快遞紙箱包裝能否納入資源回收的政策支持范疇成關(guān)鍵

2015年快遞膠帶總長(zhǎng)度為169.85億米，可繞地球赤道425圈。今年雙11當(dāng)天，全國(guó)主要電商企業(yè)快遞訂單量達(dá)3.5億，同比增長(zhǎng)59%。

據(jù)預(yù)測(cè)，2016年全國(guó)將產(chǎn)生300億個(gè)快遞包裹，到2018年將達(dá)500億。各種包裝泛濫、有去無(wú)回，各色包裝膠帶剪不斷理還亂，快遞業(yè)快成“污染大戶”。

一邊是發(fā)展，一邊是污染，為了改變這種局面，推動(dòng)快遞包裝的更新?lián)Q代，降低生態(tài)環(huán)境的成本，倡議，政策和技術(shù)也不能落下。

首先考慮的是快遞包裝能否納入資源回收的政策支持范疇；其次，技術(shù)研發(fā)能否及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)成本更低的材料。這兩個(gè)方面會(huì)在很大程度上影響到方案執(zhí)行的效果。

快遞紙箱回收，你怎么看？

一號(hào)店在紙箱回收，環(huán)保再次循環(huán)使用上比其他電商一步。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)客戶積分回收紙箱在2013——2015年，一號(hào)店共回收約975萬(wàn)個(gè)紙箱，相當(dāng)于1.5萬(wàn)棵樹(shù)木，不但保護(hù)資源、降低成本，同時(shí)增強(qiáng)客戶的粘信度。造成透膠的原因也可能是刮膠輥與膠輥間隙過(guò)大，或涂膠輥間隙小造成涂膠量大，紙箱面紙過(guò)薄也是一個(gè)不可忽視的原因。希望其他電商、快遞…也能對(duì)包裝、紙箱進(jìn)行循環(huán)使用，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任和使命，樹(shù)立環(huán)保理念。

電商橫行的時(shí)代，紙箱廠應(yīng)當(dāng)如何自處？

隨著電商行業(yè)的興起，給傳統(tǒng)的紙箱廠行業(yè)帶來(lái)巨大的沖擊。不少紙箱廠未跟上時(shí)代潮流，在企業(yè)倒閉潮中被淹沒(méi)。雖然只是單個(gè)紙箱廠的荒廢，牽連的卻是多少家庭的血淚辛酸。制品材質(zhì)包裝制品是產(chǎn)品包裝的重要組成部分，快遞紙箱它不僅在運(yùn)輸過(guò)程中起保護(hù)的作用，而且直接關(guān)系到產(chǎn)品的綜合品質(zhì)。工廠不在了，失業(yè)成為家庭的事。紙箱廠怎樣在電商橫行的時(shí)代里，穩(wěn)定前進(jìn)，這是許多企業(yè)家都應(yīng)常常思慮的問(wèn)題。

鴻冠利包裝(深圳)有限公司是香港鴻運(yùn)紙品廠有限公司投資的大型紙制品包裝企業(yè)，設(shè)備先進(jìn)、總公司擁有四色。三色、雙色印刷機(jī)共8臺(tái)，半自動(dòng)啤機(jī)6臺(tái)，分紙機(jī)7臺(tái)，半自動(dòng)開(kāi)槽機(jī)5臺(tái)，半自動(dòng)粘盒機(jī)4臺(tái)，單駁自動(dòng)機(jī)1臺(tái)，雙駁自動(dòng)釘機(jī)1臺(tái)，手動(dòng)釘機(jī)4臺(tái)，有運(yùn)輸送貨車輛10輛，業(yè)務(wù)服務(wù)車6輛，同時(shí)公司注重以人為本，擁有專業(yè)的工程師，技術(shù)人員及熟練的技術(shù)工人，擁有先進(jìn)的瓦楞紙品檢測(cè)儀器。即便這是這個(gè)客戶的數(shù)量不足以達(dá)到紙板的起訂量，別的客戶的數(shù)量合起來(lái)也是能達(dá)到起訂量的。

客戶以為紙箱箱型只有一種，定做的時(shí)候在未提供樣箱圖片的情況讓業(yè)務(wù)員報(bào)價(jià)或在沒(méi)有圖紙的情況下便匆忙安排做貨，導(dǎo)致做貨的紙箱與客戶需求的紙箱不符。

案例分析：A客戶需要定做全翼箱，但是客戶并不知道什么叫全翼箱，在聯(lián)系業(yè)務(wù)員報(bào)價(jià)時(shí)剛好又沒(méi)有紙箱的圖片，所以只提供了其他信息報(bào)價(jià)。導(dǎo)致做貨下單的時(shí)候按普通箱無(wú)法使用。

解決辦法：作為采購(gòu)應(yīng)多了解紙箱物料，或者是提供詳細(xì)的信息給業(yè)務(wù)員報(bào)價(jià)。作為業(yè)務(wù)員應(yīng)要求采購(gòu)提供更詳細(xì)細(xì)致的紙箱信息，如印刷圖片等?？蓱{借自身的經(jīng)驗(yàn)，更了解客戶的需求后再報(bào)價(jià)。