市政工程施工項目管理存在的問題

市政工程施工項目管理存在的問題(1)缺乏健全的施工項目管理體制上述文中提及市政工程建設屬于國家公共利益，政府投資建設，管理部門和審批實施單位都歸屬政府機構管理，但往往會因為缺乏健全的施工項目管理體制，而導致部門之間工作協(xié)調(diào)溝通出現(xiàn)紕漏，導致項目管理在合理性存在問題，給施工帶來極大的困擾。本文針對當前市政工程中存在的管理問題進行了分析，并就如何確保和提高市政工程的建設質(zhì)量提出了一些具體的改革措施，以期促進市政工程管理工作的有效提升。(2)市政工程施工項目管理不到位1)在市政工程建設過程中，項目管理人員缺乏責任心，管理松懈，致使施工現(xiàn)場管理一片混雜，建筑材料與垃圾混在一起，可重復利用的資源與垃圾一起被清理，造成資源浪費。2)在市政工程現(xiàn)場施工時，對于現(xiàn)場管理的安全意識薄弱，并未深入施工現(xiàn)場進行詳細考察，在未獲得有效的安全防范操作的同時對施工現(xiàn)場進行指揮，往往會給施工現(xiàn)場埋下極大的安全隱患。3)對現(xiàn)場施工人員要求較低，致使在施工過程中，數(shù)量較多，這類工人往往業(yè)知識不足，未能進行完整的操作技術培訓與安全施工培訓，一旦發(fā)生事故會直接影響到施工進度，且會造成巨大的社會輿論壓力。

項目評審、監(jiān)理對市政工程施工質(zhì)量的影響

項目評審、監(jiān)理對市政工程施工質(zhì)量的影響根據(jù)我國相關政策法規(guī)規(guī)定，市政工程項目在開工前必須對所建項目進行嚴格的論證評審，在施工過程中，必須由第三方監(jiān)理單位對項目施工全過程進行監(jiān)理，從而保證市政工程項目施工質(zhì)量，但很多評審單位和監(jiān)理公司都是有業(yè)主方雇傭的，對施工過程中存在的一些小問題往往較為放松，甚至有些監(jiān)理單位只是走走過場，并沒有嚴格行使工程監(jiān)理的，很容易造成市政工程施工質(zhì)量監(jiān)管出現(xiàn)缺位現(xiàn)象。要求我們施工單位和管理人員以及一線施工人員都要抱著維護國家財產(chǎn)、企業(yè)的信譽和職工生命安全的態(tài)度。

市政工程詳細規(guī)劃的研究內(nèi)容

市政工程詳細規(guī)劃的研究內(nèi)容市政工程詳細規(guī)劃在工作內(nèi)容的選擇上具有很高的自由度，可根據(jù)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的實際條件及需求進行選擇性編制各類市政內(nèi)容，在實踐過程中，市政工程詳細規(guī)劃一般包含的內(nèi)容有：給水工程、污水工程、雨水工程、電力工程、通信工程、燃氣工程、環(huán)衛(wèi)工程、豎向工程、管線綜合等?？茖W管理，合理安排，將安全生產(chǎn)貫徹到市政工程施工的每一個環(huán)節(jié)，使施工過程中發(fā)生事故的可能性盡量降到，努力營造安全、和諧的建設環(huán)境。另外，可以有選擇性地編制以下的市政規(guī)劃，并一同納入市政工程詳細規(guī)劃中：防洪排澇工程、綜合管廊工程、應急避難場所布局、消防工程、再生水工程、供熱工程、集中供冷工程、充電汽車基礎設施布局規(guī)劃、河道水系規(guī)劃、綠化景觀工程等內(nèi)容。