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發(fā)布時(shí)間:2021-10-13 09:52  
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網(wǎng)紅kkv道具整店輸出過(guò)于繁華的未必就是好的、舒服的生活方式。反觀簡(jiǎn)約、人性化、有質(zhì)感,高性價(jià)比的產(chǎn)品,才是真正需要的。繁瑣的東西太多了,導(dǎo)致人們忽視了自己的生活,甚至連我們自己都不知道對(duì)簡(jiǎn)單生活的渴望已經(jīng)達(dá)到了的高度。THE COLORIST調(diào)色師并不看重品牌一時(shí)的網(wǎng)紅效應(yīng),其精選模式?jīng)Q定了連鎖更看重品牌力和力,因而比起其他門店,THE COLORIST調(diào)色師更能將流量轉(zhuǎn)化成進(jìn)店客流與銷售數(shù)據(jù)。 THE COLORIST調(diào)色師全國(guó)首店落戶廣州麗影廣場(chǎng),贏商網(wǎng)的采編國(guó)慶期間前去實(shí)地探店,給人的感覺(jué)是“時(shí)尚、極簡(jiǎn)、有腔調(diào)”,不僅打造了高顏值的空間,還了出彩的新式陳列方式。
● 空間上:近500平米的店鋪面積,開(kāi)放式的購(gòu)物空間。一反傳統(tǒng)護(hù)膚彩妝店“千篇一律的黑”,極簡(jiǎn)的空間場(chǎng)景,運(yùn)用漸變調(diào)色板的概念、多種色彩組合、加上五顏六色的產(chǎn)品,打造高顏值 科技感的門店。網(wǎng)紅kkv道具整店輸出


● 陳列上:結(jié)構(gòu)主義陳列方式,按品類區(qū) 品牌區(qū)來(lái)劃分美妝區(qū)域。入門處便是為口紅愛(ài)好者準(zhǔn)備的超長(zhǎng)唇妝體驗(yàn)區(qū);店鋪中央位置還擺放了多個(gè)獨(dú)立品牌專柜,產(chǎn)品的特色都被一一標(biāo)識(shí)出來(lái)。每個(gè)月會(huì)對(duì)品牌、陳列、空間進(jìn)行一定的動(dòng)態(tài)調(diào)整和刷新,不斷給消費(fèi)者帶來(lái)新鮮感。
數(shù)據(jù)不會(huì)說(shuō)謊:THE COLORIST調(diào)色師位于廣州和深圳的兩家門店,創(chuàng)造了開(kāi)業(yè)日均客流1.4萬(wàn),火到排隊(duì)數(shù)百米必須限流,小紅書、大眾點(diǎn)評(píng)多城市相關(guān)領(lǐng)域,抖音門店的POI破千萬(wàn)人次的驚艷數(shù)據(jù)。其北京首店開(kāi)業(yè)當(dāng)天,營(yíng)業(yè)額更是突破20萬(wàn)元。 2019 年開(kāi)始,CS渠道原有弊病被線上沖擊進(jìn)一步放大,更多元的渠道、更挑剔的消費(fèi)者,都是橫亙?cè)诰€下零售主體頭上的大山。國(guó)內(nèi)美妝店,是時(shí)候出來(lái)這樣一批黑馬了?!耙摺焙蟠罂?THE COLORIST調(diào)色師高分通過(guò)。未來(lái)的美妝零售江湖,中國(guó)的本土勢(shì)力未來(lái)可期。網(wǎng)紅kkv道具整店輸出
網(wǎng)紅kkv道具整店輸出NOME 非產(chǎn)品系列。陳浩帶著團(tuán)隊(duì),爬了市場(chǎng)上多家家居品牌的數(shù)據(jù),終選出3000個(gè)SKU。高頻、剛需、海量是從客戶角度分析出的基本選品標(biāo)準(zhǔn)。除此之外,還要有高顏值、實(shí)用、質(zhì)量好、價(jià)格便宜、可大規(guī)模生產(chǎn)等五個(gè)特征。同時(shí),500萬(wàn)會(huì)員也是NOME提升產(chǎn)品力的重要工具。用戶可以在群里隨時(shí)反饋對(duì)某件產(chǎn)品的體驗(yàn)感受,甚至可以直接提需求,級(jí)別高的用戶可以與設(shè)計(jì)師直接對(duì)話,參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
創(chuàng)立以來(lái),NOME以門店和產(chǎn)品為載體,通過(guò)以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心,重構(gòu)消費(fèi)場(chǎng)景,在產(chǎn)品、渠道、產(chǎn)品迭代、坪效優(yōu)化等四個(gè)維度的整合,創(chuàng)造了家居零售領(lǐng)域“新型的消費(fèi)綜合體”。在新零售不斷發(fā)展的當(dāng)下,NOME也在與時(shí)俱進(jìn),為消費(fèi)者提供更好的體驗(yàn)服務(wù)。NOME的創(chuàng)辦初衷就是為 “為大眾創(chuàng)造便捷美好的日常生活”,因此產(chǎn)品走得是設(shè)計(jì)與品質(zhì)、人性化與時(shí)尚感的路線。網(wǎng)紅kkv道具整店輸出

