2017年，蘋果光是在應(yīng)用程序服務(wù)上的收入，在扣除支付給開發(fā)者的費(fèi)用之后依然有超過570億美元，這還僅僅只是付費(fèi)應(yīng)用程序所達(dá)到的一個(gè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模,在App Store上，還有數(shù)以百計(jì)的熱門應(yīng)用是"免費(fèi)"存在的，例如Facebook，Twitter，linkedin，騰訊，YouTube，潘多拉，Netflix，Google，百度，Instagram，亞馬遜，eBay，京東，淘寶、天貓等等，這些應(yīng)用每一個(gè)都能實(shí)現(xiàn)數(shù)百億美元的經(jīng)濟(jì)交互，而這些并不會(huì)計(jì)入App Store的收入統(tǒng)計(jì)。公眾號關(guān)聯(lián)：在小程序與公眾號為同一開發(fā)主體的前提下，提供小程序與微信公眾號之間的關(guān)聯(lián)。

小程序以及國外類似產(chǎn)品，如谷歌Instant App 和 PWA以及Facebook的React Native等，將會(huì)嚴(yán)重威脅到蘋果應(yīng)用商店的收入。更重要的是，商家還可以選擇相關(guān)模板做小程序關(guān)聯(lián)連接，可鏈接相關(guān)產(chǎn)品、地址、電話等，讓用戶更多地了解企業(yè)，拓展小程序功能。有細(xì)心的媒體發(fā)現(xiàn)，支付寶小程序可以添加到IOS的桌面上，這是否是蘋果公司有意為微信小程序樹敵，從而占據(jù)規(guī)則主導(dǎo)地位，目前不得而知。

OMO的概念則是近年來的新概念，意思是線上與線下的融合，阿里提出的新零售就是OMO的一部分。結(jié)合小程序?qū)τ脩舻膬r(jià)值來看，小程序?qū)τ贏PP來說有好也有壞，我們分類來說。小程序?qū)⒕€下的各個(gè)公司直接在線化了，通過各種應(yīng)用場景替代搜索來為商戶引流并進(jìn)行統(tǒng)一的線上線下管理，比如說，通過附近的小程序，用戶可以直接在商家小程序上實(shí)現(xiàn)點(diǎn)餐并繞過美團(tuán)和餓了么這樣的平臺(tái)，商家直接對接配送公司，省去的平臺(tái)抽成可以讓利一部分給消費(fèi)者，達(dá)到雙贏。當(dāng)然，目前用戶的使用習(xí)慣，對于平臺(tái)上第三方點(diǎn)評信息的依賴等，制約了這種模式的發(fā)展

首先，從餐飲方面上講，比如說你開一家餐館，在門口放上一個(gè)餐廳小程序入口的二維碼。隨著微信小程序不斷發(fā)展，各行各業(yè)對小程序的應(yīng)用也越來越廣，值得注意的是，餐飲行業(yè)對小程序的使用更是勢如破竹的快速增長中。當(dāng)有顧客路過你的門口，覺得你的店鋪還不錯(cuò)，門口有個(gè)小程序的二維碼，于是掏出手機(jī)掃一下二維碼，馬上就可以知道店里，有沒有座位;店里可點(diǎn)的菜色有什么;還可以直接點(diǎn)菜付款，點(diǎn)完菜以后進(jìn)門坐下直接就可以吃。而此時(shí)廚房已經(jīng)收到顧客的點(diǎn)菜，知道來了幾個(gè)人在幾號桌，這樣可以極大的提高本店的工作效率。到店顧客掃碼桌臺(tái)卡貼示列的二維碼，實(shí)現(xiàn)自主點(diǎn)餐，也是一樣的。

就餐:用好會(huì)員系統(tǒng)盤活線下流量

就餐環(huán)節(jié)，如何提升用戶體驗(yàn)，把消費(fèi)顧客轉(zhuǎn)化成為會(huì)員?微信小程序提供自助點(diǎn)餐、在線買單功能，顧客通過小程序可以自助點(diǎn)餐，提升就餐體驗(yàn)的同時(shí)，還能節(jié)約時(shí)間，提高餐廳翻臺(tái)率。而在餐后買單環(huán)節(jié);

如今線量越來越貴，線下餐飲老板要把線下的流量管理起來，因?yàn)椴蛷d本身就帶有流量屬性，只要餐廳將自帶的流量運(yùn)營好，就能形成自有的流量洼地，沉淀自己的會(huì)員。