如果你有留意商業(yè)店鋪的話，會發(fā)現(xiàn)疫情過后，街邊小菜店愈發(fā)多了起來。

由于投入成本低、行業(yè)門檻低、進貨渠道較容易獲得，一些來自外地的打工者全家老小其上，瞄準了“賣菜”這個行當，經營起了小菜店，小到四五平米，大到幾十平米，布滿了大街小巷。

不斷從街頭巷尾冒出的小菜店，以及前面提到的品牌生鮮mini店，都對農貿市場產生了較大沖擊。

小體量農貿市場的劣勢還在于，沒有辦法形成商戶之間的差異化競爭和價格競爭環(huán)境，市場內部缺乏競爭活力。

社區(qū)微型農貿市場，由于同一個品類難以劃分為多個攤位和商戶，沒有形成足夠品類的延伸、沒有更佳的服務選擇，顧客購買體驗必然會受挫。例如上述農貿市場就沒有辦法買到現(xiàn)殺鮮豬肉，而這卻是老百姓的需求所在。

總體來說，大型農貿市場，由于商戶多、品類多，優(yōu)良的選購體驗和專業(yè)的餐館的批零業(yè)務，可以較好對抗周邊的小菜店。

農貿市場防疫工作要把好“入口關”。

   農貿市場人群密集度高，人員和貨物進入市場前一定要把好“入口關”。

   首先對市場管理人員和商戶做好檢查工作，作為市場工作人員更要以身作則，一旦有感冒發(fā)燒咽痛等癥狀，要及時報告并做好防護措施。疫情期間，要保證健康上崗。

   市場入口處要有專人值守，對往來所有人員進行測溫、檢車是否佩戴口罩、查看健康碼等必要的入口防疫工作；

   對市場進貨口往來的貨物，要進行嚴格索證索票和場地溯源，把好檢疫防控關，做好進出臺賬。堅決杜絕活禽、和不符合國家檢疫規(guī)定的產品進入市場。