我朋友目前的處境，正品低價(jià) 標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)就是核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)內(nèi)容延展性，開(kāi)展線上線下獲客活動(dòng)，周六周日做活動(dòng)應(yīng)該是常態(tài)化，并且依托互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品打造線上營(yíng)銷(xiāo)渠道，包括粉絲群，社區(qū)，朋友圈，小程序，自有小站等。