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嘉宇特裝股份:精工鑄造涌現(xiàn)最美的員工 科學管理提升企業(yè)產(chǎn)能

發(fā)布時間:2017-06-22 16:46  

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隨著對海外市場的不斷拓展和國內(nèi)大型企業(yè)對氣體分離、純化、凈化設備的需求不斷增加,江蘇嘉宇特裝股份為提升產(chǎn)能,積極滿足市場需求,全體車間員工在車間主任的帶領下,齊心協(xié)力,日夜奮戰(zhàn)于生產(chǎn)第一線,從人、機、料、法四個方面著手,不斷提升整個車間的工作效率,保質(zhì)保量內(nèi)外產(chǎn)品的供應。

而這一成績的取得離不開那些扎根一線,甘于奉獻的可愛的員工們。

江蘇嘉宇特裝股份的領導人常說的一句話就是:“我們身負使命與責任,就要為使命而奮斗,為責任而付出,要知道我們永遠在路上?!?

容器車間和凈化車間每天都記錄著員工們忙碌的身影。少說空話,多做實事,扎扎實實,埋頭苦干,是他們的真實的寫照,也正是他們這種爭分奪秒的奉獻精神保證了嘉宇產(chǎn)品產(chǎn)值的提高。

公司的成長和發(fā)展離不開每位員工的奉獻,但也離不開科學的管理模式。

首先,公司從上自下,各個部門協(xié)同制定了完善的生產(chǎn)制度,確保有章可循;其次,建立生產(chǎn)的反饋機制,保證產(chǎn)品訂單的及時落實;每日開工前的安全生產(chǎn)會議,當天的任務協(xié)調(diào)安排和對昨天生產(chǎn)的工作總結;在嚴格執(zhí)行6S管理模式的基礎上,實行全面的質(zhì)量管理,對產(chǎn)品實施*管理服務;最后通過合理的獎罰機制和培養(yǎng)模式,激發(fā)員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提升員工的業(yè)務能力和技術水平,使每一位產(chǎn)線工人成為技術能手,(定期的員工技術考核和技能學習)。

車間主任注重人員的合理配比,提高了生產(chǎn)效率和工作積極性;班組長關注設備定期維修保養(yǎng),減少了停機時間;每個員工注重各工序之間的協(xié)同配合,嚴格按照客戶工藝標準進行生產(chǎn),促使產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的穩(wěn)步提升。

車間的每一位員工都在用實際行動表示:一個人的能力有大小,團隊的力量是無窮的,不忘初心,珍惜當下,腳踏實地,以“工匠精神”認真對待自己的崗位。

當“嘉宇”的名牌標志走在行業(yè)的前沿,是每個“嘉宇”人用靈巧而又勤勞的雙手描繪嘉宇科技更加美好的明天?!敖橙司瘛笔且环N信仰,是我們企業(yè)生生不息的源泉和動力。讓我們向這些大工匠看齊,做一個堅持卓越的嘉宇人,做一個“匠人精神”的捍衛(wèi)者和踐行者,為“嘉譽四海,品冠寰宇”添磚加瓦,增光添彩。