勞務(wù)派遣單位來避免長期用工帶來的風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)不妨通過變換勞務(wù)派遣單位來避免長期用工帶來的風(fēng)險(xiǎn)，但是同時(shí)企業(yè)與勞務(wù)派遣單位、勞務(wù)派遣單位之間不能存在法律上的關(guān)聯(lián)關(guān)系。

在《勞動(dòng)合同法》誕生之前，勞務(wù)派遣用工形式是企業(yè)的"避風(fēng)港"，大量的員工均與派遣單位"一年一簽"，企業(yè)的解雇風(fēng)險(xiǎn)和解雇成本均較低?！秳趧?dòng)合同法》的出臺(tái)對(duì)于勞務(wù)派遣行業(yè)造成了巨大的沖擊。按照《勞動(dòng)合同法》及《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的規(guī)定：用人單位與員工連續(xù)2次簽訂固定期限勞動(dòng)合同后，仍需繼續(xù)雇用員工的，應(yīng)當(dāng)簽訂無固定期限勞動(dòng)合同。

企業(yè)迅速發(fā)展，在各地設(shè)置分部，總部的人事經(jīng)理往往鞭長莫及，勞務(wù)外包公司可提供一系列和效率好的人事事務(wù)外包，節(jié)省企業(yè)資源。外包既體現(xiàn)了人力資源派遣在用工上的優(yōu)勢(shì)，又使企業(yè)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)在步調(diào)等方面一致，是現(xiàn)代企業(yè)從生產(chǎn)成本和工作效率方面充分考慮的結(jié)果。進(jìn)行勞務(wù)外包，企業(yè)就可以集中主要的精力、人力和財(cái)力等從事核心業(yè)務(wù)或是增值大的業(yè)務(wù)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營效益的大化。

勞務(wù)外包可免去企業(yè)管理者相關(guān)人事管理流程中大量機(jī)械重復(fù)性的工作，使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動(dòng)中。如何通過有效的生產(chǎn)外包管理來滿足客戶的期望是探討的重點(diǎn)，因?yàn)橥獍皇悄康模菫榱烁脻M足于客戶采取的有效手段和資源利用。由于市場(chǎng)的變化加快等諸多方面的原因，越來越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產(chǎn)的模式，相比按照庫存的生產(chǎn)方式更加復(fù)雜和難以預(yù)測(cè)。

短期勞務(wù)外包的使用不僅依賴于提供用工的安全性來降低人工成本，其低成本的重要是由承包商負(fù)責(zé)托管人的所有事情，所以勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)勞務(wù)咨詢和后期人工使用，有效降低了管理成本，企業(yè)可以根據(jù)需要提供政策知識(shí)和合理化建議。商業(yè)外包通常是將人力資源服務(wù)公司，比如外包給它們自己做不到、做不到或其他人做得更好的企業(yè)。支付員工薪資福利，充分利用人力資源公司在薪酬和方面，尤其是社會(huì)保險(xiǎn)報(bào)銷方面的性。涉及多個(gè)分支機(jī)構(gòu)的企業(yè)可以選擇外包好世界的服務(wù)。