眼看著10月即將來臨，那么經(jīng)歷了2個月的“環(huán)保利劍”行動后，整個行業(yè)內(nèi)究竟發(fā)生了那些變化?

　　1、市場將趨于更規(guī)范、更有序

　　為何環(huán)保部門關(guān)停了那么多企業(yè)，終其原因還是在于這些企業(yè)的環(huán)保手續(xù)不完整、沒有達(dá)到國家要求。經(jīng)過這次的大整治，那些無序發(fā)展、惡性競爭的小企業(yè)勢必會倒掉，留下的必定是正規(guī)生產(chǎn)、良性發(fā)展的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

　　2、產(chǎn)品勢必會理性漲價

　　前些時間，由于市場產(chǎn)能過剩，加之被很多偷工減料、刻意壓低價格的小生意人打亂了市場價格，以至于很多好的產(chǎn)品難以彰顯出來，價格也因此提不上去。目前，門窗行業(yè)還處于成長初期階段，市場競爭卻未減弱反而加速，從競爭的角度來看，無論是產(chǎn)品的革新還是觀念的淘汰，種種方面的共同特點(diǎn)都是在考驗(yàn)這行業(yè)業(yè)的創(chuàng)新能力。但在政策趨緊之下，大量不達(dá)標(biāo)企業(yè)將被嚴(yán)懲，這便會影響市場上的存量，當(dāng)供需矛盾進(jìn)一步激化，加之通貨膨脹導(dǎo)致的原料及配套漲價和日益高漲的環(huán)保成本，這勢必導(dǎo)致 板材產(chǎn)品整體上漲。

　　3、品牌優(yōu)勢更為明顯

　　以前有些木門老板會笑話人家走品牌化路線的企業(yè)，笑話人家天天在燒錢。而現(xiàn)在，他們該笑話自己的短視了，因?yàn)樽咂放苹钠髽I(yè)未來的日子將會越來越好過。環(huán)保風(fēng)暴之后，板材市場大清理，留下來的必定是擁有幾把刷子的秀企業(yè)。日后板材行業(yè)內(nèi)的競爭將會更加白熱化。分析門窗行業(yè)發(fā)展趨勢認(rèn)為，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，門窗行業(yè)也漸漸開啟O2O模式，線驗(yàn)，線上購買的模式對于建材行業(yè)還是有很長的路要走。誰知名度高、誰影響力大，誰就能站在至高點(diǎn)。因此，做品牌的企業(yè)將會迎來一片商機(jī)。正所謂，堅持投入后必然有回報。

　　4、重品質(zhì)的產(chǎn)品更具競爭力

　　環(huán)保亮劍之后，想要在強(qiáng)強(qiáng)競爭中脫穎而出，那企業(yè)就必須要在產(chǎn)品的品質(zhì)及附加值上下功夫。所謂的宣傳產(chǎn)品材料與功能，那已經(jīng)都是過去式了，消費(fèi)者不會再為此而買單。未來，他們會更注重產(chǎn)品的價值。

　　5、木門行業(yè)將迎來技改風(fēng)潮

　　環(huán)保風(fēng)暴下的企業(yè)為何倒掉一批，其原因就在于陳舊的技術(shù)已經(jīng)跟不上時代發(fā)展的腳步。我們客觀的來看看板材產(chǎn)品，為何同質(zhì)化明顯，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，在于很多企業(yè)都缺乏創(chuàng)新精神。這次環(huán)保大整治也倒逼著企業(yè)要技術(shù)改革了。為何會出現(xiàn)這么多污染問題，終其原因都是因?yàn)榧夹g(shù)上不夠科學(xué)，管理上不夠規(guī)范。當(dāng)?shù)卮迕裰芊记涓吲d地說：“我們喝泥巴水、靠政府用車送水的日子，就要過去了。

　　以后，我們會看到很多企業(yè)自發(fā)進(jìn)行技術(shù)改革，其一，大環(huán)境所迫;其二，產(chǎn)品升級下的不得不為之。但想長久發(fā)展，技改是遲早的事，抱怨無濟(jì)于事，轉(zhuǎn)變觀念，及早轉(zhuǎn)型升級才是正確之選。

