消費需求日新月異 十句話認(rèn)清門窗業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

       現(xiàn)狀七：腳踏實地，發(fā)揮門窗企業(yè)家精神

      成就一個品牌是長期艱辛的過程，需要發(fā)揚以創(chuàng)新、執(zhí)著、責(zé)任為主要內(nèi)容的企業(yè)家精神，耐得住寂寞，經(jīng)得起，腳踏實地、專心致志!木門品牌未來渠道變化趨勢分析局勢紛繁復(fù)雜，中國即將迎來好的機(jī)遇李德穎表示，中國迎來了500年以來好的發(fā)展時機(jī)，這個市場吸引了全世界的目光。為此，門窗企業(yè)要做到以下兩點：一要大力加強(qiáng)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，提高產(chǎn)品認(rèn)可度、度和美譽度，不斷創(chuàng)造高品質(zhì)產(chǎn)品，滿足多樣化、個性化需求。二要加強(qiáng)誠信建設(shè)，打牢品牌信譽的基石。要加強(qiáng)法治建設(shè)，提高市場監(jiān)管水平。

       現(xiàn)狀八：嚴(yán)厲打擊產(chǎn)品

       門窗行業(yè)產(chǎn)品良莠不齊是企業(yè)深惡痛絕但又難以解決的一個問題，劣質(zhì)產(chǎn)品影響企業(yè)聲譽、影響整個行業(yè)的發(fā)展。因此，目前眾多企業(yè)十分重視產(chǎn)品品質(zhì)，力爭摘除這顆毒瘤。打擊，門窗企業(yè)必須從自身做起堅決杜絕，讓制假售假者付出慘痛代價，挽回消費者對“中國制造”的信心，也更有利于門窗產(chǎn)品進(jìn)入家居市場。用戶需求將倒逼整個工裝市場要求提高現(xiàn)在房價動則上萬甚至幾萬塊錢，而整窗也只是增加了大約五百塊或一千塊錢，大部分業(yè)主都能承受得了。

       現(xiàn)狀九：進(jìn)一步清理“企業(yè)”

       企業(yè)是指那些無望恢復(fù)生氣，瀕臨倒閉的負(fù)債企業(yè)。企業(yè)不同于因問題資產(chǎn)陷入困境的問題企業(yè)，能很快起死回生，企業(yè)的特點是“吸血”的長期性、依賴性，如果一直茍延殘喘，引發(fā)的行業(yè)影響可能會更多。門窗行業(yè)中小企業(yè)眾多，不免有一些經(jīng)營困難，負(fù)債前行的企業(yè)，盡快處置“企業(yè)”，化解低端產(chǎn)能過剩是行業(yè)內(nèi)每個企業(yè)的共同責(zé)任，只有清理了他們才能為高品質(zhì)產(chǎn)品制造騰出資源和市場空間，推動行業(yè)的良性發(fā)展。建筑物的節(jié)能對國家節(jié)能減排意義重大，而門窗性能又大大影響著建筑物的節(jié)能效果。

       現(xiàn)狀十：立足創(chuàng)新推動企業(yè)改革

       目前，門窗市場競爭火熱、行業(yè)升級轉(zhuǎn)型蓄勢待發(fā)，提升整個行業(yè)競爭力已迫在眉睫。然而，突破行業(yè)發(fā)展問題并不簡單，對此，企業(yè)必要做到深化企業(yè)改革，立足企業(yè)創(chuàng)新，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)不必要的成本支出。由此門窗企業(yè)才能實現(xiàn)成長，共助行業(yè)升級。門窗企業(yè)改革需明確定位有一個人走在沙漠上，身上的水和食物已經(jīng)全部用完，在他掙扎前行時，突然發(fā)現(xiàn)了一個小木屋。

       中國門窗行業(yè)發(fā)展至今，消費者需求日新月異、行業(yè)競爭風(fēng)起云涌，在此態(tài)勢下，門窗企業(yè)只有認(rèn)清行業(yè)發(fā)展形勢，才能更好的把握時機(jī)，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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                                               拼質(zhì)量時代 門窗業(yè)傳承工匠精神永不過時

