壹玖愿景建立中小微民營企業(yè)資源共享平臺壹玖使命幫助會員打造更具競爭力的商業(yè)模式壹玖宗旨成就客戶、成就奮斗者、成就投資人壹玖價值觀愛國人人熱愛國家人人承擔(dān)國家發(fā)展建設(shè)的責(zé)任包容容人之長容人之短誠信誠信大于生命誠信是行為的基本準則利他吃虧永遠把他人利益放在價值觀排序位服務(wù)全員服務(wù)你能服務(wù)多少人，你就能成為多少人的務(wù)實心中裝著偉大的夢想雙腳腳踏實地從事做起共享共享時代你能共享多少資源，就能成就多大事業(yè)快樂快樂能抵御痛苦 快樂能抵御貧窮快樂能抵御嚴寒 快樂能抵御酷暑

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

壹玖文化準則分配模式：按勞分配，多勞多得。行為觀：謀定而后動，只做合法的善行。壹玖崇尚好人文化，強者文化。服務(wù)觀：寧可我們千辛萬苦，不讓會員一事為難。運營觀：踐行運營賺看不到的錢，踐行運營無形資產(chǎn)。資本觀：一切為我所用，一切都是我的資本。學(xué)習(xí)觀：學(xué)習(xí)如同洗澡，必須不斷持續(xù)進行。人才觀：人人是人才，競爭看出來。為了使活動更吸引人，他們還在這個99的套餐里加入了120元電話費，送給顧客，當(dāng)然移植的是通信公司的套餐，按月返到客戶的手機上，客戶可以選擇是否要。銷售觀：拒絕推銷 影響銷售。壹玖三系：學(xué)習(xí)體系 信用體系 價值體系壹玖三到：看得到 做得到 聽得到。社會責(zé)任：承擔(dān)公民之社會責(zé)任！我的責(zé)任我承擔(dān)我是一切的根源！

會員服務(wù)日特別活動——“有袁一見”“有袁一見”活動，是壹玖?xí)T服務(wù)日的一項特別活動，特別之處在于袁國順老師將親臨現(xiàn)場，為企業(yè)家解惑答疑，傳授免費模式之道。原計劃一年選擇12個壹玖之家由袁老師進行深度幫扶，但由于越來越多企業(yè)老板的迫切需要，“有袁一見”活動已發(fā)展成“有袁一見”千人峰會，從赤峰站開始，廣州站、青島站千人爆滿，太原站、武漢站、重慶站、秦皇島站持續(xù)開啟，一場免費模式的學(xué)習(xí)熱潮，席卷大江南北?？缧袠I(yè)模型助力農(nóng)業(yè)新模式壹玖為檸檬哥指引，免費模式為檸檬基地賦能，免費模式的成功落地讓中國千千萬萬的農(nóng)業(yè)從業(yè)者們看到了希望。
袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

3天收回37萬現(xiàn)金，日營業(yè)額翻倍

其實之后4月29日到5月1日“充值1000元送5000元大禮包”和“充值2000送15000元禮包”的活動，才是他們真正的重點。個禮包里有價值58元的手抓羊排5份、口味蝦10份、啤酒100支；第二個禮包里有進口紅酒10支、手抓羊排10份、口味蝦20份、啤酒150支、肩頸1臺。2嘉賓分享：實戰(zhàn)經(jīng)驗分享，點出落地過程中容易被忽略的問題，教你把控風(fēng)險。

這么超值的優(yōu)惠誰能抵抗的了，畢竟平時兩個人吃烤魚一般也要一兩百元。于是他們在這3天便受到了37萬的現(xiàn)金充值，而且沒有做活動之前每天營業(yè)額不超過2000元，做完活動日營業(yè)額穩(wěn)定在3500-5000元之間。

悟：

很多人不清楚當(dāng)中的盈利點，會覺得這完全就是賠本的生意，而當(dāng)你真正知道了免費模式背后的邏輯，你就也會將其靈活運用，拉開與對手的差距了。

在餐飲行業(yè)充卡其實是一個好方法，充了卡證明會來消費，而且你還將錢提前收到了自己這里。不過需要注意的是后期不要有太大落差，對于老顧客的優(yōu)惠一直要有，不然一旦顧客覺得跟以前的優(yōu)惠相比完全沒有吸引力，就不會再繼續(xù)交錢。

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。