一鳴商學(xué)院山西分校主營企業(yè)培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn),企業(yè)員工培訓(xùn),企業(yè)營銷策劃培訓(xùn)。一鳴商學(xué)院山西分校的成立,就是讓每個賺不到錢的人賺到錢讓每個辛苦賺錢的人賺到錢幫助更多家庭圓滿幸福！一鳴商學(xué)院,專為你解決問題而生。歡迎您來咨詢。

犧牲眼前到手的利益，去換取未來更長遠的利益，這種抉擇往往極為痛苦。

但想要賺取財富，首先要能夠舍得分錢。會做生意、賺大錢的人，都是特別會分錢的人！

很多企業(yè)經(jīng)營者抱怨沒有人才，招不到人才，其實企業(yè)可能缺少的不是人才，而是培養(yǎng)人才的機制。

這給我們企業(yè)經(jīng)營者啟示就是，一定要制定合理的分配機制，激勵員工更富有積極性、創(chuàng)造性工作。哪怕他不是人才，也變成了人才。

企業(yè)流量意味著體量，體量意味著分量。流量即金錢，流量即入口。流量是所有生意的驅(qū)動力，是企業(yè)的生命之源。企業(yè)如果沒有流量，一切都是空談。企業(yè)一定要有流量思維。

流量分為公域流量和私域流量。

公域流量是指百度、淘寶和京東這些大平臺上的流量，所有的流量都是要花錢買的，而且越來越貴。這些公域流量，你花一次錢，就有一次的流量；錢停了，流量也就停了。

如果說流量思維是互聯(lián)網(wǎng)思維的基礎(chǔ)，那用戶思維就是互聯(lián)網(wǎng)思維的核心。

傳統(tǒng)企業(yè)的思維邏輯是產(chǎn)品--營銷--用戶，往往是先把產(chǎn)品生產(chǎn)出來，然后通過各種營銷手段賣出去。以前物質(zhì)匱乏，這么做沒問題?，F(xiàn)在物質(zhì)豐富、品牌泛濫，加之信息對稱，必須要用互聯(lián)網(wǎng)思維了。

互聯(lián)網(wǎng)思維的邏輯是用戶---營銷---產(chǎn)品，先把用戶圈起來，再針對用戶的需求去設(shè)計產(chǎn)品，甚至讓用戶參與到產(chǎn)品的設(shè)計中來。這樣，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品會高度符合用戶的需求和期望。

企業(yè)培訓(xùn)效益是指受訓(xùn)人員培訓(xùn)后重返工作崗位所帶來的效益與培訓(xùn)投入之間的差額。差異越大，培訓(xùn)效益越高，培訓(xùn)效益越低。從投資和收益的角度來看，員工培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出是一個漫長的過程，涉及到培訓(xùn)內(nèi)容的個性化和多樣化、培訓(xùn)方式的適當性、培訓(xùn)時機的選擇性等因素，還涉及到員工是否吸收了培訓(xùn)內(nèi)容，以及培訓(xùn)內(nèi)容是否有效地運用于工作活動中。因此，培訓(xùn)對企業(yè)的影響是一個長期、間接的過程，如何實現(xiàn)培訓(xùn)的效應(yīng)是企業(yè)培訓(xùn)管理的重要組成部分。