重慶拓展訓(xùn)練公司戶外拓展方案

重慶戶外拓展

    如今“互聯(lián)網(wǎng) ”的越來越火熱，越來越多的90后大學(xué)生把互聯(lián)網(wǎng)公司當成一個理想的工作崗位，但一些問題也伴隨而來，隨著90后甚至95后員工的入職，帶來了一些新的管理難題，根據(jù)一線城市的互聯(lián)網(wǎng)公司的HR形容，這幫年輕人“見的多，識的廣”，“有主見，追求個性”，可選擇的機會也多。日常管理稍有不慎就撂挑子不干、拍屁股走人。據(jù)了解，不僅僅是在重慶，拓展訓(xùn)練在眾多一二線城市發(fā)展的勢頭十分迅猛，很多企業(yè)都會帶員工去參加拓展訓(xùn)練。再加上跳槽是漲工資的一種手段，原打算就是一年一跳槽，干的不爽就半年一跳。

   這些年輕人責(zé)任心不重，歸屬感不強，不懂奉獻。是我們的管理沒有與時俱進，沒有抓住他們的心，不了解他們要什么。在60秒內(nèi)，采集數(shù)字信息卡片且按照數(shù)字順序交予站在圈邊的培訓(xùn)師確認，準確無誤則勝出。他們?yōu)楹斡械讱庹f走就走，一方面是他們所掌握的很多專業(yè)是當前比較時髦的新技術(shù)，新思想，這類人才比較緊俏，走哪里都會有人要；二是互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)業(yè)潮，涌現(xiàn)出一大批創(chuàng)業(yè)公司，他們?nèi)鄙倨放坪图夹g(shù)優(yōu)勢，只有靠高薪四處挖墻腳，這些年輕人時不時會受到他們的誘力，一跳槽工資往往上漲40%至200%，這個數(shù)據(jù)一點都不夸張，活生生的例子一直在上演。

   后來一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭采用以能力定薪的模式，大家來了職位都是工程師，根據(jù)能力不同排成不同等級，根據(jù)能力等級制定薪酬。這樣的薪酬體系一定程度上可以緩解上述問題。但前幾年，在風(fēng)口上的互聯(lián)網(wǎng)公司多是重 輕管理的，近年來，行業(yè)開始整合洗牌，不少先驅(qū)已經(jīng)倒下，越來越多的公司更加重視內(nèi)部管理，開源節(jié)流。在項目操作中，任何人或板不得觸及鱷魚潭，如有觸及，觸及的人或物必須返回到自己的初始位置。在互聯(lián)網(wǎng)寒冬來臨之際，要想眾志成城，團結(jié)一心。才發(fā)現(xiàn)之前并沒有注重過團隊建設(shè)，大家各司其職部門之間人都認不清，部門內(nèi)溝通也很匱乏。

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戶外拓展訓(xùn)練的特點

1、 綜合活動性：拓展訓(xùn)練的所有項目都以體能活動為引導(dǎo)，引發(fā)出認知活動、情感活動、意志活動和交往活動，有明確的操作過程，要求學(xué)員全身心的投入。

　　2、 挑戰(zhàn)極限：拓展訓(xùn)練的項目都具有一定的難度，表現(xiàn)在心理考驗上，需要學(xué)員向自己的能力極限挑戰(zhàn)，跨越“極限”。

　　3、 集體中的個性：拓展訓(xùn)練實行分組活動，強調(diào)集體合作。力圖使每一名學(xué)員竭盡全力為集體爭取榮譽，同時從集體中吸取巨大的力量和信心，在集體中顯示個性。

　　4、 高峰體驗：在克服困難，順利完成課程要求以后，學(xué)員能夠體會到發(fā)自內(nèi)心的勝利感和自豪感，獲得人生難得的高峰體驗。

　　5、 自我教育：教員只是在課前把課程的內(nèi)容、目的、要求以及必要的安全注意事項向?qū)W員講清楚，活動中一般不進行講述，也不參與討論，充分尊重學(xué)員的主體地位和主觀能動性。即使在課后的總結(jié)中，教員只是點到為止，主要讓學(xué)員自己來講。但是拓展培訓(xùn)后，企業(yè)的執(zhí)行力，向心力團隊之間的合作，以及員工的工作心態(tài)都會得到大幅度的改善。達到了自我教育的目的。

　　6、 通過拓展訓(xùn)練：參訓(xùn)者在如下方面有顯著的提高：認識自身潛能，增強自信心，改善自身形象；克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力；增加非工作狀態(tài)下的溝通，形成積極協(xié)調(diào)的組織氛圍，提高事件與任務(wù)管理技巧，以及分析問題的能力。啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力，提高解決問題的能力；認識群體的作用，增進對集體的參與意識與責(zé)任心；改善人際關(guān)系，學(xué)會關(guān)心，更為融洽地與群體合作；學(xué)習(xí)欣賞、關(guān)注和愛護大自然。

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重慶拓展訓(xùn)練公司戶外拓展方案重慶渝倫拓展訓(xùn)練感悟團隊凝聚力

