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發(fā)布時間:2020-12-22 03:45  
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小型中央廚房怎么建?

植物結(jié)構(gòu)應(yīng)該足夠
樓板的承重能力為1.5噸/平方米,這是基本要求。一般超市也需要它。存在大量生產(chǎn)設(shè)備,考慮到排水需求,可能需要制造混凝土板和其他改造。這個值實際上是一個非常保守的要求。此外,建筑物的跨度和樓層高度是否有足夠的位置來安裝兩個以上的電梯或升降機?大米加工區(qū):自動大米生產(chǎn)線,立式大米炊等清洗消毒區(qū):自動洗碗機,連續(xù)洗菜機,根菜洗衣機,取樣洗菜機,消毒儲存柜等。逃生路線和消防出口是否符合要求?地板中混凝土的質(zhì)量如何?這些都需要仔細檢查。
配套設(shè)施應(yīng)該是很好的
所有能源在成本方面的低成本是電能,充足的電力和擴展空間,在選擇中央廚房時必須考慮到這一點。許多中央廚房在夜間投入生產(chǎn),首先考慮與商店業(yè)務(wù)的聯(lián)系,更重要的因素是夜間的電價只有一天的五分之一左右。
新爐灶和設(shè)備的應(yīng)用也是一個決定性因素。它可以配備燃氣管嗎?供暖是獨立的還是集中的?垃圾處理場的條件是什么?
當(dāng)然,電能是所有能源中清潔的。例如,電爐和火力集中在底部,所有爐灶的熱能消耗都很低。因此,以電力為主要能源的使用是整個行業(yè)的趨勢。
符合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)政策需求
后,不可避免的因素是中央廚房的建設(shè)必須滿足當(dāng)?shù)氐墓I(yè)政策需求。例如,在許多城市和農(nóng)村地區(qū),城市和農(nóng)村交界處都有一些低成本工廠。但是,由于總體規(guī)劃的考慮,當(dāng)?shù)卣磳I(yè)項目的發(fā)展。如果沒有先驗知識,公司將在隨后的審批過程中遇到巨大障礙。 。即使沒有人反對,也可能存在拆遷問題。(三)添加化油劑加化油劑按時間設(shè)定,每循環(huán)加化油劑的電磁閥會打開4秒鐘,由水泵吸入約100克的化油劑,化油劑的給定時間為每一個大循環(huán)的開始,即剛加過清水。如果一個項目使用不到三年,它將無法收回投資。因此,當(dāng)中央廚房選址時,政策問題無法避免。
如何判斷產(chǎn)品是否需要中央廚房加工?
如何判斷產(chǎn)品是否需要中央廚房加工?建議從以下角度判斷該公司的產(chǎn)品是否適合建造中央廚房。 1.商店的格式和不同商品的銷量(數(shù)量,數(shù)量)。 2,從訂單到交貨流程(流程,時間表):需要明確的設(shè)計規(guī)劃和訂購流程。 3.主要產(chǎn)品類別的處理程序和時間表。 4.主要產(chǎn)品類別的毛利潤。 5.物流特性(加工形式,加工頻率,加工設(shè)備等)。 6,產(chǎn)品配方成分:產(chǎn)品配方復(fù)雜,可以分散加工嗎? 7.每個處理步驟的處理成本。例如,在許多城市和農(nóng)村地區(qū),城市和農(nóng)村交界處都有一些低成本工廠。 8.分銷成本和銷售成本

隨著中央廚房市場的發(fā)展,Pfanson團隊認為:1。中央廚房不再僅僅為連鎖餐飲服務(wù),而是開始生產(chǎn)新的形式。集體式廚房的中央廚房前景廣闊; 2.從開發(fā)區(qū)的角度來看,中央廚房隨著餐飲業(yè)的延伸,它開始在二三線城市發(fā)展; 3.中央廚房設(shè)備的發(fā)展也呈現(xiàn)出新的趨勢,從簡單提供中央廚房設(shè)備到提供中央廚房布局設(shè)計,裝修,設(shè)備,安裝和售后等綜合服務(wù); 4,中央廚房是未來餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢,中央廚房在餐飲業(yè)的普及將進一步提升,集團餐中央廚房產(chǎn)業(yè)也將呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢; 5,從中央廚房項目的三個階段的落地,中期和后期分析,目前中央廚房的中期規(guī)劃和建設(shè)已經(jīng)減少。困難在于項目的初步可行性分析和后期運營管理;這種困難的突破需要公司的高層管理人員和中央廚房經(jīng)理來企業(yè)。應(yīng)深入分析發(fā)展目標,產(chǎn)品定位,流程設(shè)計,產(chǎn)能設(shè)計,盈虧點和投資回報周期。與此同時,我們必須衡量口袋里有多少錢以及中央廚房團隊的管理水平。與傳統(tǒng)的記者發(fā)現(xiàn)類型的線索相比,中央廚房的數(shù)據(jù)庫使其能夠在整個網(wǎng)絡(luò)上實時捕獲數(shù)據(jù),即時呈現(xiàn)和篩選和分析熱點。不要強調(diào)大而完整,不要去裝修水平,以適應(yīng)企業(yè)的現(xiàn)在和未來。 3年的發(fā)展需求是好的。
餐飲中央廚房如何管理?

1.做好訂購系統(tǒng)建設(shè)。有必要使用Guanmai SAAS軟件來控制整個中央分布,這意味著商店的訂單,訂單和型號由軟件系統(tǒng)控制。中央分配用于收集訂單,準備,準備和交付。交貨。這種過程可以解決拖放問題。 2.加工中心還必須有特殊控制,并在規(guī)定時間內(nèi)完成相關(guān)生產(chǎn)。由于中央配送是通過客觀的交通網(wǎng)絡(luò)環(huán)境設(shè)計的,因此每個城市都有自己的交通網(wǎng)絡(luò)。隨著分配量的增加,我們必須為每個城市設(shè)計一條流程路線。當(dāng)此車輛踩到時,事件將受到影響。如果超過這個時間,一系列過程將受到影響。因此,我們必須按時,,,高質(zhì)量地完成相關(guān)生產(chǎn)。當(dāng)然,即使商店必須訂購更多訂單,也會有足夠的時間供處理中心使用。(四)超溫保護當(dāng)系統(tǒng)循環(huán)水溫過高時(一般調(diào)定超溫溫控溫度55℃),系統(tǒng)自動斷電。 3.分配過程中必須有網(wǎng)絡(luò)思維。使用您自己的或外包的運載工具來踩點,實施每個紅燈,每條路線需要多長時間,以及每個商店應(yīng)該卸載多長時間。通過這種方式,按照這個時間表,每天按時交貨。我們都知道,在集中分配過程中,分支上“沒有按時”的問題非常大,所以如果出現(xiàn)任何延遲,必須建立如何評估和快速解決機制的問題。