云享惠分紅APP平臺開發(fā)，類似云享惠商城系統(tǒng)軟件，云享惠返利軟件APP開發(fā)▍181-4896-9698歐陽▍云享惠拼團模式系統(tǒng)，云享惠全返平臺源碼開發(fā)；可開發(fā)類似軟件，非平臺方，玩家勿擾。

云享惠電商從雛形到發(fā)展成熟，每一步都伴隨著政策的起伏，但是平心而論，雖然相比實體線下零售而言，電商展現(xiàn)出極大的便捷性優(yōu)勢，但也僅僅實現(xiàn)了技術(shù)破局。眾多O2O平臺盡管成立較早，但多數(shù)由于流量受限、或品牌影響有限等原因始終無法實現(xiàn)大規(guī)模發(fā)展，線上、線下以及物流的結(jié)合才會誕生新零售，新零售誕生后又會對純電商和純線下產(chǎn)生沖擊。

對于今天的零售企業(yè)而言，發(fā)展不能僅僅去看其獲取的資源，更加重要的是，要去錘煉零售企業(yè)自身的能力。像現(xiàn)在講的數(shù)字化、大數(shù)據(jù)，其實數(shù)據(jù)本身是一種資源，對數(shù)據(jù)的運用才是我們的能力。云享惠要打造出屬于自己的品牌差異化和特色，要從目標顧客出發(fā)，讓顧客的生活更加美好。實體店經(jīng)過這幾年的努力轉(zhuǎn)型升級，也越來越多的把技術(shù)融入到實體零售里面。這樣一種融入，讓實體店的效率、成本、體驗等，都在發(fā)生很大的改變。

數(shù)字化是傳統(tǒng)零售的當務之急，也是新零售的題中之義，一旦將店鋪選址、人群觸達、客群營銷、動線分析、產(chǎn)品導購、支付到最后離店的整個流程全部實現(xiàn)數(shù)字化，那么實體門店將呈現(xiàn)出另一番價值，消費者、商品、場景關(guān)系重構(gòu)，形成新的生態(tài)，這才是新零售“新”的所在。云享惠認為，“新零售之都”必須是能和消費者密切接觸、能夠時刻感受到市場脈搏的變化，同時它也要擁有最多的零售業(yè)態(tài)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在方方面面產(chǎn)生了越來越多的沖擊，各種各樣的說法冒了出來，其中影響很大的一個叫作“互聯(lián)網(wǎng)思維”。“零售的商業(yè)本質(zhì)”，為什么不在前面加個“新”字？眼下新名詞太多，看不到什么新內(nèi)容，“新零售“搞不好又是一個壓垮自己的虛幻概念，就像剛退燒不久的P2P和O2O一樣。在云享惠看來，沒有什么新零售，也沒有什么舊零售。我們就談零售好了，如果不了解零售的商業(yè)本質(zhì)，不了解零售業(yè)的規(guī)律，無論做新零售還是舊零售，都不會獲得成功。

經(jīng)常聽到有人說：電商的新技術(shù)、新模式將打破傳統(tǒng)零售業(yè)。真的嗎？如果電商的效率確實比傳統(tǒng)零售高，那就會產(chǎn)生打破性的沖擊，但如果效率不高呢？云享惠根據(jù)上面的分析，哪個業(yè)態(tài)效率高，起碼還沒有定論。零售業(yè)目前極其分散，而且效率低，中小型零售商技術(shù)落后，產(chǎn)品服務同質(zhì)化嚴重，再加上電商的沖擊，不少零售商在虧損的邊緣掙扎。零售業(yè)的重組與整合勢在必行，這是一個歷史性的機會。

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