如今伴隨著門窗行業(yè)的不斷發(fā)展，整個市場在不斷前進(jìn)的同時，一些行業(yè)弊病也開始逐漸凸顯，其中同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重已經(jīng)成為困擾企業(yè)發(fā)展的主要問題之一。在未來白熱化的市場競爭中，門窗企業(yè)想要發(fā)展，還需要規(guī)避同質(zhì)化問題，用創(chuàng)新的眼光來獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　門窗企業(yè)需不斷提升自身設(shè)計水平

　　門窗產(chǎn)品同質(zhì)化這個問題一直困擾門窗行業(yè)，隨著消費(fèi)者對單一化產(chǎn)品產(chǎn)生厭倦，突破這一難題，新穎的門窗產(chǎn)品才是新時代門窗企業(yè)的銷售亮點(diǎn)。解決目前市場中產(chǎn)品同質(zhì)化的謎團(tuán)，門窗企業(yè)必須加強(qiáng)設(shè)計水平。若門窗產(chǎn)業(yè)還堅持自己的那一套，不跟隨時代的進(jìn)步，調(diào)整自己的生產(chǎn)戰(zhàn)略，勢必會為企業(yè)帶來不可估量的損失，甚至讓自己成為產(chǎn)品同質(zhì)化浪潮中魂。”插線板偏一厘米，都是不合格的“施工到現(xiàn)在，你覺得最累的時候是哪個階段。

　　縱觀當(dāng)下門窗市場，曾經(jīng)的門窗產(chǎn)品多以單一功能與款式為主，消費(fèi)者沒有選擇的余地，同時其產(chǎn)品節(jié)水等環(huán)保性能相差都不大，消費(fèi)者能夠選擇的也非常有限。但隨著社會生活水平的不斷提高，環(huán)保意識的深入人心，各種功能門窗眼花繚亂，單一化的產(chǎn)品越來越不能滿足消費(fèi)者的審美。若門窗產(chǎn)業(yè)還堅持自己的那一套，不跟隨時代的進(jìn)步，調(diào)整自己的生產(chǎn)戰(zhàn)略，勢必會為企業(yè)帶來不可估量的損失，甚至讓自己成為產(chǎn)品同質(zhì)化浪潮中魂。

　　門窗企業(yè)需提升產(chǎn)品的附加價值

　　或許很多人都會認(rèn)為，將來的門窗企業(yè)必須要進(jìn)行差異化競爭，需要提升產(chǎn)品的精神價值，加強(qiáng)消費(fèi)者對企業(yè)的認(rèn)同感。對此，門窗企業(yè)必須要懂得設(shè)計。但設(shè)計不是營銷的手段，而是品牌的一種氣質(zhì)。但設(shè)計并不能解決一切，設(shè)計的只是產(chǎn)品，而并非銷售過程。它只能在一定程度上影響到消費(fèi)者是否決定要購買。而做品牌加強(qiáng)認(rèn)同感是企業(yè)家的事，未來，只有各自抓好自己的核心位置，各司其職，才能創(chuàng)造出更大的銷售奇跡。然而，和他打過交道的工友們都知道，只要進(jìn)入工作狀態(tài)，這位質(zhì)量總監(jiān)有一說一、沒有交情可套。

　　當(dāng)所有門窗企業(yè)都面臨著產(chǎn)品銷售難題，其中這個難題來自產(chǎn)品同質(zhì)化時，可以說設(shè)計是門窗行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的突破口，只有破除當(dāng)下門窗行業(yè)單一化的魔咒，門窗企業(yè)才能走向新的發(fā)展高潮點(diǎn)。只要堅持創(chuàng)新，把企業(yè)的核心價值、產(chǎn)品供給端做好，就會喚醒新的市場和需求。而做品牌加強(qiáng)認(rèn)同感是企業(yè)家的事，未來，只有各自抓好自己的核心位置，各司其職，才能創(chuàng)造出更大的銷售奇跡。

