從用戶活躍度來(lái)看，2018年年末，Mercari日本地區(qū)的月活用戶約為1070萬(wàn)，預(yù)計(jì)在2019年6月將達(dá)到1230萬(wàn)。

整個(gè)2018年Mercari的GMV增速一直在放緩、用戶活躍度增速同樣也在放緩。尤其是在三季度和四季度，幾乎止步不前。

目前Mercari平臺(tái)上女性的服飾所占GMV比中，但是這一品類增長(zhǎng)空間有限。

Mercari打算繼續(xù)投資中長(zhǎng)期，將GMV推向下一個(gè)水平。

Mercari是典型的電商邏輯，在今年4月還在和Line共同戰(zhàn)略合作Merpay支付服務(wù)的，Mercari甚至打算基于Merpay展開(kāi)金融業(yè)務(wù)，以產(chǎn)生新的利潤(rùn)來(lái)源。

純粹的電商邏輯下，它的分發(fā)邏輯以商品和用戶的匹配為主要導(dǎo)向。這和閑魚側(cè)重社交互動(dòng)的流量分發(fā)的導(dǎo)向完全不同。

近年來(lái)受日本“禪宗”的影響，日本掀起一股“極簡(jiǎn)主義”風(fēng)潮，有部分用戶奉行“少即是多”，通過(guò)大幅減少所擁有的物品來(lái)減壓。家里只留必須的生活品，將不必要的東西全部丟棄。

很多日本用戶家中又不用的家具電器時(shí)，會(huì)選擇把這些放在地點(diǎn)，供有需要的群體選用，這一方面源于日本垃圾消除要收費(fèi)，且費(fèi)用并不低，另一方面也是源自其自身的一種文化氛圍。

可以說(shuō)如今的日本正處于是一個(gè)低欲望社會(huì)，低欲望也會(huì)導(dǎo)致對(duì)于創(chuàng)新追求的下降，日本近些年科技企業(yè)的創(chuàng)新乏術(shù)可能與此不無(wú)關(guān)系。

低欲望、且愿意將自己不用的家具分享出來(lái)也就意味著日本的二手商品市場(chǎng)的商品流通中，存在劣質(zhì)品，殘次品的幾率會(huì)很低。以此衍生出日本二手市場(chǎng)中的個(gè)優(yōu)勢(shì)—“良品率”高。

同時(shí)日本屬于個(gè)人信用體系較為成熟的國(guó)家，日本的個(gè)人信用體系形成于20世紀(jì)60年代，1988年正式建立個(gè)人信用信息中心，該中心為非營(yíng)利機(jī)構(gòu)。中心會(huì)員銀行必須提供相關(guān)信用信息，同時(shí)可以共享其中的信息，其實(shí)質(zhì)是建立一種信息互換機(jī)制。

而且在日本一旦被納入黑名單，即便還完所欠費(fèi)用，該黑名單記錄也將保留5年，這對(duì)個(gè)人申請(qǐng)和各種將產(chǎn)生不良影響。

在這種更成熟的社會(huì)信用體系下，二手商品的流通中不會(huì)把上當(dāng)受騙當(dāng)成困擾，而是直接快速圍繞產(chǎn)品本身，使得買賣雙方的風(fēng)險(xiǎn)都在降低，也因此Mercari上少有假貨和。

也就是說(shuō)，在這種高“良品率”、低“率”的社會(huì)背景下，閑置經(jīng)濟(jì)才能孕育出足夠規(guī)模的，我們國(guó)內(nèi)單一依靠人數(shù)支撐起來(lái)的市場(chǎng)難以更進(jìn)一步，就源于此。