河北紫旭節(jié)能環(huán)保技術(shù)咨詢有限公司專注于節(jié)能、環(huán)保技術(shù)、新能源技術(shù)、清潔生產(chǎn)技術(shù)等咨詢服務(wù)。我公司為河北省環(huán)境科學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)員單位，2017年被評(píng)為科技型中小企業(yè)和nm8河北省高新技術(shù)企業(yè)。公司通過技術(shù)研發(fā)獲得軟件著作權(quán)7項(xiàng)，正在申請(qǐng)7項(xiàng)專利，其中發(fā)明專利5項(xiàng)，實(shí)用新型2項(xiàng)。其核心技術(shù)都運(yùn)用到相關(guān)項(xiàng)目產(chǎn)品的研發(fā)當(dāng)中，幫助企業(yè)7fg 提高能源、資源利用效率，減少?gòu)U物產(chǎn)生，達(dá)到節(jié)能降耗減污bxcf增效的目標(biāo)。

理解和準(zhǔn)確把握節(jié)儉效能的時(shí)代內(nèi)涵。歷史在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，節(jié)儉效能的價(jià)值準(zhǔn)則在今天已經(jīng)孕育了新的時(shí)代含義。我們應(yīng)該從以下三個(gè)方面來理解和準(zhǔn)確把握節(jié)儉效能的深刻內(nèi)涵。首先是節(jié)用。當(dāng)前，我國(guó)仍處在并將長(zhǎng)期處在初級(jí)階段，財(cái)政有效供給不足與機(jī)關(guān)需求不斷增長(zhǎng)之間的矛盾將長(zhǎng)期存在。機(jī)關(guān)事務(wù)部門當(dāng)家理財(cái)，必須堅(jiān)持節(jié)用為先，“一個(gè)銅板掰兩瓣”，節(jié)用裕民，善臧其余，為國(guó)理財(cái)，為民聚富，能夠使更多的財(cái)政資金用于改善民生。這就要求，一方面，機(jī)關(guān)服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)要合理適度、從簡(jiǎn)就低，不重形式、不講排場(chǎng)，不高于社會(huì)一般消費(fèi)水平，有效控制需求增長(zhǎng)。另一方面，要從節(jié)省每一度電、每一滴水、每一升油、每一張紙、每一分錢做起，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，有效降低資源能源消耗。

完善經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理及監(jiān)控機(jī)制。按照節(jié)約的原則編制預(yù)算內(nèi)容，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化定量、定額管理。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行約束力和內(nèi)部控制，防止編制和執(zhí)行脫節(jié)。完善預(yù)算監(jiān)督，參與預(yù)算的初審、批準(zhǔn)、執(zhí)行、調(diào)整各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)控。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況以及經(jīng)費(fèi)支出情況的動(dòng)態(tài)性管理監(jiān)督，使政府經(jīng)費(fèi)按照節(jié)約的狀態(tài)給予落實(shí)。 完善資產(chǎn)管理運(yùn)行機(jī)制。理順機(jī)關(guān)事務(wù)部門與有關(guān)部門的關(guān)系，明確資產(chǎn)管理職責(zé)，實(shí)物資產(chǎn)管理要為資產(chǎn)預(yù)算管理提供依據(jù)，資產(chǎn)預(yù)算管理要對(duì)實(shí)物資產(chǎn)管理進(jìn)行約束。創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式，針對(duì)不同種類性質(zhì)的資產(chǎn)，采取不同的管理模式。同時(shí)，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，建立資產(chǎn)調(diào)劑處置平臺(tái)，盤活存量資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效益。

 完善管理制度。中央和地方機(jī)關(guān)以及機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門，陸續(xù)制定和完善了一系列節(jié)約型機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度。在制度改革方面，積極推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化改革、公務(wù)用車制度改革、公務(wù)接待制度改革、房地產(chǎn)制度改革等; 在制度標(biāo)準(zhǔn)方面，具體制定了國(guó)有資產(chǎn)管理制度、辦公用房制度、辦公設(shè)備和辦公家具配置標(biāo)準(zhǔn)、公務(wù)用車編制和配備標(biāo)準(zhǔn)等; 在財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理方面，進(jìn)一步完善了公務(wù)接待制度、機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理制度、機(jī)關(guān)建設(shè)投資制度、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度等; 在工作制度方面，大力推行政府采購(gòu)、合同能源管理、代建制、績(jī)效管理等項(xiàng)制度為節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)提供了制度保障。 

運(yùn)用科技手段節(jié)能減排。各級(jí)機(jī)關(guān)利用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，開展以節(jié)能為核心的節(jié)約活動(dòng)。節(jié)約型機(jī)關(guān)辦公樓中央空調(diào)和采暖機(jī)組安裝節(jié)能管理系統(tǒng)，夏天綜合節(jié)電率達(dá)到 65． 2% ，冬天綜合節(jié)電率達(dá)到 30． 72% 。節(jié)約型機(jī)關(guān)重點(diǎn)對(duì)地下停車場(chǎng)和辦公樓的照明系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，先后更換減少照明燈具 4000 余盞，每日節(jié)電約 1214 度，在辦公樓內(nèi)飲水間 48 個(gè)直飲水龍頭加裝了水量控制器，使流出水量?jī)H為原來的一半。