拓展訓(xùn)練中挑戰(zhàn)性項目的安全如何保障？比如，某最jia雇主的企業(yè)文化非常強調(diào)團隊合作，企業(yè)文化宣言中有一點就是“oneteam”的概念，團隊中的任何員工，無論是團隊領(lǐng)導(dǎo)還是團隊助理，都愿意共同幫助團隊成員解決問題達到目標(biāo)，因為團隊成員的目標(biāo)達到了，團隊的目標(biāo)就自然達成。根據(jù)每個項目的不同，配備相應(yīng)的安全設(shè)施，培訓(xùn)中所用的訓(xùn)練器械都經(jīng)過專業(yè)設(shè)計和安全論證。例如，在高空項目中，學(xué)員所使用的保護繩和安全帶都可以承受2噸左右的沖墜力。而經(jīng)驗豐富的培訓(xùn)師也會隨時從技法上保護學(xué)員安全。

安陽市森源拓展訓(xùn)練咨詢服務(wù)有限公司創(chuàng)建于2007年，是一家專注于企事業(yè)單位管理咨詢、拓展訓(xùn)練、禮儀培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、年會策劃、銷售培訓(xùn)、營銷策劃、真人CS野戰(zhàn)、林州市少年軍校夏令營、親子教育、研學(xué)旅行、青少年戶外安全和青少年素質(zhì)教育等專業(yè)的拓展培訓(xùn)公司。若因急事須向本方單位說明情況，經(jīng)本方單位和我方教練一致同意核準(zhǔn)后方可離開。

拓展訓(xùn)練對學(xué)員的精神及心態(tài)真的起那么大的作用嗎？有研究表明，對于所體驗過的事，我們能學(xué)習(xí)到百分之八十。而拓展訓(xùn)練正是基于一種體驗式的學(xué)習(xí)方法，拓展培訓(xùn)師在整個培訓(xùn)過程中是一個引導(dǎo)者，學(xué)員才是真正的講師和主角一一講解自己的看法、觀念，進行團隊之間的溝通、討論、升華，把自己的觀念負(fù)諸行動，從而終改變自己、完善團隊。不同部門間互不相識的員工，通過訓(xùn)練可以很快建立起感情紐帶，從而促進日后跨部門之間的合作，提高工作效率。

安陽市森源拓展訓(xùn)練咨詢服務(wù)有限公司創(chuàng)建于2007年，是一家專注于企事業(yè)單位管理咨詢、拓展訓(xùn)練、禮儀培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、年會策劃、銷售培訓(xùn)、營銷策劃、真人CS野戰(zhàn)、林州市少年軍校夏令營、親子教育、研學(xué)旅行、青少年戶外安全和青少年素質(zhì)教育等專業(yè)的拓展培訓(xùn)公司。體育是以身體鍛煉和競技為核心目的的，而拓展訓(xùn)練并不強調(diào)身體能力的儲備與提升。

 企業(yè)高管是在企業(yè)中具有經(jīng)營決策、領(lǐng)導(dǎo)和制定方針目標(biāo)的人。他們作為計劃的制定者和決策者，其素質(zhì)和能力關(guān)乎企業(yè)發(fā)展。企業(yè)一向重視對高管的培訓(xùn)，專業(yè)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等都面向于高管。只有擁有敬業(yè)的高層，才能培養(yǎng)出敬業(yè)的中層，敬業(yè)的中層才能帶領(lǐng)出一批敬業(yè)的員工。研究表明，理論灌輸遠(yuǎn)沒有體驗培訓(xùn)有效，傳統(tǒng)的管理培訓(xùn)逐漸被體驗式拓展訓(xùn)練所取代，企業(yè)逐漸將培訓(xùn)的視角轉(zhuǎn)向拓展訓(xùn)練。

  安陽市森源拓展訓(xùn)練咨詢服務(wù)有限公司創(chuàng)建于2007年，是一家專注于企事業(yè)單位管理咨詢、拓展訓(xùn)練、禮儀培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、年會策劃、銷售培訓(xùn)、營銷策劃、真人CS野戰(zhàn)、林州市少年軍校夏令營、親子教育、研學(xué)旅行、青少年戶外安全和青少年素質(zhì)教育等專業(yè)的拓展培訓(xùn)公司