家裝加盟

好的加盟模式，可以借助多方資源迅速完成布局并分散風(fēng)險(xiǎn)，到一定量就能吸引大資金進(jìn)入，此時(shí)玩法就不一樣了。風(fēng)險(xiǎn)小的生意很好玩，把實(shí)業(yè)做成資本運(yùn)營(yíng)了，因?yàn)檫@個(gè)平臺(tái)有現(xiàn)金流，平臺(tái)不盈利，資本市場(chǎng)獲利也是好的。

解決創(chuàng)業(yè)需求：對(duì)資源被整合方來(lái)說(shuō)，個(gè)體的創(chuàng)業(yè)成功率很低，如果能搭上一艘船，會(huì)走得更遠(yuǎn)，但要看眼光。一些小的裝飾公司或工作室還是走著大公司的路，但沒(méi)有大公司資源整合能力和精細(xì)化的管理系統(tǒng)。大公司一個(gè)ERP就得好幾百萬(wàn)，小公司還在為訂單發(fā)愁。

吸引資本進(jìn)入：做大數(shù)據(jù)和規(guī)模，提高在資本市場(chǎng)的估值，再吸引更大資本進(jìn)入。

家裝加盟的費(fèi)用

加盟費(fèi)用

裝飾公司加盟店總部對(duì)代理加盟者收取三種費(fèi)用，包括代理加盟金、權(quán)利金及保證金。所謂代理加盟金，系指部在開店前，幫助代理加盟者做整體的開店規(guī)劃以及經(jīng)營(yíng)教育訓(xùn)練所付給總部的費(fèi)用；所謂權(quán)利金，系指代理加盟店使用總部的商標(biāo)以及商譽(yù)所付給總部的代理加盟費(fèi)用，通常采年繳、季繳或月繳的方式為之；保證金系指總部為確保加盟者會(huì)確實(shí)履行合約，或?yàn)樨浛疃盏馁M(fèi)用。

開裝飾公司加盟店，加盟金在簽約后就無(wú)法退回，所以加盟者在簽約前便要仔細(xì)貨比三家。權(quán)利金盡量采月繳方式，不要一次開出好幾張支票，以免屆時(shí)要終止加盟也要不回權(quán)利金。保證金額當(dāng)然是越少對(duì)加盟者越有保障。

家裝加盟——加盟店與連鎖店的區(qū)別是什么？

1、產(chǎn)權(quán)關(guān)系不同。加盟連鎖（特許連鎖）是獨(dú)立主體之間的合同關(guān)系，各個(gè)特許加盟店的資本是相互獨(dú)立的，與總部之間沒(méi)有資產(chǎn)紐帶；而直營(yíng)連鎖店都屬于同一資本所有，各個(gè)連鎖店由總部所有并直接運(yùn)營(yíng)、集中管理。這是加盟連鎖與直營(yíng)連鎖本質(zhì)的區(qū)別。特許經(jīng)營(yíng)總部由于利用他人的資金迅速擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，所需資金較少。相比之下，直營(yíng)連鎖的發(fā)展更易受到資金和人員的限制。

2、法律關(guān)系不同。加盟連鎖（特許連鎖）中特許人（總部）和被特許人（加盟店）之間的關(guān)系是合同關(guān)系，雙方通過(guò)訂立特許經(jīng)營(yíng)合同建立起關(guān)系，并通過(guò)合同明確各自的權(quán)利和義務(wù)。而直營(yíng)連鎖中總部與分店之間的關(guān)系則由內(nèi)部管理制度進(jìn)行調(diào)整。

3、管理模式不同。加盟連鎖（特許連鎖）的核心是特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的轉(zhuǎn)讓，特許人（總部）是轉(zhuǎn)讓方，被特許人（加盟店）是接受方，特許經(jīng)營(yíng)體系是通過(guò)特許者與被特許者簽訂特許經(jīng)營(yíng)合同形成的。各個(gè)加盟店的人事和財(cái)務(wù)關(guān)系相互獨(dú)立，特許人無(wú)權(quán)進(jìn)行干涉。而在直營(yíng)連鎖經(jīng)營(yíng)中，總部對(duì)各分店擁有所有權(quán)，對(duì)分店經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)具體事務(wù)均有決定權(quán)，分店經(jīng)理作為總部的一名雇員，完全按總部意志行事。

4、涉及的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不完全相同。直營(yíng)連鎖的范圍一般限于商業(yè)和服務(wù)業(yè)，而加盟連鎖（特許連鎖）的范圍則寬廣得多，除商業(yè)、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、餐飲業(yè)、制造業(yè)、高科技信息產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域。

家裝加盟的優(yōu)勢(shì)

一、裝飾裝修加盟密度越大選擇越多：之所以說(shuō)總部與裝飾裝修加盟商之間是共生關(guān)系主要的原因就在于總部品牌的創(chuàng)建，是依靠資源的調(diào)配而來(lái)的，如果一個(gè)品牌的總部所加盟的裝修高手如云，好的建材琳瑯滿目，就像是一個(gè)大型的裝修倉(cāng)儲(chǔ)超市，倉(cāng)儲(chǔ)超市規(guī)模越大、參與進(jìn)來(lái)的人就會(huì)越多。

第二、裝飾裝修讓加盟商的收入倍增：豐富的信息量，讓用戶能夠更多地了解人員、原材料的同時(shí)，也讓裝修師傅能夠得到更多的合作機(jī)會(huì)，且合作的形式靈活、范圍廣泛，還可以避免接了項(xiàng)目就忙死，找不來(lái)項(xiàng)目就愁死的現(xiàn)象出現(xiàn)。

第三、信息化的魅力是無(wú)窮的，譬如：讓商業(yè)回歸服務(wù)本身而非以營(yíng)銷手段粉飾服務(wù)的不足，這一點(diǎn)致命缺陷的解決就是依靠信息化的力量，以往商業(yè)服務(wù)里面能夠容得下貓膩，就是由于信息不對(duì)稱，但現(xiàn)在這個(gè)屏障由于信息屏障的去除而帶來(lái)了新奇的變化，一個(gè)工程做不好，論壇里一發(fā)，直接就會(huì)上黑榜，誰(shuí)還敢在施工時(shí)做偷工減的事情。信息的力量也就是輿論監(jiān)督的力量。