辦公室為項(xiàng)目申報(bào)主管部門，行政部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部等部門配合辦公室履行相應(yīng)的項(xiàng)目申報(bào)管理職能。辦公室下達(dá)任務(wù)。評(píng)審?fù)ㄟ^，項(xiàng)目可行，辦公室下達(dá)任務(wù)給相關(guān)部門（行政部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部）。抄送：總經(jīng)理，總經(jīng)理助理。選擇好項(xiàng)目：對(duì)企業(yè)來(lái)說這是走好項(xiàng)目申報(bào)的一步，各地區(qū)各企業(yè)申報(bào)上來(lái)的項(xiàng)目種類繁多，這就需要我們向企業(yè)傳達(dá)好國(guó)家的扶持政策。

 “資金申請(qǐng)報(bào)告”的編制：

申請(qǐng)人必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定填寫申請(qǐng)書，要求格式規(guī)范、條理清晰、脈絡(luò)分明，讓閱讀者一目了然。辦公室下達(dá)任務(wù)。評(píng)審?fù)ㄟ^，項(xiàng)目可行，辦公室下達(dá)任務(wù)給相關(guān)部門（行政部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部）。抄送：總經(jīng)理，總經(jīng)理助理。召集相關(guān)部門開會(huì)協(xié)調(diào)工作內(nèi)容和時(shí)間，安排分工。項(xiàng)目申報(bào)小組內(nèi)部討論，根據(jù)項(xiàng)目申報(bào)要求及指南編繪形成審核初稿。

 了解項(xiàng)目評(píng)審、中期檢查、認(rèn)定驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的要求，并將要求通知到申報(bào)項(xiàng)目的配合部門人員，做好項(xiàng)目的實(shí)施管理。選擇好項(xiàng)目：對(duì)企業(yè)來(lái)說這是走好項(xiàng)目申報(bào)的一步，各地區(qū)各企業(yè)申報(bào)上來(lái)的項(xiàng)目種類繁多，這就需要我們向企業(yè)傳達(dá)好國(guó)家的扶持政策。申報(bào)材料公司內(nèi)部初驗(yàn)合格后，辦公室項(xiàng)目部申報(bào)員按申報(bào)的要求打印、裝訂、蓋章交主管部門,同時(shí)公司內(nèi)部紙檔、電子檔整理存檔。