近年來，各種形式的服裝尾貨店開始出現(xiàn)，服裝尾貨業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，解決了品牌和 渠道商的庫存之累，優(yōu)化了服裝的產業(yè)鏈。但因貨品渠道、價格、經(jīng)營管理上的不規(guī)范，許多商家紛紛進行尾貨處理，下面服裝回收和各位分享尾貨處理的經(jīng)驗。

尾貨市場的目標客戶主要有兩種:一種是處于創(chuàng)業(yè)階段的批發(fā)商和服裝店的商販, 他們的進貨渠道還沒有形成一定的模式, 在激烈的市場競爭中, 對于他們來說, 多一個商機也就多一分利潤;另一種是一些專門從事外貿尾貨的經(jīng)營者, 由于貨物流通快、資金周轉及時, 他們更愿意“批量化”, 從市場中選購。

回收庫存服裝面料服裝廠物料管理做好這些方面

物料發(fā)放

物料發(fā)放盡量采用定量分批發(fā)放的方式。例如：一扎貨有60條拉鏈，發(fā)放的時候只發(fā)給60條，或者按天發(fā)放，預算處物料使用人當天所需的物料，然后按數(shù)發(fā)給他，也可以按規(guī)格發(fā)放，某一個規(guī)格的物料全部由一個人使用，于是將該種規(guī)格的物料全部發(fā)放給他。

定量分批發(fā)放是控制物料的主要手段，可以做到發(fā)放目標明確，發(fā)放數(shù)量清楚、責任落實到位。一旦發(fā)現(xiàn)超耗，能準確知道超耗數(shù)量，查清超耗原因，追究超耗責任，是防止物料非正常損耗的有效辦法。不過定量發(fā)放不宜數(shù)量太多，過多發(fā)給使用人會導致保管困難，遺失時不易察覺，清點時也不易清點清楚。

一般庫存服裝收購公司是為全國各廠家，公司，商行在倉庫積壓的換季的成衣、服裝布料等存貨的回收為客戶快速貨物變現(xiàn)回籠資務的公司。

服裝收購公司主營業(yè)務：收購庫存服裝、庫存服裝面料收購、庫存布料收購、庫存服裝輔料收購、庫存紡織品收購、收購庫存針織布、收購庫存梭織布、收購庫存牛仔布、收購庫存府綢、庫存收購庫存品牌服裝、收購庫存男裝、收購庫存女裝、收購庫存童裝，收購庫存時裝、收購庫存制衣設備。