金銀花秋冬田間管理技術(shù)

基地負(fù)責(zé)人湯從彬正在為大家講解金銀花秋冬田間管理技術(shù)。在交談中我們的得知，作為某制藥公司的技術(shù)主管，湯從彬每次回鄉(xiāng)后，看到當(dāng)?shù)厝匀蛔裱鴤鹘y(tǒng)一麥一豆的種植模式，村無支柱產(chǎn)業(yè)，人無一技之長，經(jīng)濟(jì)發(fā)展徘徊不前。湯從彬心里開始琢磨：個人富不算富，能否利用自己的技術(shù)、信息、市場等優(yōu)勢，帶領(lǐng)大家致富。他根據(jù)自己的工作經(jīng)驗及市場判斷，認(rèn)為種植金銀花市場前景廣闊，利潤可觀，便鼓勵動員當(dāng)?shù)卮迕穹N植金銀花，并提供種苗、技術(shù)、銷售等服務(wù)。  “金銀花是中藥里的大宗藥材之一，全國金銀花的干花一年需求達(dá)40萬噸，今年因為疫情，市場上更是需求旺盛?！睖珡谋蚋嬖V筆者，金銀花味甘、性寒，具有、疏散風(fēng)熱、的功效，被稱為“中藥”，能夠抵抗細(xì)菌，增體，在預(yù)防上也具有一定功效，被廣泛用于食品、化妝品和中。金銀花種植和打理簡單，對土地要求不高，成活率非常高，兼具經(jīng)濟(jì)價值和綠化、美化、凈化等多種功效。  為進(jìn)一步調(diào)整村級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，村民致富，2019年6月，湯從彬注冊成立了泗縣惠百氏光觀農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，先后投資120多萬元，在周道村翟莊流轉(zhuǎn)土地400多畝，建設(shè)金銀花種植基地，共計帶動300多人在金銀花基地務(wù)工。預(yù)計2021年金銀花產(chǎn)值將達(dá)到200多萬元，畝均產(chǎn)值在5000元以上，明顯高于傳統(tǒng)糧食作物。有了良好的經(jīng)濟(jì)效益做基礎(chǔ)，現(xiàn)在越來越多的當(dāng)?shù)卮迕耖_始跟著湯從彬種植金銀花，謀求增收致富的道路。  “下一步，我們將在有序擴(kuò)大種植規(guī)模的基礎(chǔ)上，形成生產(chǎn)、加工、銷售一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈條，探索出一條社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益有機(jī)結(jié)合的脫貧新路?！闭劶拔磥淼陌l(fā)展，湯從彬信心滿滿。（姚森）

金銀花烘干機(jī)必要性

金銀花是我國一種重要的藥材，自古被譽(yù)為的良藥。金銀花采摘下來以后，要經(jīng)過烘干處理才有利于保存，傳統(tǒng)的烘干做法是用土烤房烘烤，質(zhì)量差、效率低、控制難等，適應(yīng)不了金銀花產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化、現(xiàn)代化、季節(jié)性化的發(fā)展。

當(dāng)金銀花采摘下來之后要及時的進(jìn)行加工處理，才能完好有效的保存金銀花的藥性，一旦金銀花出現(xiàn)霉變就會降低其質(zhì)量。金銀花的采摘季節(jié)為每年的四五月份，正是陰雨時節(jié)，自然晾曬及傳統(tǒng)的烘干辦法，沒法保證快速烘干的同時保證金銀花的藥性和色澤。

金銀花熱泵烘干房

一種金銀花熱泵烘干房，包括烘房房體，所述烘房房體內(nèi)設(shè)有隔離墻，隔離墻與烘房房體內(nèi)壁之間設(shè)有軸流風(fēng)機(jī)架，隔離墻及軸流風(fēng)機(jī)架將烘房房體內(nèi)分割成烘干房風(fēng)道循環(huán)腔和集熱室，烘干房風(fēng)道循環(huán)腔和集熱室相連通，所述烘房房體外設(shè)有空氣源熱泵。隔離墻與烘房房體由聚氨酯保溫庫板組成，金銀花推車放置在烘干房風(fēng)道循環(huán)腔處，空氣源熱泵一部分鑲嵌入烘干房房體，排濕管從熱泵內(nèi)引出，溫濕度傳感器懸掛在聚氨酯保溫庫板上端，烘干房房體鑲嵌有觀察窗口。