邁入2020,我們從未像今天這樣相信科技的力量。高度不確定的時(shí)代里,沒(méi)有什么比擁抱趨勢(shì)、持續(xù)更能經(jīng)得起周期的考驗(yàn)。對(duì)于4萬(wàn)億規(guī)模之大的零售市場(chǎng)來(lái)說(shuō),這樣的行業(yè)升級(jí)尤其必要和迫切。過(guò)去的幾年里,市場(chǎng)何其慘烈,盛極一時(shí)的傳統(tǒng)零售霸主摘掉王冠,離開(kāi)時(shí)代的主舞臺(tái),與此同時(shí),一批聚焦核心、低調(diào)變革的新物種正成為市場(chǎng)的新鮮血液,它們被寄予了超越以往的期待,某種程度上,也正因?yàn)樗麄冊(cè)谙乱粋€(gè)十年的零售潮水走向。
可以看到,新零售的里無(wú)論是盒馬還是擁有“KKV“、”THE COLORIST調(diào)色師“等品牌的KK集團(tuán),他們?cè)趧?chuàng)立初期,就在基因里注入了數(shù)字化的血液,在行業(yè)新的頭部玩家背后,也都有一個(gè)共同的身影——阿里云。近日,登上《2020胡潤(rùn)全球獨(dú)角獸榜》的KK集團(tuán)門店系統(tǒng)一期上云全部落地完畢,作為近年來(lái)受關(guān)注的新零售賽道代表,這一部署將幫助其旗下品牌提升數(shù)字化能力,在未來(lái)可更好地以數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),不斷拓寬新零售的邊界。網(wǎng)紅kkv道具整店輸出
網(wǎng)紅kkv道具整店輸出蘭州中心作為時(shí)尚潮流聚集地,一方面在大力引入國(guó)際潮牌,一方面也結(jié)合趨勢(shì)引入了不少國(guó)潮當(dāng)紅品牌,如此次新開(kāi)業(yè)的KKV、還有奈雪的茶等。這種“國(guó)際 國(guó)潮”的策略也讓該mall整體調(diào)性愈發(fā)年輕化、潮流化和多元化,成為Z世代體驗(yàn)購(gòu)物的地和心頭好,也讓蘭州整體的商業(yè)氛圍更接近一線城市。從銥星云商的實(shí)際探店過(guò)程來(lái)看,KKV新店所拉動(dòng)的大批客流量也與門店相鄰的MAKE UP FOR EVER、MAC、NARS、Lancome、DIOR、CPB等美妝品牌形成了較好的閉環(huán),讓整個(gè)蘭州中心的一層新“門面”門庭若市。
一方面,KKV的強(qiáng)體驗(yàn)特質(zhì)使其與美妝品牌主力店形成互補(bǔ),將購(gòu)物中心升格為融合多元商業(yè)文化、強(qiáng)體驗(yàn)的商業(yè)體。另一方面,KKV定位為國(guó)潮生活方式集合店,通過(guò)其富有特色的門店設(shè)計(jì)帶來(lái)的可觀性和體驗(yàn)性獲得大量年輕消費(fèi)者青睞,從而更好地為購(gòu)物中心進(jìn)行引流。空間設(shè)計(jì)上,根據(jù)店鋪田字型的戶型,在中央位置設(shè)置視覺(jué)中心,使店內(nèi)四面八方每個(gè)視點(diǎn)都能看到這一位置。網(wǎng)紅kkv道具整店輸出

同時(shí),蘭州中心店加入了集裝箱組概念,使得上層集裝箱可以作為倉(cāng)庫(kù),而下層集裝箱可以靈活多變,讓中間成為店內(nèi)亮點(diǎn),令整個(gè)門店空間具有較強(qiáng)視覺(jué)沖擊和空間多變性,增添穿梭感、趣味感。商品規(guī)劃上,蘭州中心店對(duì)所有彩妝品類進(jìn)行了升級(jí),在選品上提供了更豐富的SKU,大幅度提升了彩妝區(qū)的體驗(yàn)感。
此外,門店中的每個(gè)品類均按當(dāng)下潮的模型進(jìn)行規(guī)劃,提高商品組合與場(chǎng)景的更新頻率,保持門店商品的多樣性。在新商業(yè)相對(duì)缺乏的西北地區(qū),KKV的入局給市場(chǎng)提供了新的思路。憑借富有特色的體驗(yàn)場(chǎng)景,KKV也將新的生活概念帶到蘭州。品牌拓展力升級(jí),于商業(yè)環(huán)境相對(duì)傳統(tǒng)的西北地區(qū)而言,新物種的加入猶如一顆石子落入湖中,激起無(wú)數(shù)回響。網(wǎng)紅kkv道具整店輸出