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內(nèi)褲庫(kù)存收購(gòu)常用解決方案 萬(wàn)佳庫(kù)存回收日用品

發(fā)布時(shí)間:2020-12-26 14:18  

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對(duì)存貨價(jià)值形態(tài)管理的忽視

企業(yè)在對(duì)存貨的管理中,一定程度上注重了存貨實(shí)物形態(tài)的管理與控制,特別是對(duì)對(duì)存貨的收、發(fā)、存的管理和實(shí)物保全制度方面較為重視,相關(guān)制度也較為健全,但對(duì)存貨的價(jià)值管理重視不夠,比如:對(duì)存貨的積壓、貶值等方面,企業(yè)重視不夠,市場(chǎng)前景也沒(méi)有做到合理的預(yù)測(cè)和分析,致使有些企業(yè)的存貨賬面價(jià)值與實(shí)際可收回金額嚴(yán)重不符,差生很大的差距,導(dǎo)致信息的不真實(shí),不能真實(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)與利潤(rùn)情況。



東陽(yáng)市南馬萬(wàn)佳廢品回收點(diǎn)長(zhǎng)期以服務(wù)和合理的價(jià)格在全國(guó)范圍內(nèi)收購(gòu)庫(kù)存鞋子,庫(kù)存服裝,庫(kù)存日用品等產(chǎn)品。

服裝尾貨的含義服裝尾貨,是指國(guó)內(nèi)服裝生產(chǎn)廠家根據(jù)國(guó)外來(lái)料。來(lái)樣或國(guó)外來(lái)樣,國(guó)內(nèi)選料進(jìn)行加工。在完成訂單后剩余的那部分產(chǎn)品。包括從面料、規(guī)格、花色上看不出大毛病的殘次品,多余或節(jié)省下來(lái)的布料私自加工的及國(guó)外退貨但無(wú)殘次的“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”服裝。

也有一些是檢驗(yàn)不合格退下來(lái)的服裝,我國(guó)服裝生產(chǎn)企業(yè)承擔(dān)著全球超過(guò)一半的服裝加工任務(wù)。而國(guó)外品牌在下訂單的時(shí)候一般會(huì)采用“來(lái)料加工”的方式,為確保生產(chǎn)足夠量的合格產(chǎn)品,當(dāng)然來(lái)料配給量肯定會(huì)大于訂單要求,而加工廠家在按訂單交貨后??倳?huì)有部分剩余,這部分商品成了“尾貨”。

而且很多的人不知道吧!一件襯衣5元,一條牛仔褲10元,在尾貨批發(fā)市場(chǎng),衣服便宜的程度可能讓人感嘆不已。正是由于如此低廉的價(jià)格,使得尾貨批發(fā)成為一個(gè)暴利行業(yè),尾貨批發(fā)市場(chǎng)的火爆便說(shuō)明了市場(chǎng)對(duì)服裝尾貨的興趣越來(lái)越大。




大家在彼此合作的過(guò)程中,要有商量的余地,一起探討一個(gè)合適的庫(kù)存回收方案。這樣能夠造成雙贏的局面。那么現(xiàn)在市場(chǎng)上工廠庫(kù)存回收的價(jià)格基本上都是多少呢?可以多了解一下,這樣也好做出判斷,選擇一個(gè)比較合適的處理方案。

一般來(lái)說(shuō),服裝銷售都是根據(jù)服裝質(zhì)量進(jìn)行批發(fā)采購(gòu)的,那么在后期積累的一些賣不出去的產(chǎn)品,質(zhì)量和成本也不會(huì)太高。在進(jìn)行工廠庫(kù)存回收管理的時(shí)候,可以按照一般質(zhì)量來(lái)進(jìn)行回收,價(jià)格也不會(huì)太高,但是至少能幫忙清理的了庫(kù)存,減少了占用空間。這種批發(fā)銷售的模式還是比較合理了。當(dāng)然,這種應(yīng)對(duì)方式都是針對(duì)的一般銷量不佳的產(chǎn)品。

如果是羽絨服一類的衣服,在回收的時(shí)候就不會(huì)那么廉價(jià)了。因?yàn)檫@類服裝的材料都是具有很高的回收利用價(jià)值,一定要通過(guò)仔細(xì)看貨驗(yàn)貨之后在進(jìn)行定價(jià)回收。




HDPE PE基本分為三大類,高壓低密度聚乙烯(LDPE)、高密度聚乙烯(HDPE)和線型低密度聚乙烯(LLDPE)。薄膜是其主要加工產(chǎn)品,其次是片材和涂層、瓶、罐、桶等中空容器及其它各種注塑和吹塑制品、 管材和電線、電纜的絕緣和護(hù)套等。主要用于包裝、農(nóng)業(yè)和交通等部門等。

控制積壓商品損失的關(guān)鍵:

一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變觀念,與其占?jí)涸趲?kù)存里直至一文不值,不如早下決心能賣一點(diǎn)賣一點(diǎn);

二是加大積壓商品的促銷,要對(duì)積壓商品進(jìn)行科學(xué)的分類,合理定價(jià),集中時(shí)間、人力開(kāi)展促銷;

三是生產(chǎn)企業(yè)要以銷定產(chǎn),流通企業(yè)要嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),并制定庫(kù)存商品分析表,對(duì)超過(guò)一定時(shí)間的商品庫(kù)存,就要列入積壓商品之列,采取措施及時(shí)清倉(cāng)銷售。