國(guó)內(nèi)企業(yè)價(jià)值評(píng)估體系。成本法、市場(chǎng)法、收益法是國(guó)際公認(rèn)的三大價(jià)值評(píng)估方法，也是我國(guó)價(jià)值評(píng)估理論和實(shí)踐中普遍認(rèn)可、采用的評(píng)估方法。由于評(píng)估目的、評(píng)估對(duì)象、資料收集情況等相關(guān)條件不同，要恰當(dāng)?shù)剡x擇一種或多種評(píng)估方法。企業(yè)價(jià)值評(píng)估的目的是為了給市場(chǎng)交易或管理決策提供標(biāo)準(zhǔn)或參考，評(píng)估價(jià)值的公允性、客觀性都是非常重要的。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)備階段(1)確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的范圍和目的。確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的范圍也就是指具體的評(píng)估對(duì)象和評(píng)估項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的就是指此次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要達(dá)到的期望值。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的和范圍是相輔相成的。(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組成員。評(píng)估人員確定后，就要分配相應(yīng)的評(píng)估任務(wù)給具體的人員。確定每個(gè)評(píng)估人員各自的職責(zé)，所要承擔(dān)的法則責(zé)任，并做成文檔分發(fā)到每個(gè)評(píng)估人員手中。

在進(jìn)行投資活動(dòng)前，對(duì)投資標(biāo)的進(jìn)行研究考察是非常必要的，要關(guān)注投資對(duì)象的長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿σ约皟?nèi)在價(jià)值。選擇一個(gè)良好的投資對(duì)象，遠(yuǎn)比選擇一個(gè)短期投資時(shí)機(jī)更重要。項(xiàng)目收益管控涉及項(xiàng)目投資論證階段(拿地前)、項(xiàng)目開發(fā)階段(拿地后項(xiàng)目實(shí)施完畢)兩個(gè)階段，此文聚焦的是項(xiàng)目開發(fā)階段的項(xiàng)目收益跟蹤管理，目的是解決如何把項(xiàng)目做好，以保證項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管控的合理實(shí)施！