　　因此，在未來的市場競爭中，門窗企業(yè)想要規(guī)避同質(zhì)化問題，就必須要不斷提升自己的產(chǎn)品附加值，用差異化戰(zhàn)略來獲取消費(fèi)者青睞，如此才能在未來的市場競爭中贏得更為長遠(yuǎn)的發(fā)展。

湖南日報10月5日訊（記者 蔣劍平 肖祖華 通訊員 梁翔宇）國慶節(jié)前夕，書記、市長劉事青來到該市有名的干旱死角——邵陽縣黃荊鄉(xiāng)，督戰(zhàn)農(nóng)村安全飲水工程大塘垅水廠建設(shè)。這座投資1860多萬元的水廠于今年7月開建，年底將建成送水，可為6個村1.6萬人供應(yīng)自來水。當(dāng)?shù)卮迕裰芊记涓吲d地說：“我們喝泥巴水、靠政府用車送水的日子，就要過去了。而現(xiàn)在，他們該笑話自己的短視了，因?yàn)樽咂放苹钠髽I(yè)未來的日子將會越來越好過。”

　　今年來，邵陽市把解決農(nóng)村飲水安全問題作為補(bǔ)齊脫貧攻堅短板、建成小康邵陽的重要抓手，將今、明兩年列為農(nóng)村飲水安全全覆蓋暨鞏固提升面推進(jìn)年，資35億元，建設(shè)農(nóng)村供水工程1617處，解決所有農(nóng)村人口飲水安全問題，包括現(xiàn)有259萬未解決飲水問題人口和108萬飲水提質(zhì)人口，使農(nóng)村自來水普及率達(dá)到82%以上、供水保證率達(dá)到95%以上。1公路工程中機(jī)械設(shè)備的管理現(xiàn)狀在我國公路工程施工中,施工機(jī)械設(shè)備的管理始終處于一種不容易被重視的尷尬狀況,我們姑且稱之為粗放型的管理。

　　為實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，邵陽市將其納入手實(shí)績考核范圍，以縣為主、分級負(fù)責(zé)，層層壓實(shí)責(zé)任；著眼長遠(yuǎn)，創(chuàng)新建設(shè)模式，實(shí)行城鄉(xiāng)供水一體化、區(qū)域供水規(guī)?；⒐こ探ü軐I(yè)化，推動城鄉(xiāng)供水同網(wǎng)同質(zhì)；大家都知道，以前都江堰景區(qū)的玉壘山城隍廟范圍是免費(fèi)對游客開放的，但是如果往二王廟方向游覽的話，是需要購票進(jìn)入的，而玉壘山公園入口也是免費(fèi)區(qū)域的一出入口。統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一采購，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度推進(jìn)建設(shè)。同時，為資金難題，市縣兩級采取財政投入、社會投資和群眾自籌等多種形式，今年已落實(shí)到位12.68億元。

　　目前，邵陽市規(guī)劃建設(shè)的農(nóng)村供水工程已開工633處。各地比速度、比質(zhì)量，掀起建設(shè)熱潮。邵陽縣在3個月內(nèi)，11處千噸萬人以上規(guī)模供水工程全部開建。邵東縣斫曹鄉(xiāng)對地勢較高的4個貧困村，因地制宜實(shí)行單村供水，到今年底，該鄉(xiāng)所有居民都能喝上自來水。省水利廳認(rèn)為，邵陽市農(nóng)村安全飲水建設(shè)力度之大、投資之巨、項目之多、進(jìn)展之快，為全省樹立了樣板。比如木門產(chǎn)品中的五金，由于沒有標(biāo)簽可以替換，但替換五金可能會帶來價格上的變化。

門窗企業(yè)如何應(yīng)用“新聞行銷”?

