蔬菜食材配送哪家公司好

做蔬菜食材配送的話，首先創(chuàng)業(yè)者要給自己蔬菜食材配送做一個定位。了解主要的消費人群是誰，經(jīng)營的范圍?，F(xiàn)如今做線上配送有很多的渠道。

對于中小型個體商家創(chuàng)業(yè)者來說不利于發(fā)展，所以就可以選擇找一個系統(tǒng)供應(yīng)商幫忙搭建屬于自己的蔬菜食材配送公司，快跑者搭建的蔬菜食材配送公司需要一定的成本，需付購買系統(tǒng)的價格，且價格都是在預(yù)算范圍之內(nèi)的。

一騎紅塵妃子笑，無人知是荔枝來。古往今來，人們一直走在追求新鮮食材的道路上，并且越挫越勇。

生鮮食材配送有哪些盈利模式？

根據(jù)流量入口不同，生鮮企業(yè)分為3種模式：線上運營、線下社區(qū)和線上線下新零售。而根據(jù)企業(yè)的運營模式、配送方式和發(fā)展品類等不同，我們又可以細分為7大類型：綜合平臺型、垂直電商型、農(nóng)場直銷型、生鮮O2O型、社區(qū)便利店、社區(qū)團購和“超市 餐飲”。

其實，你的企業(yè)無論屬于哪種商業(yè)模式，要想盈利都必須搞定一點：先上而下的產(chǎn)業(yè)布局。在生產(chǎn)端和配送端保障品質(zhì)、提率、控制成本，在用戶端找到合適的客戶群體，做好產(chǎn)品與服務(wù)。二者缺一不可。

那么，怎樣完成上游產(chǎn)業(yè)和用戶端的布局呢？在傳統(tǒng)的門店成本結(jié)構(gòu)中，便利性與規(guī)模效應(yīng)便是魚與熊掌不可兼得，追求新鮮與便利，企業(yè)規(guī)模就做不上去；規(guī)模做上去了，就兼顧不了新鮮與便利。于是，有了互聯(lián)網(wǎng) 生鮮，有了生鮮供應(yīng)鏈，有了生態(tài)體系。

目前千喜鶴食材配送已經(jīng)與中大型企 500 多家合作，同時也有學(xué)校、政府單位等數(shù)十家單位。與此同時，千喜鶴食材配送公司也開始推廣面向廣大企業(yè)單位的客戶銷售模式。目前已覆蓋廣東佛山市的 多個行業(yè)!每天的配送量十分可觀?！敖衲?3 月份開始到目前，我們現(xiàn)有經(jīng)營模式已賣掉了數(shù)萬噸蔬菜。未來我們的目標是一天賣以噸單位的蔬菜!”千喜鶴食材配送公司的表示。