寧夏銀川建設(shè)項(xiàng)目投資、寧夏投資管理、銀川股權(quán)投資、建設(shè)項(xiàng)目、工程承包、鐵路建設(shè)、鐵路養(yǎng)護(hù)、公路建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)。城市軌道建設(shè)、市政公用事業(yè)、水利水電建設(shè)、機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目、住宅建設(shè)。例如，對(duì)于某個(gè)單位的一個(gè)項(xiàng)目，施工合同費(fèi)用超過900萬元。在施工過程中，由于設(shè)計(jì)變更、新增工程和設(shè)計(jì)失誤，費(fèi)用增加200多萬元。寧夏銀川市所謂的投資管理，就是對(duì)投資于項(xiàng)目建設(shè)和投資過程中的資金或資源進(jìn)行調(diào)整和控制。交付當(dāng)年，改造費(fèi)用已超過100萬元。投資失控的主要原因包括:

(一)寧夏銀川投資管理的全過程和建設(shè)項(xiàng)目投資理念尚未形成

目前，對(duì)投資控制的認(rèn)識(shí)往往局限于對(duì)項(xiàng)目結(jié)算的審計(jì)，導(dǎo)致投資控制管理缺乏系統(tǒng)定位，缺乏全過程動(dòng)態(tài)管理。建設(shè)項(xiàng)目投資控制主要集中在事后會(huì)計(jì)，即竣工結(jié)算審計(jì)，其他階段控制薄弱。

寧夏銀川建設(shè)項(xiàng)目投資、寧夏投資管理、銀川股權(quán)投資、建設(shè)項(xiàng)目、工程承包、鐵路建設(shè)、鐵路養(yǎng)護(hù)、公路建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)。城市軌道建設(shè)、市政公用事業(yè)、水利水電建設(shè)、機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目、住宅建設(shè)。

建設(shè)項(xiàng)目投資回收

流動(dòng)資產(chǎn)：流動(dòng)資產(chǎn)在項(xiàng)目壽命期內(nèi)，始終被占用并周而復(fù)始地流動(dòng)，壽命期結(jié)束時(shí)，全部退出生產(chǎn)與流通，以貨幣資金形式被回收。

其它資金回收時(shí)間從投入生產(chǎn)之日起，所用時(shí)間長短由投資項(xiàng)目特點(diǎn)、收益狀況、回收計(jì)算方法和國家的有關(guān)規(guī)定等因素決定。

(1)固定資產(chǎn)回收

1)回收時(shí)間：生產(chǎn)期。

2)回收形式：折舊。

固定資產(chǎn)在使用中會(huì)逐漸磨損和貶值，使用價(jià)值逐步轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中去，這種伴隨固定資產(chǎn)損耗發(fā)生的價(jià)值轉(zhuǎn)移稱為固定資產(chǎn)折舊。轉(zhuǎn)移的價(jià)值以折舊的形式計(jì)入成本，通過產(chǎn)品銷售以貨幣的形式回到投資者手中。

(2)流動(dòng)資產(chǎn)回收：

項(xiàng)目的期末回收全部流動(dòng)資產(chǎn)。