      傳承工匠精神永不過時

      隨著市場對GDP的淡化和對提質(zhì)增效的強(qiáng)調(diào)，我國在有意識地告別唯經(jīng)濟(jì)增速論的思維，并逐漸開始追求高質(zhì)量、率的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而工匠精神，是質(zhì)量時代的保證，各行各業(yè)都應(yīng)弘揚。在各門類的制造業(yè)體系中，門窗制造業(yè)的體量并不大，但難能可貴的是，一些企業(yè)和業(yè)界人士，無論外界如何變化，始終堅守自我，堅守一種樸素的工匠精神，這對于行業(yè)發(fā)展來說是極其珍貴的。工匠精神的一大特質(zhì)就是傳承。勤勞樸實、埋頭苦干，是傳統(tǒng)門窗行業(yè)的傳統(tǒng)，既是智慧，也彰顯深沉的家國情懷，這種精神，無論環(huán)境如何變化，永遠(yuǎn)也不會過時。物流配送存在瓶頸售后服務(wù)很難解決門窗網(wǎng)購的局限性主要在于門窗產(chǎn)品過于笨重，不能走快遞渠道，只能通過零擔(dān)物流方式配送，而且門窗產(chǎn)品運輸安置不妥當(dāng)易損壞，只能采取箱式托運的方式，導(dǎo)致物流成本增加。

      耐心打磨每一扇門窗

      門窗是與百姓生活密切相關(guān)的產(chǎn)品，生產(chǎn)制造中應(yīng)特別注重細(xì)節(jié)、追求好。過去，有的生產(chǎn)企業(yè)在要求急速供貨的訂單面前，為保證訂戶的用貨需求，“蘿卜快了不洗泥”，一心求快，加班加點，卻讓產(chǎn)品留下粗糙、浮躁的印記，這讓一些質(zhì)量不佳的門窗流入市場，甚至使門窗被當(dāng)作廉價、粗制的代名詞。未來的門窗制造，“差不多”的思維已經(jīng)沒有生存之地。隨著產(chǎn)品制造系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)體系、社會治理結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，“差不多”的多次累計必然導(dǎo)致“差很多”。人類社會正步入“誤差零容忍”時代，即使局部、微小的誤差和疏忽，也可能鑄成大錯，甚至導(dǎo)致整個系統(tǒng)的崩潰。門窗企業(yè)需要刻苦鉆研、埋頭苦干、精益求精，精心制造每一扇門窗，以生產(chǎn)工藝品的心態(tài)來精雕細(xì)刻、耐心打磨，切不可心浮氣躁、脫實就虛。比如說，林林總總那么多門窗品牌，怎么讓顧客選擇，才能讓用戶覺得是合適，又不浪費的。

      工匠精神強(qiáng)調(diào)推陳出新

      當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)正處于新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時期，培育新的增長動能，根本的在于以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，依靠新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展新經(jīng)濟(jì)、改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。從企業(yè)內(nèi)部來說，“工匠精神”所倡導(dǎo)的執(zhí)著和專注，并不意味著墨守成規(guī)，而是強(qiáng)調(diào)持續(xù)推陳出新。好的工匠永遠(yuǎn)不會滿足于已經(jīng)取得的成就，而是不斷根據(jù)環(huán)境的變化，在品種、款式、材料、工藝、流程等方面尋求改進(jìn)。企業(yè)不光是規(guī)模大，而且產(chǎn)品要有核心的創(chuàng)新能力，還有制造能力，未來門窗制造需要更多具備工匠精神的人才。讓工匠精神融入現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)與管理各個環(huán)節(jié)，全過程加強(qiáng)質(zhì)量控制和管理，不斷增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭力;更需要從職業(yè)技能培訓(xùn)、制度保障激勵、社會文化滋養(yǎng)等方方面面入手，多管齊下，在全社會營造尊重勞動、崇尚技能、激勵創(chuàng)新創(chuàng)造的價值導(dǎo)向和環(huán)境氛圍。在經(jīng)過2014年的市場的選擇和沉淀之后，目前已有一些相對成型的智能化門窗產(chǎn)品問世。

