價格調(diào)整快速、準確、靈活、；

可進行數(shù)據(jù)校驗，防止標價錯誤或遺漏；

與后臺數(shù)據(jù)庫同步修改，保持與線上、收銀機、價格查詢終端一致；

便于總部統(tǒng)一管理，有效監(jiān)控，減少管理漏洞；

有效降低人力、物力、管理成本以及其他可變成本；

提升店面形象、顧客滿意度、以及社會公信度。

完整的電子價簽系統(tǒng)包括感知層、平臺層、網(wǎng)絡層和應用層四個層次，電子價簽作為感知層的終端設備，通過網(wǎng)關與平臺層的電子價簽系統(tǒng)進行連接，云里物里的技術開發(fā)及產(chǎn)品應用涉及物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的感知層、平臺層和應用層三個層次。當需要批量修改電子價簽的信息時，一般通過PC端進行操作，后臺統(tǒng)一操作即可實現(xiàn)前端電子價簽信息的快速更改。但是在PC端操作時，會出現(xiàn)不知道電子價簽部署位置，不清楚當前電子價簽要和哪個商品建立連接關系，綁定過程中可能會出現(xiàn)錯綁的情況。

當需要將眾多的商品與電子價簽實現(xiàn)綁定時，選擇系統(tǒng)后臺進行批量綁定，效率更高；當商品與電子價簽綁定關系數(shù)量不多時，使用電子標簽等手持設備則具有更好的效果。能快速綁定價簽與商品，快速便捷，避免手工輸入及綁定錯誤；同時與系統(tǒng)后臺同步數(shù)據(jù)，可查詢價簽信息，確認當前價簽綁定了哪個商品，或商品綁定了哪個價簽，并進行現(xiàn)場快速解綁，實現(xiàn)產(chǎn)品的下架，產(chǎn)品的更換。

新零售發(fā)展至今也有幾年了，很多線下門店都在重新打造場景化新零售模式。所謂的新零售模式就是把重點轉(zhuǎn)移到消費者身上，以消費者的生活場景為中心的新的經(jīng)營理念，對目標消費者的生活方式準確洞察、深度研究的場景化模式。

現(xiàn)在的標簽業(yè)務流程，從設計、批核、打樣到承認落單生產(chǎn)需求很長的周期，傍邊觸及會面交流、驗廠、送樣、體系對接、招標及議價等環(huán)節(jié)，一般需求幾個月甚至更長的時刻才干完結(jié)。因為疫情的緣故，以上的流程信任會變得更長。

要改動現(xiàn)狀，同時要在這困難的時期堅持競爭力，我們必須相互協(xié)作，一同尋求出路。方針是讓標簽業(yè)務變得更簡單，讓更多同業(yè)能夠參與其間，把職業(yè)做大做強。

"貨架 產(chǎn)品 紙質(zhì)信息價簽 收銀臺”是傳統(tǒng)商超的標配。超市一切產(chǎn)品信息正確無誤的背后，是諸多商超工作人員費時吃力的對一切紙質(zhì)信息價簽的保護過程，隨著新零售影響的逐步擴大，沃爾瑪、盒馬鮮生等零售門店對新零售概念的擁抱，開始讓電子價簽走進群眾視野，電子價簽或?qū)⒊蔀槲磥懋a(chǎn)品價格信息展現(xiàn)的主流東西。

在傳統(tǒng)門店價簽辦理中常常會面臨這些問題，如價格調(diào)整流程繁瑣，調(diào)整速度慢，消耗人力物力；線上線下價格無法實時一致，應對促銷活動反響慢，簡單出錯等等問題。而運用電子價簽能夠有效解決這些問題。