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發(fā)布時(shí)間:2021-08-13 04:15  
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義烏市魯樂電子商務(wù)商行專業(yè)收購(gòu)庫(kù)存文具、日用百貨、五金工具、箱包類、服裝類、家居用品、玩具、工藝品。
魯樂庫(kù)存與您分享:
不同的企業(yè)對(duì)于庫(kù)存管理,歷來有不同的認(rèn)識(shí)。概括起來主要有以下三種:
一是持有庫(kù)存。一般而言,在庫(kù)存上有更大的投入可以帶來更高水平的客戶服務(wù)。長(zhǎng)期以來,庫(kù)存作為企業(yè)生產(chǎn)和銷售的物資保障服務(wù)環(huán)節(jié),在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中占有重要地位。國(guó)家政策的支持為了緩解資源的緊張,國(guó)家也加大了對(duì)廢品回收行業(yè)的支持。企業(yè)持有一定的庫(kù)存,有助于保證生產(chǎn)正常、連續(xù)、穩(wěn)定進(jìn)行,也有助于保質(zhì)、保量地滿足客戶需求。維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),鞏固市場(chǎng)的占有率。
二是庫(kù)存控制保持合理庫(kù)存。庫(kù)存管理的目的是保持合適的庫(kù)存量,既不能過度積壓也不能短缺。讓企業(yè)管理者困惑的是:庫(kù)存控制的標(biāo)準(zhǔn)是什么?庫(kù)存控制到什么量才能達(dá)到要求?如何配置庫(kù)存是合理的?這些都是庫(kù)存管理的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃問題。
三是以日本豐田為代表的企業(yè)提出的所謂"零庫(kù)存"的觀點(diǎn)。主要代表是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式(JIT)。他們認(rèn)為,庫(kù)存即是浪費(fèi),零庫(kù)存就是其中的一項(xiàng)庫(kù)存管理的改進(jìn)措施,并得到了企業(yè)廣泛的應(yīng)用。
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安全庫(kù)存:為了防止不確定因素的發(fā)生(如供貨時(shí)間延遲、庫(kù)存水消耗速度豁然加快等)而設(shè)置的庫(kù)存。安全庫(kù)存的大小與庫(kù)存安全系數(shù)或者說與庫(kù)存服務(wù)水平有關(guān)。箱包袋、工藝品、玩具、飾品、服裝、鞋帽、文體、五金等各類產(chǎn)品的庫(kù)存物資回收不僅能夠節(jié)能環(huán)保,還能防止發(fā)生過多的消費(fèi)累贅和對(duì)資源的浪費(fèi)和環(huán)境的破壞。從經(jīng)濟(jì)性的角度看,安全系數(shù)應(yīng)確定在一個(gè)合適的水平上。例如國(guó)內(nèi)為了預(yù)防災(zāi)荒、等不確定因素的發(fā)生而進(jìn)行的糧食儲(chǔ)備、鋼材儲(chǔ)備、麻袋儲(chǔ)備等,就是一種安全庫(kù)存。

隨庫(kù)存量增加而下降的費(fèi)用
(1)訂貨費(fèi)。訂貨費(fèi)與發(fā)出訂單活動(dòng)和收貨活動(dòng)有關(guān),包括評(píng)判要價(jià)、談判、準(zhǔn)備訂單、通訊、收貨檢查等,它一般與訂貨次數(shù)有關(guān),而與一次訂多少無關(guān)。
(2)調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)(Setup cost)。加工零件一般需要準(zhǔn)備圖紙、工藝和工具,需要調(diào)整機(jī)床、安裝工藝裝備。這些活動(dòng)需要的費(fèi)用。如果花費(fèi)一次調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi),多加工一些零件,則分?jǐn)傇诿總€(gè)零件上的調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)就少。但擴(kuò)大加工批量會(huì)增加庫(kù)存。
(3)購(gòu)買費(fèi)和加工費(fèi)。采購(gòu)或加工的批量大,可能會(huì)有價(jià)格折扣。
(4)生產(chǎn)管理費(fèi)。加工批量大,為每批工件做出安排的工作量就會(huì)少。
(5)缺貨損失費(fèi)。批量大則發(fā)生缺貨的情況就少,缺貨損失就少。

魯樂庫(kù)存與您分享:回收庫(kù)存定義
回收庫(kù)存,庫(kù)存指的是倉(cāng)庫(kù)中處于暫時(shí)停滯狀態(tài)的物資。這里要明確兩點(diǎn):其一,物資所停滯的位置,不是在生產(chǎn)線上,不是在車間里,也不是在非倉(cāng)庫(kù)中的任何位置,如汽車站、火車站等類型的流通結(jié)點(diǎn)上,而是在倉(cāng)庫(kù)中;其二,物資的停滯狀態(tài)可能由任何原因引起,而不一定是某種特殊的停滯。這些原因大體有:①能動(dòng)的各種形態(tài)的儲(chǔ)備;②被動(dòng)的各種形態(tài)的超儲(chǔ);②完全的積壓。這主要取決于自己的供貨渠道是否單一以及供應(yīng)商的表現(xiàn)水平是否令人滿意。