　　首先、日常用，發(fā)展不停，宣傳不止。

電商渠道以迅雷不及掩耳之勢風(fēng)靡各行各業(yè)。在傳統(tǒng)家居建材市場疲軟的大環(huán)境下，越來越多的鋁合金門窗企業(yè)開始了對電商渠道的探索。然而，無論是進(jìn)駐電商平臺、抑或建立自己的網(wǎng)上商城。在風(fēng)起云涌的市場競爭環(huán)境中，更多的鋁門窗企業(yè)開始注重企業(yè)間的合作，走上了抱團(tuán)發(fā)展之路。廠家售后服務(wù)也很好，派專人進(jìn)駐場站，配合業(yè)主進(jìn)行設(shè)備交接和指導(dǎo)安裝。

　　增強(qiáng)品牌實(shí)力 鋁門窗企業(yè)應(yīng)擴(kuò)大展示外延

　　近年來，“全屋定制”、“大家居”的概念在家居行業(yè)炒得火熱，并慢慢被消費(fèi)者了解和接受。而作為家居行業(yè)的其中一個分支，鋁合金門窗行業(yè)也誓不落后，異業(yè)聯(lián)盟、跨界合作等形式的發(fā)展模式層出不窮。由此可見，抱團(tuán)發(fā)展，擴(kuò)大行業(yè)發(fā)展外延，鋁合金門窗企業(yè)方能不斷增強(qiáng)自身的品牌實(shí)力。三國時候，“蜀中無大將、廖化做先鋒”的故事正在中國很多的中小型企業(yè)中蔓延。

　　在業(yè)內(nèi)人看來，如今的鋁合金門窗行業(yè)將要打造的抱團(tuán)發(fā)展模式需要有異業(yè)建材、家居等產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)平臺上的跨界同臺展示需求，將行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的品牌產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化整合，借助互聯(lián)網(wǎng) 模式強(qiáng)化品牌宣傳，不但起到了豐富行業(yè)展示內(nèi)容，更可以提升整體營銷效果，實(shí)現(xiàn)各個企業(yè)間的共同進(jìn)步。曬得發(fā)燙的施工場地讓現(xiàn)場施工變得更加辛苦，施工單位也針對性的調(diào)整了作業(yè)時間，盡量減輕大家的勞動強(qiáng)度。

　　深化抱團(tuán)意識 鋁門窗企業(yè)應(yīng)做好互聯(lián)網(wǎng) 試水

　　近兩年，明顯放緩的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢，對我國鋁合金門窗行業(yè)的影響和沖擊性比較大，行業(yè)內(nèi)不少企業(yè)都面臨著巨大的發(fā)展難題。面對危機(jī)，鋁合金門窗企業(yè)只有抓住機(jī)遇才能強(qiáng)勢崛起。時下，互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)展形勢樂觀，是鋁合金門窗企業(yè)可以借力的重要器。但作為較為傳統(tǒng)的企業(yè)，小型鋁合金門窗企業(yè)似乎對互聯(lián)網(wǎng) 的認(rèn)識不深。為更好的利用電商渠道，鋁合金門窗企業(yè)必須要深化抱團(tuán)模式，加強(qiáng)跨界合作，吸取其他企業(yè)的發(fā)展精髓，共同進(jìn)步，從而創(chuàng)造出新的市場需求，實(shí)現(xiàn)“1 1>2”的效果。汕頭火車站綜合客運(yùn)樞紐首期工程主要建設(shè)內(nèi)容是開挖建設(shè)一個五萬平方米左右的兩層地下室作為旅客換乘中心和大型停車場地。

　　推動企業(yè)合作是進(jìn)一步提高產(chǎn)品競爭力，擴(kuò)大市場銷售份額的有效途徑。鋁合金門窗行業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)的弱勢行業(yè)，不斷與時俱進(jìn)，加強(qiáng)企業(yè)間的溝通與交流，吸取其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，才能更快更好的完成整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，達(dá)到共同發(fā)展的目的。

　　如今，越來越多的鋁門窗企業(yè)認(rèn)識到開放合作的重要性，也只有深化抱團(tuán)意識，促進(jìn)合作交流，方能讓整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展煥發(fā)出更強(qiáng)的生命力。未來家居建材行業(yè)的競爭還將更加激烈，加強(qiáng)抱團(tuán)合作，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng) 的強(qiáng)大優(yōu)勢，方能提升鋁合金門窗行業(yè)的市場凝聚力，進(jìn)而推進(jìn)整個行業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。這種急功近利的招商模式不但會讓門窗企業(yè)走入困境，也會擾亂正常的門窗市場。