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發(fā)布時(shí)間:2020-11-02 14:00  
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生產(chǎn)部門隨意生產(chǎn)。在很多粗放型企業(yè)中,“隨意性”的事情屢有發(fā)生,如隨意回復(fù)客戶,隨意下單,隨意變更,隨意交貨等。隨意生產(chǎn)也是常見現(xiàn)象,有些企業(yè)生產(chǎn)什么由車間甚至是員工說(shuō)了算,車間員工不按生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn),哪款產(chǎn)品單價(jià)高、做起來(lái)簡(jiǎn)單就會(huì)多做。筆者輔導(dǎo)某家五金企業(yè)管理變革時(shí)調(diào)研發(fā)現(xiàn)車間堆積了約20萬(wàn)件超計(jì)劃生產(chǎn)的產(chǎn)品部件,因該車間是計(jì)件生產(chǎn),員工只要生產(chǎn)一件產(chǎn)品就有相應(yīng)的提成,因此員工就專挑易做易賺錢的產(chǎn)品做,如此造成了呆滯物料的增加。
采購(gòu)員多下訂單。有些企業(yè)物料需求計(jì)劃及物料采購(gòu)由一人擔(dān)當(dāng),物料請(qǐng)購(gòu)及采購(gòu)沒(méi)有審核及確認(rèn),采購(gòu)員為減少工作量及采購(gòu)頻次、滿足生產(chǎn)的緊急需求結(jié)合采購(gòu)量往往就會(huì)多下訂單,再加之個(gè)人利益原因,使得供應(yīng)商投機(jī)取巧、見縫插針,由此就導(dǎo)致大批量提前于采購(gòu)日期到料及超出訂單需求數(shù)量的物料進(jìn)入企業(yè),如此就帶來(lái)庫(kù)存物料的增加,萬(wàn)一客戶訂單出現(xiàn)變更就會(huì)導(dǎo)致呆滯物料的產(chǎn)生。
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