拓展訓練環(huán)境：一個陌生的環(huán)境對員工是有影響的。不熟悉的戶外自然環(huán)境不僅僅是拓展培訓的地點或背景，更是學習過程中的核心部分。

　　拓展訓練公司的培訓的項目：培訓項目是影響戶外很重要的因素，不同的項目所要達到的效果也是不一樣的。一般來說，任何戶外拓展訓練，參與者都應該能夠增強i心理上的自豪感，讓他們變得更快樂、更勇敢、更堅強，讓他們感受到團隊凝聚力的強大力量。而在拓展訓練中，主要表現(xiàn)在這4個方面：①挑戰(zhàn);②富有教育性;③可成功的;④可自我選擇的。好的活動都是適合個人需求的，自發(fā)性挑戰(zhàn)也會影響活動的成果，員工可以選擇參與的程度、適合自己挑戰(zhàn)的難度等。

　　拓展訓練團體的重要性：比如，企業(yè)團體大小、成員間相互作用等。團隊的交互作用對成員的個人成長有很大的影響。這種交互作用不但提供成員自我價值的建立，也迫使參與者學習平衡個人需求 與團體需求。

團隊拓展培訓給企業(yè)帶來了哪些積極的作用？

      溝通改變

　　人基本的相互認識以及共事的方式離不開溝通，但是無效的溝通和不溝通則會阻礙事情的發(fā)展，甚至因為相互的不理解而心生間隙，辦事不積極事不關己，而且容易造成對同一件事的不同的理解，達不到一致的認同。企業(yè)拓展訓練作為這方面的專業(yè)領域，就進入到企業(yè)高層的眼中，以拓展培訓來改變公司員工的現(xiàn)狀。通過且有效的溝通，能夠讓雙方更加明白和理解事情以及想法，更加積極去解決問題。

　　執(zhí)行

　　在企業(yè)中我們常常會通過形成方案的形式去解決問題，所以決策者的想法和方案都有了，那么的執(zhí)行力就成為了關鍵。在訓練中，高空橋梁、空中抓桿和信任返回，雖然看似無法順利進行。特別是在遇到時間緊、任務重的項目時，執(zhí)行力就成為了所有問題的重中之重，只有將落地方案去完整執(zhí)行的團隊，才能在后的關頭，迎難而上，達成目標。

拓展培訓方案是評定拓展公司的重要標準。雖然拓展培訓的方案很重要但這不是zui好的判斷。很多不同拓展培訓機構的拓展培訓方案，差異很多是在格式和圖片上，本質差異不大。目前國內情況是拓展培訓同質化是很嚴重的，拓展培訓師流動和拓展項目的操作性方面的特征導致新開發(fā)拓展項目被復1制的成本很低，時間很短。在拓展培訓公司之間，培訓方案的差異不過文案人員文筆的差異。很多不同拓展培訓機構的拓展培訓方案，差異很多是在格式和圖片上，本質差異不大。

新員工在進入職場時總是帶著憧憬和向往的，這份憧憬和向往也會受到來自企業(yè)現(xiàn)實和社會現(xiàn)實的沖擊，加之現(xiàn)時大學生在校時社會實踐的經(jīng)驗，會使得他們在遇到現(xiàn)實問題時有不同的看法的困惑。而這些想法與企業(yè)的要求不一定一致，有時我們會發(fā)現(xiàn)，壓力往往不是來自于工作的繁重，而是來自于習慣。傳統(tǒng)的企業(yè)培訓重視員工的理論知識、技能培訓，忽視了對員工的意志、心理的培訓，方式、方法都相對比較單一。工作狀態(tài)與學生時代的一些習慣有著具明顯的區(qū)別，而這些習慣的區(qū)別不僅影響著員工的個人職業(yè)生涯，也影響著企業(yè)的效率和形象。職場新人需在進入職場前被告知職業(yè)的規(guī)則，他們必須提前了解這些內容。新員工應該踏實的認識到成功——從優(yōu)1秀員工做起。一個優(yōu)1秀員工必備的五大關鍵，分別是能力、結果、專注、道德、態(tài)度。我想這也是一個員工需要具備的基本的條件。