生產(chǎn)線外包對企業(yè)的優(yōu)勢

生產(chǎn)線外包對企業(yè)的優(yōu)勢：

1、減少企業(yè)在財力、人力上的投入，增加的回報率

2、企業(yè)集中精力專注于核心技術、業(yè)務和附加值高的業(yè)務

3、降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風險

4、減少勞動爭議所帶來的麻煩

5、避免機構臃腫現(xiàn)象導致的運轉不靈的結果

6、其他

生產(chǎn)線承包的成功運作，是人力資源派遣和企業(yè)生產(chǎn)實際相結合的一種新模式，既體現(xiàn)了人力資源派遣在用工上的優(yōu)勢，又使企業(yè)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)在步調等方面的相一致，是現(xiàn)代企業(yè)從生產(chǎn)成本和工作效率等方面充分考慮的結果。

倉儲物流外包:即企業(yè)為集中資源、節(jié)省管理費用

倉儲物流外包：即企業(yè)為集中資源、節(jié)省管理費用，增強核心競爭能力，將自已的貨物和產(chǎn)品的倉儲、整理、配送等委托給第三方企業(yè)運作的派遣模式。企業(yè)通過優(yōu)化物流供應鏈管理，降低企業(yè)物流成本，提高綜合服務質量。

數(shù)據(jù)加工外包：外包部門秉承多年來為企事業(yè)單位提供數(shù)據(jù)加工經(jīng)驗,主要從事文字錄入、排版、圖書資料掃描、OCR識別、數(shù)據(jù)加工等服務，為用戶提供相關問題咨詢和解決方案。

勞務外包適用企業(yè)有哪些?

勞務外包適用企業(yè)：

1、新勞務派遣政策派遣用工不超10%，派遣無法實施的崗位；

2、用工成本居高不下的企業(yè)；

3、用工招聘難度大的企業(yè)；

4、員工編制不足的企業(yè)；

5、流動性較大，用工短缺的企業(yè)。

勞務的外包流程

(1)業(yè)務咨詢：初步了解雙方意向，確認合法資質，交換公司基本情況并加以說明;

(2)分析考察：依據(jù)用人單位提出的要求，對公司的人員數(shù)量，分布情況等信息進行收集了解;

(3)提出委托方案：根據(jù)不同用人單位要求及現(xiàn)有狀況，確定服務內(nèi)容;

(4)洽談方案：雙方研究、協(xié)商委托方案內(nèi)容，并修改、完善委托方案，確定時間表;

(5)簽訂《人事外包服務合同》：明確雙方權利、義務，分清法律責任，依法簽訂《人事外包服務合同》;

(6)履行合同、提供服務：嚴格執(zhí)行《人事外包服務合同》之各項約定。