從風(fēng)險投資的市場供求和對經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響途徑透i視，可以發(fā)現(xiàn)，風(fēng)險投資為技術(shù)創(chuàng)新提供產(chǎn)業(yè)化資金支持，投資價值風(fēng)險及穩(wěn)定回報論證報告，為風(fēng)險投資建立制度保障。激勵了技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)了生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，項目風(fēng)險評定及償債能力收益分析，推動經(jīng)濟(jì)增長。目前我國的風(fēng)險投資在資本規(guī)模、投資行業(yè)、措施性波動、相關(guān)環(huán)境、配套制度方面不夠完善，需要在借鑒發(fā)達(dá)國家成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合國情穩(wěn)定風(fēng)險資本來源，保障技術(shù)創(chuàng)新資金；引導(dǎo)風(fēng)險投資市場機(jī)制，實現(xiàn)風(fēng)險投資市場供求的相對均衡；逐步完善風(fēng)險制度環(huán)境，穩(wěn)定風(fēng)險投資的預(yù)期和投入。再比如環(huán)保和工業(yè)的跨界，形成的光伏發(fā)電、家庭分布式太陽能發(fā)電、風(fēng)能發(fā)電等等，都是極具市場想象力的投資項目。

投資行為的發(fā)生，包括目標(biāo)研究、機(jī)會搜尋、篩選洽談、交易設(shè)計、項目達(dá)成。搜項目，需要對目標(biāo)和行業(yè)有研究。如果是已上市公司的并購，還涉及到外部的審批。后，價值投資者的風(fēng)險控制主要依賴于安全邊際，除此之外，價值投資再沒有別的風(fēng)險控制手段。這幾年對并購管控比較嚴(yán)，很多上市公司并購重組被否，今年才有所放開。很多大型民企對海外資本的收購，有一段時間嚴(yán)控，我認(rèn)為原因之一是杠桿1資金太大，多數(shù)是把銀行、保險或者投資人的錢“綁1架”了，綁在一起形成一個基1金出去收購，監(jiān)管層可能會質(zhì)疑并購的動機(jī)。

現(xiàn)代金融經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，投資組合能夠減少經(jīng)濟(jì)活動的非系統(tǒng)性風(fēng)險，從而成為風(fēng)險管理的重要手段。但對于單個投資者來說，分散化投資會給投資者帶來額外的成本。通過對單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量指標(biāo)的對比分析，項目申報，評價資源利用效率的先進(jìn)程度。例如，投資者可能不得不減少在某個企業(yè)中的投資比例，從而使得投資者對該企業(yè)的控制減弱，或者投資者將不得不花費更多的精力和成本對不同的投資項目進(jìn)行監(jiān)督和管理。