為什么要做易站通平臺普通會員呢？東莞天助告訴您！

有個企業(yè)是大型電子化工高新技術企業(yè)，也是全球大的錫膏生產(chǎn)廠家，曾經(jīng)他們管自己叫互聯(lián)網(wǎng)時代的“跛腳鴨”，因為網(wǎng)絡銷售幾乎等于零。

賣不出去并不是產(chǎn)品不好，相反他們的產(chǎn)品很好，而且經(jīng)常更新先進的生產(chǎn)設備來保障產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。

關鍵在于這家企業(yè)一開始對易站通平臺普通會員一竅不通，網(wǎng)上訂單為“0”。是沒有網(wǎng)站？當然有。是沒有推廣？他們也做了。說白了，就是網(wǎng)上營銷轉(zhuǎn)化能力太差，其中一個原因是不懂得在網(wǎng)上“講故事”，讓更多人認識到他們產(chǎn)品的優(yōu)勢。

后來，他們的負責人孫總學習了課程易站通平臺普通會員，按照課程思路重新建立了營銷型網(wǎng)站；另外還在網(wǎng)上進行免費推廣、付費推廣。

當時網(wǎng)站上線0天就開始接單，對他們來說，這只是開始。

再后來，連LED的也主動找他們洽談合作。而在營銷不到一年時間，就拿下了以多年才能達到的銷售量！

對他們來說，網(wǎng)絡就是可以產(chǎn)生奇跡的地方，而奇跡的“催生素”就是營銷。

接收新的知識，才能讓自己的企業(yè)活的更長

那些不想學習的人，本質(zhì)上就是在拒絕變化、躲避風險。 比如有人會顧慮：萬一讓別人知道原來我這也不會那也不會，就不能好好了，畢竟自己此時此刻的地位和名聲來之不易啊。

很多時候，所謂的“優(yōu)越感和自尊”，讓人們放棄了學習。 再比如也有人會想：萬一我沒學好，做出的決策、實施的轉(zhuǎn)型做法是錯誤的，那企業(yè)豈不是會面臨損失的風險？

很多時候，所謂的“過往經(jīng)驗”，讓企業(yè)錯失良機。 所以很多人就選擇慢性，也選擇讓企業(yè)慢慢等死。深度剖析自己的產(chǎn)品或服務對于任何一個經(jīng)營者來說，對于自己的產(chǎn)品/服務來說，都需要有清晰的認識。 其實，很多時候企業(yè)家并不需要很懂，半桶水也總比空桶要強。 我想企業(yè)家去學習的更大意義在于：起碼你去了解了，你懂得某項技術、某個模式、某個趨勢的重要性，然后把它納入到發(fā)展的規(guī)劃當中，并通過聘請專業(yè)人員去具體操作。 就像馬云一樣，他說我不懂技術，但我隱隱約約覺得這個很重要。他去了解了，也去實施并聘用專業(yè)人員，所以阿里的移動支付、云計算都了一步。 在這個日新月異的時代里頭，新的潮流和技術對于所有人的挑戰(zhàn)都是一樣的，只是需要你更愿意去學習、更愿意去改變。

前段時間朋友圈流傳這么一個笑話：

小思聰眨巴著眼睛問：粑粑，錢是的嗎？

王粑粑笑著回答：傻孩子，錢怎么可能是的，錢是萬達的。

估計有些人聽出了端倪，沒錯，這個笑話就是來源于王健林那句，“先定個能達到的小目標，比如先掙1個億”。

很多開始腦洞大開，玩壞了這個句式。

比如足球運動員說：“先定個能達到的小目標，比如先拿個聯(lián)賽”；比如運營狗說：“先定個能達到的小目標，比如先漲它個10萬粉”；甚至朋友圈還有創(chuàng)業(yè)者說：“先定個能達到的小目標，比如先融個B輪1個億......”

這些調(diào)侃聽上去像是自嘲，但其實更是一種典型的“思維窮困”的表現(xiàn)。

什么是“窮”思維，這跟錢可沒什么關系，這里說的是心智問題。簡單點說，就是自我設限。

做網(wǎng)絡營銷，想要做的好，那肯定是要用于嘗試，并且愿意付出努力，要不然就是被動挨打，只能在別人身后撿殘渣，永遠都不能向更遠的方向前進！！東莞天助，將會是你不喝或缺的生意兼生活伙伴！！

網(wǎng)絡營銷的四大定位是什么？

1、產(chǎn)品特點定位：知道產(chǎn)品的核心競爭力是什么也就是通常我們所說的賣點。

2、產(chǎn)品人群定位：我們一定要知道我們的產(chǎn)品是賣給誰的。對相應的客戶群體消費傾向進行分析。

3、產(chǎn)品市場定位：我們要知道我們的產(chǎn)品在市場上占有份額是多少，我們的競爭對手又是誰。俗話說知己知彼百戰(zhàn)不殆。

4、網(wǎng)絡營銷方法定位：根據(jù)產(chǎn)品的賣點，客戶群體分析，競爭對手及市場分析選擇適合我們自己的網(wǎng)絡營銷方式。

　　現(xiàn)如今在這樣的社會經(jīng)濟背景下，網(wǎng)絡營銷在各行業(yè)發(fā)展中，起到的重要性也已成為必然趨勢，企業(yè)對網(wǎng)絡營銷人才需求也隨之越來越旺盛。