您好,歡迎來到易龍商務(wù)網(wǎng)!
發(fā)布時間:2021-09-18 08:39  
【廣告】





“高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高速價廉通過FDA,CFDA”找百思力咨詢機(jī)構(gòu)
數(shù)據(jù)安全,包括了存儲安全、訪問安全、應(yīng)用安全……關(guān)于存儲安全大家聽到的較多的可能就是關(guān)于異地備份了。我想說的是,異地備份這個事大家不要想的過于復(fù)雜。異地即異位,至于是異硬盤還是異服務(wù)器還是異物理空間,完全是由風(fēng)險評估進(jìn)行的。
(一)樣品查詢對樣品的信息進(jìn)行查詢,包括:樣品的歷史記錄,樣品統(tǒng)計信息,樣品的分類瀏覽,樣品的進(jìn)展情況等信息的查詢。
(二)標(biāo)準(zhǔn)、方法查詢提供各種相關(guān)的分析標(biāo)準(zhǔn)、分析方法的查詢。
(三)設(shè)備儀器查詢用戶所有的儀器設(shè)備均在系統(tǒng)中建檔,隨時提供查詢。
(四)文件管理文件管理是文件的制訂者根據(jù)實驗室相關(guān)規(guī)定,靈活的提供各種文件的編輯、審批、發(fā)布。如:實驗室的規(guī)章制度、各種報表、工作流程完善了文件的管理、保存、修改、銷毀、歸檔處理、備份等文件的歷史記錄。
驗證整體流程可以分為5個節(jié)點,分別為計劃、開發(fā)/配置、確認(rèn)、維護(hù)、退役。
計劃階段我們首先要做的就是評估,評估上這套計算機(jī)化系統(tǒng)之后對我現(xiàn)在的操作方式的影響以及對產(chǎn)品的影響,是直接、間接還是無影響。這個評估類似項目中的商業(yè)論證。
供應(yīng)商審計,這個相信每個企業(yè)也都有相關(guān)的規(guī)程,這里就不啰嗦了。
驗證計劃,之前也提到了,重要的重復(fù)一遍,就是計劃應(yīng)當(dāng)落地,應(yīng)當(dāng)有可執(zhí)行性。
百思力公司是專業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu),如果您想了解更多您可撥打圖片上的電話進(jìn)行咨詢!
隨著國家對制藥企業(yè)監(jiān)管力度的加大,制藥企業(yè)急需導(dǎo)入CSV驗證管理體系,規(guī)避因違規(guī)帶來的各種質(zhì)量和停牌風(fēng)險,就顯得迫在眉睫。然而國內(nèi)大多數(shù)藥企缺乏合規(guī)驗證的實施經(jīng)驗,單靠自己摸索,時間很長且容易走彎路。目前常規(guī)的做法是在管理層(監(jiān)控層)與控制層之間通過工業(yè)以太網(wǎng)交換信息,控制層與現(xiàn)場設(shè)備層之間通過現(xiàn)場總線交換信息。國內(nèi)真正有CSV實戰(zhàn)經(jīng)驗的專業(yè)公司又很少。
MES中各系統(tǒng)間以及各控制層之間的信息必須要可以自由流動,為此需要在它們之間構(gòu)建通信網(wǎng)絡(luò)。目前常規(guī)的做法是在管理層(監(jiān)控層)與控制層之間通過工業(yè)以太網(wǎng)交換信息,控制層與現(xiàn)場設(shè)備層之間通過現(xiàn)場總線交換信息。然而國內(nèi)大多數(shù)藥企缺乏合規(guī)驗證的實施經(jīng)驗,單靠自己摸索,時間很長且容易走彎路。為了避免不必要的通信轉(zhuǎn)換,控制系統(tǒng)的PLC較好具有進(jìn)行以太網(wǎng)和現(xiàn)場總線(Profibus、DeviceNet等)通信的功能。變頻器較好具備對應(yīng)現(xiàn)場總線的通信接口。
驗證的定義:
“執(zhí)行驗證原則、驗證策略及驗證計劃和報告的生命周期活動;在系統(tǒng)的整個生命周期中采取適當(dāng)?shù)牟僮骺刂埔赃_(dá)到并維持相關(guān)GXP法規(guī)且達(dá)到預(yù)期使用目的行動”
MES系統(tǒng)的意義
1.高層管理者需要快速全1面的得到企業(yè)績效目標(biāo)與實際生產(chǎn)指標(biāo)的差異,監(jiān)控生產(chǎn)運動動態(tài)情況及時發(fā)現(xiàn)異常并做出正確決策,實現(xiàn)企業(yè)績效持續(xù)提升。
2.實現(xiàn)生產(chǎn)計劃,調(diào)度,統(tǒng)計,操作與計量管理的業(yè)務(wù)集成,統(tǒng)一數(shù)據(jù)源,保證調(diào)度與統(tǒng)計的數(shù)據(jù)一致性;協(xié)調(diào)各個部門之間的工作,堵塞管理漏洞。
3.規(guī)范生產(chǎn)的管理和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,完善物流管理與控制,全程監(jiān)控全過程,提高生產(chǎn)管理實時性與工作效率,全1面提高企業(yè)精細(xì)化管理水平以及市場競爭力。