據(jù)趣朵拉酒店無人售套機品牌內(nèi)部人士透入，他們再創(chuàng)造出這個項目之前其實也走了很多彎路，有嘗試過酒店格子柜產(chǎn)品，也有做過直接投放在酒店房間大堂設(shè)備，直至將目光鎖定在了酒店床頭柜這個場景，那是什么樣的契機讓他們將投放位置設(shè)定在這樣一個場景呢?

作為酒店的經(jīng)營者來說，他們的主要收益來源在哪里?

在開1房數(shù)。

那為什么當初酒店會放置一些有償用品售賣呢?

其實是為了提升服務(wù)的質(zhì)量。

但是當初的這些奔著提升服務(wù)質(zhì)量的措施真的達到目的了嗎?

沒有，因為從產(chǎn)品質(zhì)量，價格，配貨種類，其實都只是做到了虛有其表而已，而現(xiàn)在隨著線上訂房的普及，無押金，免查房的實施，房間內(nèi)的有償用品漸漸退出了舞臺。

      現(xiàn)在酒店房間內(nèi)的有償用品漸漸退出了舞臺。，但這些產(chǎn)品卻還是消費者所需要的，那怎么去解決這個問題呢？

      這時候酒店無人售貨機出現(xiàn)，24小時無人售賣，解決了酒店的這些問題。那既然這樣為什么現(xiàn)在放在房間里面的大設(shè)備酒店又覺得不好呢?

     原因在于他為酒店增加了工作量，原先已經(jīng)撤出有償用品節(jié)省人工了，現(xiàn)在又增加了這樣一臺設(shè)備，而對于年紀普遍偏高的保潔人員來講，更是一個大的難度。設(shè)備體積做小了，占地面積小了，并且根據(jù)去年一年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，酒店較大的銷售量就是避孕套。

    無人貨架是具有非常強場景屬性的新零售業(yè)態(tài)，現(xiàn)在寫字樓、機場、火車站等場景基本已經(jīng)成為無人貨架的標配，但酒店做為一個重要場景卻始終并沒有被“盤活”。目前來看，無人貨架雖已經(jīng)入駐了大多的連鎖酒店，但它們還是僅停留在“賣貨”的階段，與酒店的場景并沒有產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)。

    除了無人貨架以外，酒店新零售還有兩種形態(tài)，一是體驗性新零售，以網(wǎng)易嚴選聯(lián)合亞朵打造的場景電商酒店以及MUJI HOTEL為代表，他們將商品直接布置在酒店中供住客使用，對使用滿意的商品轉(zhuǎn)向線上購買，該形態(tài)不僅提升了住客的體驗，也直接帶動了商品的銷售。