一個高新技術企業(yè)必須要有自主的核心知識產權。而核心知識產權分為I類和II類。這就要求企業(yè)需要盡早梳理旗下目前的知識產權情況，如果未達標，就應該及時利用現(xiàn)有符合申請條件的知識產權，查缺補漏、提前布局。高企認定條件中明確規(guī)定研發(fā)人員要占企業(yè)當年職工總數(shù)比例要在10%以上。所以企業(yè)應當對人力資源進行專業(yè)系統(tǒng)的規(guī)劃，建立健全的人力資源體系，以此滿足公司和員工發(fā)展的需求。

高企認定工作指引指出企業(yè)創(chuàng)新能力評價體系中研究開發(fā)組織管理水平評分占比20%，這就要求企業(yè)在日常研發(fā)過程中對研發(fā)流程的梳理、管理制度的執(zhí)行、獎勵政策的體現(xiàn)都要明確規(guī)范。企業(yè)申報高企當年申請或轉讓的專利、知識產權不予計分，知識產權獲得要有延續(xù)性，如企業(yè)所有知識產權獲證的時間都是同一時間段，會被質疑為臨時包裝，不被認可或分數(shù)極低。

 高企認定建立符合企業(yè)情況的成果轉化組織實施與激勵獎勵制度，完善人員培訓引進和績效評價制度，切實提高人員研發(fā)與成果轉化熱情。一個高新技術企業(yè)必須要有自主的核心知識產權。而核心知識產權分為I類和II類。這就要求企業(yè)需要盡早梳理旗下目前的知識產權情況，如果未達標，就應該及時利用現(xiàn)有符合申請條件的知識產權，查缺補漏、提前布局。