招商項目策劃深度策劃的

招商項目策劃 深度策劃的招商項目因深淺程度不同，通常體現(xiàn)為可行性研究報告、項目建議書、招商計劃書、項目簡介等形式，項目簡介則是的一種形式。招商項目簡介就是要用簡練的語言，給投資方介紹清楚——依托什么資源、在哪個區(qū)域、做一個什么項目，主要建設(shè)內(nèi)容是什么?投資規(guī)模多大?預(yù)期效益多少?怎么樣合作?聯(lián)系方式是什么?以便投資方對項目有一個大致的了解。

駐點上門招商:節(jié)會招商

節(jié)會招商。優(yōu)點有：人氣旺，場面大，能整體塑造區(qū)域形象和集中簽約項目，有時會產(chǎn)生連鎖效應(yīng)。缺點有：招商方式單一，經(jīng)費開支大，聯(lián)絡(luò)客商低質(zhì)，易流于形式。 代理招商。優(yōu)點有：間接利用商協(xié)會、個人等豐富資源，成本相對低劣，因引進(jìn)企業(yè)并產(chǎn)生效益后給付傭金而沒有任何風(fēng)險，事半功倍，為國際通用。缺點有：約束力不強(qiáng)，受托人不負(fù)責(zé)或者能力不強(qiáng)會導(dǎo)致“無功也受祿”，代理協(xié)議大多。 駐點上門招商。主動上門拜訪客商，面對面宣傳投資環(huán)境，了解投資意向，獲取真實信息，邀請考察參觀。缺點有：僅適用于潛在投資者密集或資金運(yùn)動頻繁地區(qū)，但存在財政負(fù)擔(dān)重、考察客商多而實際投資少等問題。

工業(yè)項目招商引資可行性研究報告

工業(yè)項目招商引資可行性研究報告的內(nèi)容 1）工業(yè)項目合作方式的安排。工業(yè)項目的單位屬于何種類型的企業(yè)，其方式為合資或合作，同時要重點說明是屬于工業(yè)園區(qū)還是開發(fā)區(qū)。 2）工業(yè)項目產(chǎn)品生產(chǎn)安排。首先，應(yīng)介紹工業(yè)項目所屬行業(yè)的市場狀況、發(fā)展趨勢等，具體包括整個行業(yè)的歷史發(fā)展情況和發(fā)展前景、市場規(guī)模及未來的發(fā)展趨勢方向、同業(yè)競爭者目前的發(fā)展情況以及產(chǎn)品情況等；其次，著重應(yīng)當(dāng)介紹工業(yè)項目的相關(guān)產(chǎn)品，如特性、成本、售價和市場前景等。 3）工業(yè)項目的上下游情況。具體是對整個工業(yè)項目上游供應(yīng)商以及下游采購商的情況進(jìn)行介紹分析。 4）工業(yè)項目選址以及選址依據(jù)。具體介紹工業(yè)項目所在園區(qū)或開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢。 5）工藝流程和技術(shù)設(shè)備的介紹。具體包括產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和技術(shù)特點以及設(shè)備的相關(guān)情況。 6）工業(yè)項目的風(fēng)險控制分析。具體需要說明并分析工業(yè)項目推進(jìn)過程中可能會面臨的相關(guān)風(fēng)險，例如技術(shù)風(fēng)險、政策風(fēng)險、法律風(fēng)險和生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險等風(fēng)險情況，針對可能的風(fēng)險情況提前擬定相應(yīng)的防范性措施。

合作招商 合作招商有兩種方式：一是企業(yè)間合作，即把的資源和資產(chǎn)拿出來合資合作，利用現(xiàn)有的國有企業(yè)、民營企業(yè)資產(chǎn)，通過收購、兼并等方式，轉(zhuǎn)讓部分或全部股權(quán)，引入戰(zhàn)略投資者，盤活存量、做大增量。二是政府間合作，即省際、市際之間依托雙方合作的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)，協(xié)同開展招商引資工作，促進(jìn)“飛地經(jīng)濟(jì)”發(fā)展，如廣西與廣東就采用了這種合作招商模式。