提升資產(chǎn)評(píng)估專(zhuān)業(yè)人員業(yè)務(wù)勝任能力的措施

資產(chǎn)評(píng)估面對(duì)的是各行各業(yè)、各種類(lèi)型的資產(chǎn)，需要運(yùn)用不同的評(píng)估方法和技術(shù)手段，且不同地域的（實(shí)物）資產(chǎn)在評(píng)估時(shí)一般也會(huì)存在差異，尤其是當(dāng)前出現(xiàn)的一些新業(yè)態(tài)、新經(jīng)濟(jì)對(duì)資產(chǎn)評(píng)估服務(wù)的專(zhuān)業(yè)跨度和綜合素質(zhì)提出了更大的挑戰(zhàn)，相比注冊(cè)會(huì)計(jì)師，資產(chǎn)評(píng)估師的專(zhuān)業(yè)口徑更寬，更需要復(fù)合型人才。無(wú)疑，這需要我們放開(kāi)招聘人才的專(zhuān)業(yè)口徑，不拘專(zhuān)業(yè)選人才，主動(dòng)選聘跨界人才。

提升資產(chǎn)評(píng)估專(zhuān)業(yè)人員業(yè)務(wù)勝任能力的措施
（一）強(qiáng)化人才培養(yǎng)工作

1.抓好三項(xiàng)培訓(xùn)

三是后續(xù)教育培訓(xùn)，包括外派培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)，兩種培訓(xùn)首先都要舍得投入，一是資金上的投入，二是參加人員時(shí)間上的投入。外派培訓(xùn)不但要注意人員覆蓋上的廣度，更要注意學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果，以培訓(xùn)歸來(lái)后進(jìn)行內(nèi)部轉(zhuǎn)授等制度規(guī)定進(jìn)行約束。內(nèi)部培訓(xùn)不僅要盡力抓好后續(xù)教育的大規(guī)模集中學(xué)習(xí)，而且更要抓好平時(shí)機(jī)動(dòng)靈活的分類(lèi)分層次培訓(xùn)工作，這是針對(duì)性好、效果更明顯的培訓(xùn)，更接地氣，總之，內(nèi)部培訓(xùn)工作盡量要做到化整為零。

資產(chǎn)評(píng)估的注意事項(xiàng)

每種評(píng)估途徑和方法的運(yùn)用都需要有充分的數(shù)據(jù)資料作依據(jù)。在一個(gè)相對(duì)較短的時(shí)間內(nèi)，收集某種評(píng)估途徑和方法所需的數(shù)據(jù)資料可能會(huì)很困難，在這種情況下，評(píng)估人員應(yīng)考慮采用替代的評(píng)估途徑和方法進(jìn)行評(píng)估?？傊谠u(píng)估方法的選擇過(guò)程中，應(yīng)注意因地制宜和因事制宜，不可機(jī)械地按某種模式或某種順序進(jìn)行選擇。但是，不論選擇哪種評(píng)估途徑和方法進(jìn)行評(píng)估，都應(yīng)保證評(píng)估目的，