      多年來，門窗市場優(yōu)勝劣汰，形成了一些好的品牌，然而，門窗產(chǎn)品的科技創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)，產(chǎn)品不足、超級品牌不多等問題依然是發(fā)展的瓶頸，缺乏研發(fā)與設(shè)計能力，總體上仍處于產(chǎn)業(yè)鏈的中低端位置。因此，我國門窗行業(yè)在品牌價值和科技創(chuàng)新上仍待提高?；貧w工匠精神，樹立起對職業(yè)敬畏、對工作執(zhí)著、對產(chǎn)品負(fù)責(zé)的態(tài)度，是傳統(tǒng)門窗制造實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的必然要求。因此，這樣的市場需求促使很多，甚至越來越多的門窗企業(yè)涉足其中。  

                                                                  木門品牌未來渠道變化趨勢分析

       局勢紛繁復(fù)雜，中國即將迎來好的機(jī)遇

      李德穎表示，中國迎來了500年以來好的發(fā)展時機(jī)，這個市場吸引了全世界的目光。去年我國的GDP突破76萬億，是目前全世界實力為強(qiáng)大的兩個經(jīng)濟(jì)體之一。到2021年，我國將建成小康社會，屆時中國將成為世界大的市場。這意味著，中國在2021年將有4億人進(jìn)入中產(chǎn)，中國將會很快成為大的的“賣主”和“買主”。一方面，門窗五金企業(yè)將更加重視通過提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力來提升產(chǎn)品的附加價值。

      “中國市場還有一個更重要的特點——我們現(xiàn)在是全世界安定的市場?！崩畹路f強(qiáng)調(diào)。面對紛繁復(fù)雜的國際局勢，安定繁榮的中國市場，是擺在所有人面前好的機(jī)遇。

      為展商和觀眾服務(wù)，從展商中來到觀眾中去

      中國建博會(上海)的主辦方中國對外貿(mào)易廣州展覽總公司，作為下屬子機(jī)構(gòu)，60年來專注做展會，僅去年一年接展和辦展的規(guī)模就達(dá)到1100萬平方米，是當(dāng)之無愧的展覽機(jī)構(gòu)?！熬拖裨谧姸鄬Ｗ⒆瞿鹃T的企業(yè)一樣，我們的職責(zé)，就是專注做展覽”李德穎對在座門企代表說道。目前，隨著泛家居概念的盛行，不少門窗企業(yè)也開始進(jìn)行跨界發(fā)展，從單一產(chǎn)品生產(chǎn)到多產(chǎn)業(yè)鏈延伸，從獨立品牌營銷發(fā)展到多品類聯(lián)盟營銷，在消費觀念日漸升級的當(dāng)下，門窗品牌開始通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈、跨界聯(lián)盟營銷等方式進(jìn)行泛家居領(lǐng)域擴(kuò)張。

       從展商中來，到展商中去，始終為展商和觀眾服務(wù)，是中國建博會一直以來的服務(wù)的宗旨。從“企業(yè)首秀平臺”中國建博會(廣州)，到“全屋定制平臺”中國建博會(上海)，一貫如此。

      集中力量做一種渠道，用品質(zhì)贏得未來

      面對現(xiàn)在建筑裝飾行業(yè)產(chǎn)能過剩、展能過剩的局面，李德穎直言渠道同樣存在著過剩的問題：“鋪天蓋地的賣場和展覽會，其中真正有用的就是一兩個。大渠道好就是一種，集中力量做一種?！?

      對于渠道的選擇，李德穎認(rèn)為重要的在于品質(zhì)，以往供不應(yīng)求的年代、野蠻生長的年代已經(jīng)成為了過去時，如今的新一代80、90后人群在消費觀念上產(chǎn)生了很大的變化，他們更看重品質(zhì)，他們愿意為品質(zhì)買單。

      初步統(tǒng)計，本屆展會共有來自海內(nèi)外34562名具有商業(yè)價值的專業(yè)觀眾入場參觀，較上屆增長28.04%，入場觀眾達(dá)56002人次，較上屆增長33.43%。從字面上看，“接地氣”就是“接土地之氣”說白了就是要廣泛接觸老百姓，與最廣大的人民群眾打成一片，反映最底層普通民眾的愿望、訴求、利益。其中，云集近500位來自木門、整木家裝、上下游供應(yīng)鏈、家裝電商、房地產(chǎn)商等多個領(lǐng)域的嘉賓。為木門企業(yè)乃至這個全屋定制行業(yè)，在每年3月的招商季，搭建了一個全屋定制交流平臺。