對(duì)貨架及其他存儲(chǔ)地方進(jìn)行區(qū)域標(biāo)識(shí)。結(jié)合倉(cāng)庫(kù)存取貨物的頻率和效率，例如有的倉(cāng)庫(kù)載存取率相對(duì)較高的情況下，就不適合選用窄巷式的貨架，這種貨架無(wú)形中會(huì)增加使用成本，貨架壽命也會(huì)不長(zhǎng)，要事先考慮到日常的的貨架和倉(cāng)庫(kù)維護(hù)成本。區(qū)域標(biāo)識(shí)很重要，貨物的種類(lèi)很多，先將貨物分類(lèi)，然后將倉(cāng)庫(kù)貨架儲(chǔ)存區(qū)劃分，貨物按區(qū)域“對(duì)號(hào)入座”，這樣能提高倉(cāng)庫(kù)的管理和工作效率。襄陽(yáng)工位器具貨架在未來(lái)發(fā)展中將走向何方。工作臺(tái)廠(chǎng)家定制行業(yè)已發(fā)展許多年，工作臺(tái)定制的市場(chǎng)份額越來(lái)越大。這是由于鋼制工作臺(tái)耐用性更好，外觀(guān)更漂亮，鋼制工位器具逐步普及，越來(lái)越來(lái)的政府單位，企業(yè)，使用鋼制工作臺(tái)。

工位器具在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中，其設(shè)計(jì)的是否合理、適用，在很大的程度上影響著企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境以及物流的正常進(jìn)行。工位認(rèn)證管理部門(mén)負(fù)責(zé)人與工位認(rèn)證需求單位、相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人溝通，確定參與工位認(rèn)證項(xiàng)目的人員，搭建工位認(rèn)證組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任與分工。

作為一位出色的企業(yè)管理者，不能忽視任何一個(gè)有可能影響到工廠(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)作的環(huán)節(jié)。下面我們就來(lái)探討一下，工位器具與生產(chǎn)作業(yè)效率、質(zhì)量、成本、理念等之間的關(guān)系，在生產(chǎn)各作業(yè)功能環(huán)節(jié)能提供怎么樣的幫助。位器具所設(shè)計(jì)的物料架滿(mǎn)足了物流各環(huán)節(jié)作業(yè)要求，盛裝產(chǎn)品可堆垛三層，充分利用了物流空間。

對(duì)于工位器具的購(gòu)買(mǎi)或自制就需要針對(duì)實(shí)際的使用情況進(jìn)行申請(qǐng)管理，有研發(fā)能力的工廠(chǎng)還會(huì)建立專(zhuān)門(mén)的制作部門(mén)對(duì)使用部門(mén)申請(qǐng)?zhí)碇没蛐庐a(chǎn)品試制開(kāi)發(fā)計(jì)劃要求的工位器具，制造部在設(shè)計(jì)各類(lèi)工位器具時(shí)應(yīng)組織使用部門(mén)相關(guān)人員對(duì)工位器具的使用要求、安全要求、人機(jī)工程、轉(zhuǎn)運(yùn)（運(yùn)輸）條件、產(chǎn)品防護(hù)等方面進(jìn)行探討確定，設(shè)計(jì)圖經(jīng)CAPP程序后下發(fā)。新產(chǎn)品投產(chǎn)、工藝發(fā)生重大變更、生產(chǎn)場(chǎng)地發(fā)生變更、固定的認(rèn)證周期。完成后的工位器具由其在滿(mǎn)足產(chǎn)品性能要求、公司5S現(xiàn)場(chǎng)管理要求、安全要求等前提下自行配置

工位器具及工具發(fā)放

工具庫(kù)按規(guī)定發(fā)放工位器具及工具，生產(chǎn)急用的工位器具及工具，領(lǐng)用單位可以到工具庫(kù)隨時(shí)領(lǐng)取，但月末三天，為工具庫(kù)結(jié)帳整理工具的時(shí)間，一律停止發(fā)放工具。工具領(lǐng)用實(shí)行以舊換新的辦法，領(lǐng)料單必須有廢舊工具保管員蓋章，保管員才能按單發(fā)放工具。

向廠(chǎng)外調(diào)撥或出售之工具，必須按調(diào)撥售出手續(xù)，證據(jù)完善，保管員才能按單發(fā)放工具。