板墻板必須加筋：隔墻下面的樓板處，一定要有板的加強(qiáng)筋。板角必有斜筋：板角附加筋包括陽角和陰角，還有位于外圍的無層雙向的板角處都要有斜向加強(qiáng)筋?？绱蟊赜袦亟睿悍课蓍_間過大時(shí)，樓板就要有溫度配筋。凡板必有馬凳：不用鋼筋馬凳也得用塑料馬凳。柱構(gòu)柱箍必加密：凡屬構(gòu)造柱的箍筋都要有加密。墻梁交點(diǎn)加柱：梁端在剪力墻處設(shè)置暗柱，不一定圖紙?jiān)O(shè)計(jì)都有這個要求，但要注意容易遺漏。

合同控制方面工程項(xiàng)目的實(shí)施過程實(shí)際上是項(xiàng)目相關(guān)的各個合同的執(zhí)行過程。工程項(xiàng)目管理要實(shí)施控制的主要工作之一是保證在項(xiàng)目實(shí)施過程中正確行使合同規(guī)定的各項(xiàng)力，防止產(chǎn)生違約行為，對工程項(xiàng)目的各個合同執(zhí)行進(jìn)行協(xié)調(diào)，對合同實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督，以確保項(xiàng)目組、各分包商、業(yè)主的工作都滿足合同要求，處理索賠與反索賠事務(wù)；二是在項(xiàng)目實(shí)施中合同控制要充分運(yùn)用合同所賦予的權(quán)利，利用合同控制手段對各方面進(jìn)行嚴(yán)格管理，如指令權(quán)、審批權(quán)等控制工期、成本和質(zhì)量，在對工程實(shí)施進(jìn)行跟蹤診斷時(shí)，要利用合同分析原因，處理好工程實(shí)施中的差異問題，并落實(shí)責(zé)任。

工程成本控制方面施工的成本控制覆蓋了整個施工過程，并且延伸到了施工前的招階段和施工后的竣工驗(yàn)收階段，在每個階段都有控制的任務(wù)和控制的目標(biāo)，每個階段控制目標(biāo)的完成是實(shí)現(xiàn)施工成本控制的基本。在施工項(xiàng)目管理過程中要加強(qiáng)管理人員精細(xì)管理創(chuàng)效益的意識，同時(shí)加強(qiáng)施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，技術(shù)生產(chǎn)人員必須具備相當(dāng)?shù)念A(yù)算知識，在制定終施工方案前必須制定出多個方案并進(jìn)行各方案經(jīng)濟(jì)對比分析，技術(shù)人員既制定方案還應(yīng)提出材料、用工、設(shè)備進(jìn)場等計(jì)劃，并進(jìn)行現(xiàn)場管理；材料部門多家詢價(jià)采購價(jià)廉材料、設(shè)備，預(yù)算部門對材料設(shè)備采購和現(xiàn)場使用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算和控制，現(xiàn)場嚴(yán)格按照既定方案實(shí)施，并不斷改進(jìn)，在管理中做到技術(shù)先才能達(dá)到有效的成本控制。