創(chuàng)優(yōu)品服飾一直秉承“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，在全國(guó)實(shí)行零加盟、零保證金，統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一廣告的經(jīng)營(yíng)模式，針對(duì)不同市場(chǎng)而采取直營(yíng)、聯(lián)營(yíng)、經(jīng)銷等自由靈活的經(jīng)營(yíng)合作方式，讓客戶輕松開(kāi)店、經(jīng)營(yíng)，輕松獲利，全1面為廣大客戶打造具有絕1對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的終端零售、批發(fā)市場(chǎng)！巴布豆童裝批發(fā)出售價(jià)格

第五招：言辭生動(dòng)，語(yǔ)氣委婉。

　　請(qǐng)看下面三個(gè)句子：

　　1.“這件衣服您穿上很好看?！?

　　2.“這件衣服您穿上很高雅，像貴夫人一樣。”

　　3.“這件衣服您穿上至少年輕十歲。”

　　句說(shuō)得很平常，第2、3句比較生動(dòng)、形象，顧客聽(tīng)了即便知道你是在恭維她，心里也很高興。

　　除了語(yǔ)言生動(dòng)以外，委婉陳詞也很重要。對(duì)一些特殊的顧客，要把忌諱的話說(shuō)得很中聽(tīng)，讓顧客覺(jué)得你是尊重和理解他的。

　　比如對(duì)較胖的顧客，不說(shuō)“胖”而說(shuō)“豐滿”；對(duì)膚色較黑的顧客，不說(shuō)“黑”而說(shuō)“膚色較暗”；對(duì)想買低檔品的顧客，不要說(shuō)“這個(gè)便宜”，而要說(shuō)“這個(gè)價(jià)錢比較適中”。

、管理始終為經(jīng)營(yíng)服務(wù)

　　這是我一直堅(jiān)持的觀點(diǎn)，也是談得的話題。其中含有兩個(gè)重要的認(rèn)識(shí)：

　　，管理做什么，必須由經(jīng)營(yíng)決定；

　　第二，管理水平不能超越經(jīng)營(yíng)水平。

　　認(rèn)識(shí)一 ：為什么管理做什么要由經(jīng)營(yíng)確定？

　　在一個(gè)公司中，“經(jīng)營(yíng)”是選擇對(duì)的事情做；管理是要把事情做對(duì)。邏輯關(guān)系非常明顯。

　　比如通常情況下，薄利多銷經(jīng)營(yíng)，對(duì)應(yīng)規(guī)?；统杀竟芾?；一分價(jià)錢一分貨經(jīng)營(yíng)，對(duì)應(yīng)品質(zhì)和品牌管理；服務(wù)化經(jīng)營(yíng)對(duì)應(yīng)流程管理；定制化經(jīng)營(yíng)對(duì)應(yīng)柔性化管理等。

  　53、給每一個(gè)給我們提建議的顧客一份小禮品。

　　54、努力讓自己的門(mén)店占據(jù)一個(gè)市場(chǎng)，實(shí)在占不了，那么就占。

　　55、在每一件工作做完之后，都要求員工問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題：我能不能做得再好一些?

　　56、敬請(qǐng)?zhí)貏e關(guān)注半年或一年內(nèi)消費(fèi)金額累計(jì)排名前30%的顧客，滿足他們，就相當(dāng)于抓住了門(mén)店82%的業(yè)績(jī)。

　　57、要求店員凡事多問(wèn)幾個(gè)為什么，為什我們要這樣做呢，打破“我們一直就是這樣做的”的習(xí)慣。比如化妝品店為什么不可以跨界呢?