所述空氣源熱泵包括熱泵主體，熱泵主體上設(shè)有熱風(fēng)吹風(fēng)口和熱風(fēng)回收口，所述空氣源熱泵外壁上還設(shè)有排氣口和控制柜。熱泵將氣體加熱和排濕結(jié)合到一起，不需要專門設(shè)立排濕風(fēng)道，并可對氣體余熱進(jìn)行回收利用。

所述熱泵主體半鑲嵌入烘房房體內(nèi)，所述熱風(fēng)吹風(fēng)口和熱風(fēng)回收口置于烘房房體內(nèi)，熱風(fēng)吹風(fēng)口朝向軸流風(fēng)機(jī)架和烘房房體內(nèi)壁設(shè)置；熱風(fēng)回收口朝向烘干房風(fēng)道循環(huán)腔設(shè)置。

所述軸流風(fēng)機(jī)架包括風(fēng)墻主體，風(fēng)墻主體包括風(fēng)墻支架側(cè)板及與之垂直相連的風(fēng)墻固定豎板，風(fēng)墻主體內(nèi)設(shè)有風(fēng)機(jī)。

所述風(fēng)墻支架側(cè)板和風(fēng)墻固定豎板之間設(shè)有風(fēng)機(jī)橫軸，所述風(fēng)機(jī)置于風(fēng)機(jī)橫軸內(nèi)，風(fēng)機(jī)與電機(jī)相連。

所述烘房房體內(nèi)還設(shè)有溫濕度傳感器。溫濕度傳感器安裝在烘房風(fēng)道循環(huán)腔墻壁上方，通過溫濕度傳感器可以感知烘房內(nèi)溫濕度，并將信號傳遞給觸屏控制器，控制器自動調(diào)節(jié)烘房房體內(nèi)溫濕度的穩(wěn)定。

一家藥企搞金銀花GAP種植基地為什么賠了錢？

家藥企搞金銀花GAP種植基地為什么賠了錢？

據(jù)悉，這塊種植面積約700余畝的金銀花基地剛開始搞時，是由一家上市藥企著手的。但搞了幾年，這家藥企就放棄了，賠了大約一千來萬元。

為什么會賠錢呢？

首先，種植基地從包地、植苗、雇工、肥料再到初見成效的金銀花采摘，很多的投資，大部分都是賠在、四年的初始階段，因為初始階段只能光投入而不益。

那么，為什么到后來幾年后金銀花能見到效益，可以采摘了，這家藥企反而放棄了呢？原因就是種植基地的成本太高，按當(dāng)時的價格，市場上的金銀花50元公斤，基地不算前期投資，采摘下來的金銀花成本卻高達(dá)80元公斤。

為什么會是80元公斤呢？原因之一還是土地、管理、肥料及采摘時大量雇工的消耗。原因之二比原因之一更殘酷。一般來講，金銀花采摘分三個階段：頭茬花、二茬花、三茬花，每一茬花間隔的采摘時間段約為10天。

頭茬花產(chǎn)量大，肥實，品相好，養(yǎng)生花茶、飲片包裝都使用這個，市場價可以賣到80元公斤！二茬花和三茬花產(chǎn)量一般，品相稍差一些，這種規(guī)格的金銀花市場價當(dāng)時也就50元公斤左右。

可是制藥企業(yè)不是藥材販子，他不會把頭茬花和二茬花、三茬花分開來對外出售的，而是一股腦兒全部用做自己企業(yè)的“統(tǒng)貨”生產(chǎn)原料。這就造成了浪費(fèi)，自己基地種植的金銀花不算前期投資，價格每公斤高達(dá)80元，而從市場上購買的金銀花生產(chǎn)原料雖然屬于二茬花、三茬花，但檢測結(jié)果同樣是合格的，成本只要50元公斤。另外，采摘金銀花費(fèi)工費(fèi)時，基地雇工折算成本僅此一項每公斤就要加上10元以上，而藥農(nóng)散戶的屬于自種自采，是不計勞動報酬的，這也是基地方面種植成本增加的原因之一。你說，這樣的結(jié)局，企業(yè)的種植基地還有繼續(xù)維持的動力嗎？放棄也就成了。