第二年，他們就取得了突破：模仿徠卡推出了日本臺35毫米焦平面快門照相機(jī)，并取名Kwanon（觀音），勉勵自己要像觀音大士的慈悲一般造出的相機(jī)。后來，他們又將Kwanon更名為Canon，以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范之意，表達(dá)了自己要創(chuàng)造世界標(biāo)準(zhǔn)的志向。施樂800高速彩色打印機(jī)直銷服務(wù)熱線。

       1937年精機(jī)光學(xué)研究所改為公司制，正式成立精機(jī)光學(xué)工業(yè)株式會社。公司創(chuàng)立的第二年，開始設(shè)計研制自己的鏡頭，并在1939年拿出了自己個鏡頭品牌Serenar。成立之初，佳能并沒有自己的鏡頭制造廠，都是由日本光學(xué)工業(yè)公司供貨，而光學(xué)工業(yè)公司正是尼康公司的前身。1946年尼康生產(chǎn)出臺自己的相機(jī)Nikon 1，兩家日本的相機(jī)廠商也從合作轉(zhuǎn)向競爭，開始在相機(jī)市場上正面交鋒，并一直延續(xù)到現(xiàn)在。施樂800高速彩色打印機(jī)直銷服務(wù)熱線。

      我們把裝配、制衣等使用勞動力較多的產(chǎn)業(yè)，稱之為勞動密集型產(chǎn)業(yè)；把芯片制造、裝備制造等對核心技術(shù)或工藝依賴較高的產(chǎn)業(yè)，稱之為技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)；把鋼鐵制造、大化工等對資金依賴較高的產(chǎn)業(yè)，稱之為資金密集型產(chǎn)業(yè)；把計算機(jī)軟件開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)等對知識依賴較高的產(chǎn)業(yè)，稱之為知識密集型產(chǎn)業(yè)。施樂800高速彩色打印機(jī)直銷服務(wù)熱線。

       如今時過境遷，業(yè)績下滑成為惠普常態(tài)，不斷地裁員、出售更讓公司傷筋動骨。很多媒體甚至大呼“惠普怎么了？靠裁員保生存還能維持多久？”今天凌晨，惠普發(fā)布了今年第四財季財報，本季度凈營收增長 0.3%，凈利潤同比下降 73%，下滑趨勢已不可避免。而同樣做打印機(jī)生意的老牌 IT 公司施樂，也在前一天晚上對惠普發(fā)起了惡意收購，作為惠普兩次拒絕 335 億要約收購的回應(yīng)。施樂800高速彩色打印機(jī)直銷服務(wù)熱線。

         有心觀察就會發(fā)現(xiàn)，我們身邊的復(fù)印機(jī)等辦公自動化產(chǎn)品基本上都是日本品牌，即便不是日本品牌（如HP等），其產(chǎn)品也是由日本企業(yè)生產(chǎn)的，日本企業(yè)一直享受著這個行業(yè)帶來的豐厚利潤。美國施樂發(fā)明了復(fù)印機(jī)技術(shù)，并成為辦公自動化行業(yè)的鼻祖?？墒敲绹撕髞聿簧a(chǎn)復(fù)印機(jī)了，就連施樂品牌也被日本企業(yè)買下。歐洲人也曾經(jīng)生產(chǎn)過復(fù)印機(jī)，后來數(shù)個品牌被日本企業(yè)收購。在中國，從20世紀(jì)50年始，我們就有研究機(jī)構(gòu)一直在研究復(fù)印機(jī)技術(shù)，但始終都是一知半解，無法做出有競爭力的產(chǎn)品。施樂800高速彩色打印機(jī)直銷服務(wù)熱線。

          也許有人會問，這個行業(yè)存在什么門檻嗎？是勞動力有門檻嗎？是裝備有門檻嗎？是核心技術(shù)有門檻嗎？是資金有門檻嗎？我們找遍了各種理由，好像都不成立。也就是說，以既有的各種理論都無法解釋這種現(xiàn)象。眾所周知，世界上的產(chǎn)業(yè)門類是復(fù)雜多樣的，為了分析不同產(chǎn)業(yè)對資源依賴程度的強(qiáng)弱以及不同產(chǎn)業(yè)門類的競爭特點，人們嘗試做出了許多相關(guān)的定義。施樂800高速彩色打印機(jī)直銷服務(wù)熱線。