模具制造中質(zhì)量問(wèn)題

模具制造中質(zhì)量問(wèn)題

近年來(lái)模具產(chǎn)業(yè)的很多機(jī)械設(shè)備銷量都在下滑，但是模具檢測(cè)設(shè)備，比如說(shuō)2.5次元，三坐標(biāo)檢測(cè)儀等檢測(cè)儀器卻在不斷增長(zhǎng)，可見(jiàn)對(duì)于品質(zhì)的提升是當(dāng)下塑膠模具生產(chǎn)廠家必要的改革方向。3、人會(huì)疲勞，而機(jī)械手出產(chǎn)品的時(shí)間是固定的，不用休息，尤其是天熱或夜班效果更加明顯。但究竟塑膠模具的質(zhì)量是做出來(lái)的還是檢測(cè)出來(lái)的呢？經(jīng)過(guò)我們多年的摸索，不斷的學(xué)習(xí)，深圳市溢晟塑膠模具有限公司得出結(jié)論：要確保模具的質(zhì)量，塑膠模具加工制造的質(zhì)量控制是模具制造品質(zhì)的關(guān)鍵。

溢晟塑膠安全會(huì)議主要內(nèi)容

溢晟塑膠安全會(huì)議主要內(nèi)容

一、 車間生產(chǎn)安全：不能穿拖鞋上班，避免生產(chǎn)事故的發(fā)生

二、 電動(dòng)車不能在工廠里充電

三、車間漏電開(kāi)關(guān)不能隨意啟動(dòng)，保護(hù)自身的人身安全

四、倉(cāng)庫(kù)離開(kāi)關(guān)正前方60厘米處不能擺放物品

五、生產(chǎn)車間環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生要靠大家人人自覺(jué)做好，主動(dòng)把自身附近的衛(wèi)生弄好，車間的環(huán)境才能做好，只有環(huán)境做好工人才能有工作的心情和工作的動(dòng)力。

六、工作中要知道自己應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)班和主管要求的做事。在工作中要認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)班和主管在每天早上開(kāi)會(huì)時(shí)交待的事，這樣也能對(duì)自身有一定的安全也能保障生產(chǎn)效率，這樣對(duì)公司、個(gè)人都好，也能解決一些不必要的麻煩。

加班成本中的隱藏浪費(fèi)

 加班成本中的隱藏浪費(fèi)

很多模具注塑廠家老板總認(rèn)為，員工在下班后“廢寢忘食”地“加班”是一種敬業(yè)現(xiàn)象。殊不知，這可能隱含著很高的成本。

1、加班的原因并不一定是因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)太重，也有可能是員工的工作效率低下造成的，加班意味著低效率。如果客觀工作任務(wù)確實(shí)很重，那么廠家應(yīng)該及時(shí)補(bǔ)充新的人員和崗位才是真正的發(fā)展和進(jìn)步。

2、加班耗費(fèi)更多的員工精力和體力，嚴(yán)重透支員工的健康，長(zhǎng)期下去，會(huì)讓一些重要員工不能長(zhǎng)期發(fā)揮其效能，并且有為公司帶來(lái)負(fù)擔(dān)的隱患，比如有的機(jī)械操作員工因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間加班而導(dǎo)致精神失常，造成事故，而廠家要為此付出沉重代價(jià)。