    在拓展訓(xùn)練的團體項目“過畢業(yè)墻”中，要求全隊20名隊員在不借助外力（物品）、腳不粘墻的情況下全部攀登上三米高的畢業(yè)墻。整個項目流程是：首先由兩個人先搭建人梯將一名身強力壯的隊員送上畢業(yè)墻；接下來由其他隊員相續(xù)搭建人梯，將其余隊員通過“下頂”、“上拉”的形式，把所有隊員依次送上畢業(yè)墻；一名隊員是通過上面的一名隊友以整個身體作為連接鎖將其帶上畢業(yè)墻。顧名思義，在距離地面8米的高空搭起了一座獨木橋，而這個橋的中間卻是斷開的，間距1。

　　此項目是一個培養(yǎng)團隊精神的團隊合作項目?？梢哉f順利完成此項目的團隊都具有一個“通性”，那就是很好的團隊凝聚力。正是因為如此，在整個團隊登頂?shù)倪^程中，不禁觸發(fā)筆者對團隊凝聚力的幾點感悟……

團隊凝聚力建立于目標上的共識。

　　目標上所達成的共識是團隊凝聚力的基礎(chǔ)。貫穿于整個項目始終的是共同的目標，那就是“團隊登頂”，而每位隊員也正是就這一共同目達成了共識。正是因為有著共同的目標，所以從根本上激發(fā)每位隊員主觀能動性；也正是因為有了主觀能動性，所以大家才可以緊密的聯(lián)合在一起；恰恰是這種緊密的聯(lián)合，增強了團隊的凝聚力。其一，態(tài)度上轉(zhuǎn)變讓老員工認識到任務(wù)變化對能力提出了新需求，老一套已經(jīng)不起作用了，要有危機感了，只有提升自身的能力，才能繼續(xù)為企業(yè)做出貢獻。

　　如果說在拓展任務(wù)中，我們可以為共同的目標而齊心協(xié)力、通力協(xié)作。那么，在日常工作中難道我們就不可以為共同的目標而齊心協(xié)力、通力協(xié)作嗎？體會與分享：1．有很多事靠個人的力量根本無法完成，必須依靠集體的力量協(xié)同配合，這就是組建團隊的意義和價值。如果說拓展中我們的任務(wù)是“團隊登頂”。那么我們在工作中的共同目標是什么呢？難道不是取得優(yōu)異的成績嗎？實現(xiàn)自我的價值嗎？

　　工作對每名員工來說不只是物資需求，也包含著精神需求。一份薪水不錯但勾心斗角的工作不見的人人都愿意做；一份薪水具平但關(guān)系融洽的工作不見就沒人愿意做；但值得肯定的一點是，一個缺乏歸屬感、沒有凝聚力的團隊，肯定免不了“缺兵少將”的局面。

　　綜上所述，增強團隊凝聚力無異于增強團隊戰(zhàn)斗力。在商場如戰(zhàn)場的今天，團隊凝聚力的重要性不言而喻。

　　希望能夠與業(yè)界同行相互交流。

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重慶拓展訓(xùn)練基地公司戶外拓展方案重慶渝倫拓展培訓(xùn)在什么地方？

培訓(xùn)用我們的專注和專業(yè)服務(wù)于企業(yè)的團隊建設(shè)和發(fā)展。體驗式培訓(xùn)對于企業(yè)具有非常的意義，團隊的實力就是企業(yè)的實力；從我們與客戶的接觸過程及了解他們的團隊建設(shè)經(jīng)驗中，我們概括了兩個基本的事實：

??，大多數(shù)企業(yè)都不具有核心的企業(yè)文化，員工的忠誠度逐漸下降，執(zhí)行力下降，人員流失嚴重，大多數(shù)員工在乎自身得失，缺乏毅力，沒有大局觀。

??第二，企業(yè)之所以不能建立成功的團隊，是因為他們不自覺地陷入了5個很普通但卻很危險的沼澤，倍力在這里稱它們?yōu)閳F隊的5種機能障礙：缺乏信任--懼怕沖突--欠缺投入--逃避責(zé)任--無視結(jié)果我們將用專業(yè)的知識和專注的態(tài)度為企業(yè)的良性發(fā)展保駕護航。活動中沒有人教你怎么做，你沒有在書本上學(xué)到過這樣的知識，要完成這些任務(wù)只能靠你們自己，發(fā)揮你的想象力，挖掘你的創(chuàng)造力和實踐動手能力。

??重慶拓展培訓(xùn)結(jié)合中國的文化背景，以個人素質(zhì)培訓(xùn)和團隊整合培訓(xùn)為基礎(chǔ)，通過設(shè)置多種障礙情景來提升團隊效能,以體驗式項目為載體，以團隊活動為引導(dǎo)，將在活動中著重培養(yǎng)團隊解決問題、應(yīng)對挑戰(zhàn)和團隊合作意識，績效提升、激發(fā)團隊活力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力，幫助企業(yè)團隊提升效能。重慶拓展訓(xùn)練策劃書公司戶外拓展方案重慶拓展訓(xùn)練選擇課程公司戶外拓展方案在拓展訓(xùn)練中教練的職責(zé)是什么。