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流水線為你介紹流水線操作的步驟：

1、對返工的處理。

    指導(dǎo)工和查收員要經(jīng)常溝通，對每道工序查出的質(zhì)量問題要發(fā)現(xiàn)一個(gè)解決一個(gè)，決不能讓一個(gè)問題一直持續(xù)下去。否則，流水線就亂了套，無法暢通。工廠流水線講究的就是工序錯(cuò)誤。

2、尾數(shù)跟進(jìn)。

    當(dāng)半成品和成品一下線就要把所有相關(guān)資料收集起來，完成一款清一款，不能拖拉。否則很容易影響貨期及下一產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃。

3、成品工序的安排。

    其實(shí)成品出來了并不代表完成了任務(wù)，因?yàn)槌善烦鰜砗?，要?jīng)查貨員查貨檢查ＯＫ才算完成。所以當(dāng)天成品出來后不要積壓，要及時(shí)送查貨員檢查。

總的來講，保證工廠流水線暢通無阻，關(guān)鍵的要保證每道工序不能積壓，從水線到包裝，無論哪道工序都要像接力賽一樣，一個(gè)緊跟一個(gè)完成。提高永康流水線的生產(chǎn)效率是我們生產(chǎn)管理者的本職工作，不同流水線的具體實(shí)施方法不同，我們要從日常生產(chǎn)生活中去發(fā)現(xiàn)，為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。修理則是恢復(fù)流水線設(shè)備功能的有效措施，是對有形磨損的局部補(bǔ)償，也是流水線設(shè)備管理的一個(gè)重要組成部分。

組裝流水線備注：

    直接工時(shí)：指直接作業(yè)的人員作業(yè)工時(shí)；

    間接工時(shí)：指對現(xiàn)場直接作業(yè)工人進(jìn)行必需的管理和輔助作業(yè)的人員，根據(jù)現(xiàn)車間管理組織的特點(diǎn)，車間除主任和直接作業(yè)人員外產(chǎn)生的 工時(shí)；

    標(biāo)準(zhǔn)人力：指在設(shè)定的產(chǎn)量目標(biāo)前提下，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和實(shí)際生產(chǎn)狀況，生產(chǎn)單位所配置的合理的人力數(shù)量。

    生產(chǎn)效率：實(shí)際產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)；實(shí)際人力×8.00小時(shí)－擋產(chǎn)工時(shí)＋加班工時(shí)

    組裝流水線是一種工業(yè)上的生產(chǎn)方式，組裝流水線指每一個(gè)生產(chǎn)單位只專注處理某一個(gè)片段的工作，組裝流水線以提高工作效率及產(chǎn)量；自動裝配流水線是通過物料的流動運(yùn)輸來進(jìn)行完成的，所以自動裝配流水線的布置也不可忽視的。組裝流水線按照流水線的輸送方式大體可以分為：皮帶組裝流水線、板鏈組裝流水線、倍速鏈組裝流水線、插件流水線、網(wǎng)帶組裝流水線、懸掛組裝流水線及滾筒流水線這七類流水線。

皮帶流水線也叫皮帶輸送機(jī)、皮帶裝配線、帶式輸送機(jī)、傳送帶等。那么它的驅(qū)動方式都有拿幾種呢？今天小編就來給大家簡單的介紹一下：

   第—種：單滾筒驅(qū)動

   單滾筒驅(qū)動就是用一個(gè)傳動滾筒帶動膠帶運(yùn)動，它可以正反轉(zhuǎn)，也就是可以分為機(jī)頭傳動和機(jī)尾傳動。不足之處就是包角有限，會使膠帶張力增大，從而增加傳動滾筒載荷。因此這種一般只適用于短距離、小量運(yùn)輸，多為移動式皮帶流水線采用。

   第二種：多滾筒驅(qū)動

   這種驅(qū)動方式多用于長距離、大運(yùn)量輸送，可以在機(jī)頭、中間或機(jī)尾等部位安裝傳動滾筒，這樣可以使膠帶的蕞大張力降低很多，我們也可以用普通膠帶代替強(qiáng)力膠帶及鋼絲繩皮帶流水線。