企業(yè)使用人事外包的好處有什么?

企業(yè)使用人事外包的好處有什么？事情交由正規(guī)的公司來做，正規(guī)的人事外包公司來做企業(yè)的事務(wù)，服務(wù)方便快捷，更標準，更正規(guī)。人事外包讓自己的人力資源部門從事務(wù)性的工作中解脫出來，將精力投入到更有價值的核心業(yè)務(wù)方面，提高企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)使用人事外包業(yè)務(wù)提高企業(yè)效率，HR的工作可以更加集中精細化，因為社會保險方面的事物都瑣碎而繁雜，占用時間精力但是基本上是走流程。

勞資關(guān)系是勞動合同的一項重要內(nèi)容

勞資關(guān)系是勞動合同的一項重要內(nèi)容。合同期的作用是明確作為勞動合同當事人的雇員和雇主雙方履行義務(wù)的期限。一般而言，勞動合同一經(jīng)簽訂即生效（除雙方約定的期限或條件外）。有效的勞動合同雙方應(yīng)充分履行合同。一般服務(wù)期都會比勞動合同期限要短些，但是還是存在服務(wù)期超過勞動合同期限的情況。企業(yè)向人力資源公司提出申請，并在學(xué)歷、性別、年齡、能力、時間等方面對員工提出了具體要求。

新成立的公司如何招到想要的人才

員工工資低。很多企業(yè)都想用應(yīng)屆生的工資來招聘一個全能型選手。很難在員工薪酬方面與大公司競爭，因為初創(chuàng)企業(yè)剛剛開始發(fā)展，如果沒有強有力的資本支持，就很難與大公司在員工方面競爭。新成立的公司如何招到想要的人才：全員招聘：單憑HR來招聘人才是遠遠不夠的，其他部門員工也要做招聘這個動作，招聘就是一個不錯的方法。HR可以采用高于市場價10%-20%甚至超出更高比例的薪資來招人，這樣才能與一些大企業(yè)搶人才。

HR必須協(xié)助使用者部門,歡迎新員工的到來

不同時代的員工有不同的思維模式和不同的追求。根據(jù)“馬斯洛需求理論”來說，80后、90后或00后的需求側(cè)重點不同。常言道，具體問題具體分析。因此，我們要抓住重點，制定方案，制定流程，這樣才能每一次都能留住人才。新員工進公司的天，HR必須協(xié)助使用者部門，歡迎新員工的到來。不僅要轉(zhuǎn)移新員工，還要讓使用者部門的領(lǐng)導(dǎo)去認識團隊的伙伴。